Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
задание2.docx
Скачиваний:
31
Добавлен:
19.03.2015
Размер:
26.04 Кб
Скачать

Семинар по Прикладной экономики.

Стратегическая цель цветочного магазина.

Увеличить количество продаж в короткие сроки за счет рекламы магазина, увеличения ассортимента продукции, создания определенных условий хранения продукции для увеличения ее срока годности, специальный уход за растениями, конкурентно низкие цены по городу, оптимальное помещения. Увеличить число потенциальных покупателей разными путями, внедрить в культуру нормы этикета которые упираются в продукцию магазина.

Актуальным, элегантным

Джентльменом и педантом

Вам поможет наш цветок

И в любви признаться в срок.

Сформулировать 5 эффективных корпоративных ценностей для компании для отражении специфики компании. КФУ – ключевые факторы успеха.

Компания по изготовлению зимних ботинок и тапочек.

  1. Создание корпоративных праздников, праздников предприятия.

  2. Создание определенных условий работы, в котором участники могли бы работать быстро, производительно, качественно и сообща.

  3. Участие предприятия в личных проблем при согласии рабочих, их решение и создание условий для устранения рецидивов.

  4. Проявление заботы о состоянии рабочих компанией, к примеру создание мотивирующих мер которые сподвигли бы рабочих бросить курить. К примеру создание специальной курилки высоко поднятой и на обозрении у всех со стеклянными стенами, привело бы к тому что: курильщикам было бы стыдно и не удобно курить у всех на глазах, в то время когда все работают.

  5. Создание таблички которая предполагала бы информацию где показывалось количество оставшегося времени для жизни курильщика, после каждой выкуренной сигареты(не серьезное изобретение)

  6. Повышение квалификации рабочих и любые другие меры для улучшения профессиональной пригодности.

  7. Решение конкурентных проблем путем заключения договоров с конкурирующими фирмами о создании различных или концептуально-разных вещей.

  8. Проявление заботы о покупателях путем создания определенных бонусных программ, накопительных карт, которые работают не только в этой компании но и с другими(с теми с которыми заключен контракт или договор)

  9. Увеличения гарантийных сроков.

  10. Подарки покупателям и т.д.

  11. Создание публичных мероприятий, которые не только дадут некий пиар компании но и даст понять что компании далеко не наплевать на своих покупателей.

Анализ деятельности организации, с помощью построения матриц: SWOT (для актифных, сильных, способных приспособить к себе окружающих),TOWS (подстраивается под другими, слабая организация)

S–strehgth(сильные стороны организации)

W – weaknesses (слабые стороны)

O – opportunities (возможности)

T – threats (угрозы)

Swot (анализ)

S.

1) Высокая квалификация и проф. Пригодность рабочих компании

2) Хорошо развитый отдел маркетинга

3) Выпуск продукции высокого качества

W.

1) Изготовление продукции сильно зависит от внешних факторов

2) Из-за быстрой тенденции моды, рабочих и оборудование нужно: повышать квалификацию и менять соответственно.

3)

O.

1) Продажа большого количества сезонных продукций или в более северных регионах.

2)

3)

T.

1) Транспортировка продукции в северные регионы увеличивает ее стоимость

2)

3)

Возможности

Угрозы

Сильные сторон:

ПОЛЕ «СИВ»

ПОЛЕ «СИУ»

Слабые стороны:

ПОЛЕ «СЛВ»

ПОЛЕ «СЛУ»

Практическое занятие

Тема: Основной капитал и производственная мощность предприятия.

Условия задачи №1:

Стоимость оборудования цеха на начало года (ОФнг)17,3 млн. рублей. С первого марта введено в эксплуатацию оборудование стоимостью 440,9 тыс. рублей. С 1 июля выбыло оборудования на сумму – 30,4 тыс. рублей, Объем выпуска продукции (Мф)800 тонн, цена 1 тонны 30 тыс. рублей. Нормативная производственная мощность (Мн)1 тыс. тонн. Определить коэффициент интенсивного использования оборудования фонда отдачи(должна быть больше) и фонда емкости(должна быть меньше).

(Основные фонды – по времени использования. Амортизация – постепенный перенос стоимости изделий… производственная мощность, программа предприятия)

Интенсивная – в глубь, качественное использования

Экстенсивного использования – количественное использование

Формулы:

1) Киио=Мф/Мн 800/1000*100=80%

2) Фо=Vтп/ОФг;Vтп=; ОФг=ОФнг+(∑ОФвв*п1(п1=10)/12)- (∑ОФвыб*п2(п2=6)/12) = 17300000+440900*10/12-30400*6/12=24/17,652=1,359

3) Фе=ОФг/Vтп=1/Фо=17652216/24000000=0,735

В цехе завода установлено 210 станков, режим работы продолжительность смены 8 часов, Годовой объем выпуска продукции (Мф)190 тыс. изделий, производственная мощность цеха (Мн)210 тыс. изделий. В первую смену работаю все станки, во вторую 60% станочного парка, рабочих дней в году 263, время фактической работы одного станка за год 4000 часов.

Найти коэффициенты сменности=(Q1+Q2)/Q, Кзагрузки=Ксм/Nсмен, Кинтенсивного использования оборудования=Мф/Мн, К экстентивного исп. Оборуд.= Тф/Тн, К интегрального использования оборудования=Киио*Кэио

коэффициенты сменности=(Q1+Q2)/Q= 210+126/210=1.6

Кзагрузки=Ксм/Nсмен=1.6/2=0.8

Кинтенсивного использования оборудования=Мф/Мн=190/210=0.9

К экстентивного исп. Оборуд.= Тф/Тн= (263*2*8=4208) 4000/4208=0.95

К интегрального использования оборудования=Киио*Кэио= 0.9*0.95=0.855

Задача№3

Определить Производственную мощность цеха

1 – количество станков на начало года 70 штук, с первого ноября введено 25 штук,

2- режим работы 2 смены, продолжительность 8 часов

3 Регламентированные простои на ремонт оборудования сосотовляют 7 % от режимного фонда времени работы оборудования

4-производительность одного станка 4 детали в час

С 1 мая выбыло 3 единицы оборудования

Рабочих дней в году 260

Решение:

Мощность = ОФг*4*Фэф

Фэф=Фрежимн-7%

Фрежимн=260*2*8=

Стоимость станка 80 000 р срок службы 12 лет, определить годовую величину амортизационных отчислений линейным способом и способом списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования

Формулы:

  1. А = ОФбал*На = 8,3%*80000=6640р

ОФбал = 80 000 р (Балансовая стоимость)

На –1/(Тн)кол-во лет использования*100%

  1. Способ списания стоимости …: А = ОФбал*Тдк(до конца срока обслуживания/Тул (условных лет службы) const

Тул = 1+2+3…+12=78

А(1 год)=80000*12/78=12308

А(2)=80000*11/78 = 11282

А(12)=1025

Определить среднегодовую стоимость основных фондов, стоимость фондов на конец года коэффициенты вводы и выбытия. Стоимость ОФ на нач года 9100 р, с 1 марта поступило 3200 р,