-В графе 10 резерв времени событий j определяется как разность позднего окончания работы, заканчивающегося событием j графы 7, и ранним началом работы, начинающимся событием j.

-Значение свободного резерва времени работы определяется как разность значений графы 10 и данных графы 8 и указывает на

расположение резервов, необходимых для оптимизации.

Используя данные из таблицы 2, строим сетевой график, представленный на рисунке 12.

Кружки на сетевом графике, обозначающие событие, делится на четыре сектора. В верхнем ставится номер события i, в левом – наиболее раннее из

данного события	П.О.,-		Р.О.	,. (i, j)П.О.
возможных время свершения события					Р.О., в правом – наиболее позднее из
= (i, j)		(i, j)				, в нижнем – резерв времени
допустимых время свершения события(i, j)

Критический путь (на сетевом графике отмечен жирными стрелочками):

(1,2)(2,3)(3,5)(5,8)(8,9)(9,10)(10,13)(13,14)(14,15)(15,16)

Продолжительность критического пути: 28.01

3.3	Анализ сетевого графика
Сложность сетевого графика оценивается коэффициентом сложности,
который определяется по формуле:
		= раб.		раб.	(3)
работ, ед.; соб. – количество событий, ед.
где		– коэффициент сложностисобсетевого.	графика;		– количество

Сетевые графики, имеющие коэффициент сложности от 1,0 до 1,5, являются простыми, от 1,51 до 2,0 – средней сложности, более 2,1 – сложными.

40

Рассчитаем по формуле 3: = 20		= 1,25 < 1,5
сетевой график является	простым.
	16
Коэффициентом напряженности		работы	называется отношение
продолжительности несовпадающих (заключенных			между,	одними и теми же

событиями) отрезков пути, одним из которых является путь максимальной продолжительности, проходящий через данную работу, а другим – критический путь:

=

кп

(4)

где

– продолжительностькп − кпмаксимального пути,

проходящего

через работу( ,)от начала до конца сетевого графика;

– продолжительность

(длина)

критического,

пути;

кп

–

продолжительностькп

отрезка

рассматриваемого максимального

пути, совпадающего с критическим путем.

,

Коэффициент

напряженности

работы

может

изменяться в

пределах

от 0 (для

работ,

у которых

отрезки

максимального из путей, не

совпадающие с критическим путем, состоят из фиктивных работ нулевой продолжительности) до 1 (для работ критического пути). Чем ближе к 1

коэффициент напряженности

работы

, тем сложнее выполнить данную

работу в установленные сроки. Чем

работы

,

к нулю, тем большим

ближе ,

относительным резервом обладает максимальный

путь,

проходящий

через

данную работу. Рассчитав коэффициенты напряженности

для всех работ по

формуле 4, получили таблицу 3.

Вычисленные коэффициенты напряженности позволяют дополнительно

). В

> 0,8

0,6 <

< 0,8

классифицировать работы по зонам. В зависимости от величины

выделяют

Критические

< 0,6

(

три зоны:

критическую

);

подкритическую

(

);

резервную

(

таблице 3

помечены

подкритические

зоны.

зоны отсутствуют.

41

Таблица 3

	Код работы			Максимальный путь			кп
	(i, j)			( )
(1,2)			28.01			28.01			0
(2,3)			28.01			28.01			0
(2,4)			26.35			24.01			0.59
(3,5)			28.01			28.01			0
(4,5)			26.35			24.01			0.59
	(5,6)			27.01			23.67			0.77
	(5,7)			26.01			23.67			0.54
(5,8)			28.01			28.01			0
(6,9)			27.01			23.67			0.77
(7,9)			26.01			23.67			0.54
(8,9)			28.01			28.01			0
(9,10)			28.01			28.01			0
(9,11)			26.01			23.67			0.54
(9,12)			27.01			23.67			0.77
(10,13)			28.01			28.01			0
(11,13)			26.01			23.67			0.54
	(12,13)			27.01			23.67			0.77
	(13,14)			28.01			28.01			0
(14,15)			28.01			28.01			0
(15,16)			28.01			28.01			0

Для оценки вероятности выполнения всего комплекса работ за 35 дней (время, выделенное для выполнения ВКР) нам необходима следующая формула:

	кр	(5)
где	Z = T−Tкр
Z	Sкр	Sкр –
	- нормативное отклонение случайной величины,

среднеквадратическое отклонение, вычисляемое как корень квадратныйZ из Фдисперсии(Z) продолжительности критического пути. Соответствие между и

, представлено в таблице.

Критический

путь

проходит

по

работам

(1,2)(2,3)(3,5)(5,8)(8,9)(9,10)(10,13)(13,14)(14,15)(15,16).

42