- •1 Производственный менеджмент
- •1.1 Качественный анализ структуры управления оао «КумАпп»
- •1. 2 Оценка конкурентоспособности оао «КумАпп»
- •1. Вертолеты предназначенные для транспортировки
- •2.Поисково спасательные вертолеты
- •1.Вертолеты противопожарного назначения
- •1.3 Организация внешнеэкономической деятельности оао «КумАпп»
- •1. 4 Система сбыта оао «КумАпп»
- •1. 5 Ценовая политика оао «КумАпп»
- •1. 6 Производственная деятельность оао «КумАпп»
- •1. 7 Система управления качеством оао «КумАпп»
- •2 Финансовые аспекты деятельности оао «КумАпп»
- •2. 1 Система учёта затрат оао «КумАпп»
- •2. 1 Анализ финансового состояния оао «КумАпп»
- •3 Экономический анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •3.1 Экономический анализ деятельности оао «КумАпп»
- •3. 2 Применение современной вычислительной техники для создания нормативной базы планирования, учета, контроля и регулирования работы подразделений
- •3. 3 Внутрипроизводственные экономические отношения
- •4 Безопасность жизнедеятельности
- •5 Финансовая структуризация оао «КумАпп»
- •Центр финансового учета - самостоятельный субъект финансовых отношений, участвующий в бизнес-процессе и оказывающий непосредственное воздействие на его финансовый результат.
3 Экономический анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия
3.1 Экономический анализ деятельности оао «КумАпп»
В условиях конкурентного рынка возможный объем реализации является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить товары, в которых есть потребность на рынке, в объеме, который реально может быть реализован на рынке.
Темпы роста объема производства и реализации продукции влияют на результаты деятельности предприятия. Объем произведенной и реализованной продукции в предыдущие годы определяется с использованием индекса цен. Результаты анализа изображены в табличной форме (см. Таблица 24) и графически (рисунок 11).
Таблица 24
Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах
Год |
Объем производства, тыс. руб. |
Темп роста, % |
Объем реализации, тыс.руб. |
Темп роста, % | ||||
Базисный |
цепной |
Базисный |
цепной | |||||
2008 |
1 906 728,0 |
100,0 |
100,0 |
1 807 894,0 |
100,0 |
100,0 | ||
2009 |
2 203 457,0 |
115,6 |
115,6 |
2 000 799,0 |
110,7 |
110,7 | ||
2010 |
2 494 032,9 |
130,8 |
113,2 |
2 129 888,0 |
117,8 |
106,5 | ||
2011 |
2 758 886,0 |
144,7 |
110,6 |
2 253 850,0 |
124,7 |
105,8 |
По таблице 24 видно, что объем производства продукции увеличился на 30,9% по сравнению с базисным 2008 годом при среднегодовом темпе роста 22,4%. Что касается объема реализации за анализируемый период (2008-2011 гг.), рост в отношении базисного года составил 19,8%, в отношении предыдущих годов – всего 5,5%. В отличие от 2009 года, в котором наблюдается рост объема производства и реализации товарной продукции, в последующий период (2010-2011гг.) темпы снижаются, что связано с отсутствием необходимой техники, недостатками в организации материального обеспечения, увеличением себестоимости выпускаемых изделий.
Рисунок 11
Динамику объема реализованной продукции за последний год следует проанализировать отдельно в действующих ценах соответствующего года. На объем реализации продукции оказывают влияние 2 группы факторов:
- изменение объема производства продукции;
изменение остатков нереализованной продукции.
Для анализа этих факторов заполняется таблица 25.
Таблица 25
Расчет влияния факторов на изменение объема реализованной продукции в действующих ценах, тыс.руб.
Показатели |
Базисный год |
Отчетный год |
Отклонения (+,-) |
Темп роста, % | |||||
план |
факт |
От базисного |
От плана |
По плану |
факт | ||||
1.Объем производства продукции |
2 494 033 |
3 000 000 |
2 758 886 |
264 853 |
-241 114 |
120,3 |
110,6 | ||
2.Выручка от реализации продукции |
2 129 888 |
4 500 000 |
2 253 850 |
123 962 |
-2 246 150 |
211,3 |
105,8 | ||
3.Изменение остатков нереализованной продукции (1-2) |
364 145 |
-1 500 000 |
505 036 |
140 891 |
2 005 036 |
-91,0 |
4,8 | ||
4. Доля изменения остатков нереализованной продукции (3/1*100), % |
14,6 |
-50,0 |
18,3 |
53,2 |
-831,6 |
-75,6 |
4,3 |
По данным таблицы 25 можно сказать, что фактический объем производства за период 2010-2009гг. имеет отклонение от планового значения на 9,7%, а объем реализованной продукции – на 105,5%, план не выполняется. Невыполнение плана по договорам для предприятий оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций, что приведет к потере рынка сбыта, а, следовательно, к снижению производства.
В связи с тем, что наблюдается увеличение остатков нереализованной продукции в 2009 по сравнению с 2008 годом с 364 145 тыс.руб. до 505 036 тыс.руб, происходит рост себестоимости продукции, а следовательно и цены реализации.
Увеличение остатков нереализованной продукции в действующих ценах соответствующего года в отчетном году по сравнению с предыдущем годом при одновременном снижении их доли от объема продукции свидетельствует о росте цен на продукцию и снижении физического объема остатков нереализованной продукции.
При значительном увеличении (уменьшении) остатков нереализованной продукции следует рассмотреть изменение отдельных видов остатков нереализованной продукции по данным бухгалтерского отчета: годовая продукция на складах, товары отгруженные и т.д. Одной из возможных причин роста остатков нереализованной продукции является неритмичность работы предприятия.
Проведён факторный анализ фондоотдачи (см. Таблица 26):
(6)
Фондорентабельность, анализируется по модели:
(7)
Таблица 26
Факторный анализ фондоотдачи основных фондов
Наименование показателя |
Базисный год |
Отчетный год |
Изменение (+,-) |
Темп роста, % |
Выручка от реализации, тыс. руб |
1303787 |
2253850 |
123962 |
172,8 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб |
575641 |
560061 |
-15580 |
97,3 |
Среднегодовая численность работников, чел |
4430 |
4124 |
-306 |
93,1 |
Фондоотдача, руб/руб |
3,7 |
4,0 |
0,32 |
108,8 |
Производительность труда, тыс.руб/чел |
480,8 |
546,5 |
65,73 |
113,7 |
Фондовооруженность, тыс.руб/чел |
129,94 |
135,81 |
5,86 |
104,5 |
Влияние производительности труда на фондоотдачу, руб |
|
|
0,51 |
|
Влияние фондовооруженности на фондоотдачи. руб |
|
|
0,17 |
|
По данным таблицы 26 можно сказать, что все показатели, за исключением среднегодовой стоимости ОПФ и среднесписочной численности работников, имеют тенденции к росту. Рост фондоотдачи ведет к относительному сокращению потребности предприятия в средствах труда, то есть к экономии основных фондов на сумму 15580 тыс.руб. Увеличение фондовооруженности, несмотря на снижение численности работников, происходит за счет обновления оборудования на более прогрессивное и производительное. На фондоотдачу оказывают влияние две величины: производительность труда и фондовооруженность, при увеличении которых будет расти и результативный показатель. Рассчитанное значение фондорентабельности равное 0,003 при одновременном увеличении фондоотдачи указывает на увеличение затрат предприятия.
Эффективность использования трудовых ресурсов анализируется в табличной форме (таблица 27) на основе модели:
В=Ч*ПТ (8)
Таблица 27
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Наименование показателя |
Обозначение |
Базисный год |
Отчетный год |
Изменение (+,-) |
Темп роста, % | |||||
Выручка от реализации, тыс.руб |
В |
2129888 |
2253850 |
123962 |
172,8 | |||||
Среднегодовая численность работников, чел |
Ч |
4430 |
4124 |
-306 |
93,1 | |||||
Среднегодовая выработка продукции на одного работающего, тыс.руб/чел |
ПТ |
480,79 |
546,52 |
65,73 |
113,7 | |||||
Относительная экономия работников, чел |
Эр |
- |
- |
605,67 |
- | |||||
Изменение выручки за счет влияния факторов: | ||||||||||
- численность персонала |
- |
- |
- |
-147120,93 |
- | |||||
- производительность труда |
- |
- |
- |
291197,23 |
- |
По результатам данных таблицы 10 за счет относительной экономии работников на 606 единиц наблюдается рост производительности труда на 13,7%, что связано с улучшением использования овеществленного труда (основных средств и оборотных активов) и живого труда (занятых работников), то есть с повышением экономической эффективности производства. За счет снижения численности персонала и увеличения производительности труда выручка будет расти.