2.3 Планирование кооперирования в промышленности

План кооперирования производства является составной частью плана развития промышленности. План развития кооперации тесно связан с планами развития производства продукции в натуральном выражении, развития и внедрения новой техники и прогрессивных технологических процессов, производственных мощностей, капитальных вложений, с мероприятиями по совершенствованию управления промышленностью, оказывающими большое влияние на изменение уровня кооперирования.

Планирование кооперирования в промышленности ставит своей задачей:

1) углубление и повышение уровня предметной, технологической и подетальной форм кооперирования, а также специализации вспомогательных производств;

2) освобождение предприятий, объединений и отраслей от производства непрофильной продукции;

3) формирование новых специализированных отраслей и производств;

4) удовлетворение потребностей промышленности и других отраслей народного хозяйства в сырье, оборудовании;

5) обеспечение потребностей химической промышленности;

6) расширение производства предметов народного потребления на предприятиях химической отрасли.

Исходной базой разработки плана кооперирования является глубокий и всесторонний анализ достигнутого уровня названных форм общественной организации производства и задачи развития промышленности в планируемом периоде. В процессе анализа проводятся балансовые расчеты производства и потребления изделий, полуфабрикатов, поковок, штамповок и т. д., уточняются производственные возможности предприятий кооперирования, цехов и участков, соответствие выпускаемых изделий профилю этих подразделений, рассредоточенность производства однородной продукции по цехам и участкам и ее целесообразность, возможности получения предприятиями - потребителями деталей и узлов в порядке внутриотраслевого и межотраслевого кооперирования.

Полученные в результате анализа данные служат основой для разработки мероприятий по дальнейшему развитию и углублению кооперирования промышленного производства.

План развития кооперации производства предусматривает:

1. максимальное увеличение выпуска продукции на кооперированных предприятиях и освобождение от изготовления продукции, не соответствующей их основному профилю;

2. всемерное развитие подетальней и технологической кооперации, учитывая их высокую экономическую эффективность;

3. организацию на современном технологическом уровне централизованного производства заготовок, оборудования, деталей, инструмента и других изделий массового межотраслевого и отраслевого применения на предприятиях кооперирования и в цехах;

4. создание кооперированных предприятий для централизованного ремонта оборудования;

5. рациональное формирование новых отраслей и производств, способствующих наибольшей экономии затрат общественного труда;

6. расчеты капиталовложений на развитие кооперации производства;

7. расчеты экономической эффективности повышения уровня предметной, подетальной и технологической кооперации, а также развития кооперирования вспомогательных производств.

Развитие и углубление кооперирования в промышленности предопределяет расширение производства, которое осуществляется на основе планов кооперированных поставок. Главная задача планирования кооперирования состоит в установлении наиболее рациональных производственных связей между предприятиями, отраслями и экономическими районами, в особенности максимального использования имеющихся производственных мощностей и получения продукции с минимальными общественными издержками.

Большое внимание при этом уделяется расширению прямых производственных связей между предприятиями (объединениями).

Основные ценности кооперации – добровольность, независимость, демократичность, честность – остаются незыблемыми. Всякие попытки подмены этих принципов и ценностей приводили либо к огосударствлению кооперации, либо к превращению ее в акционерное общество.

В современной истории нет общественно-экономической организации, сравнимой с кооперацией по темпу и широте распространения по планете, количеству участников, выживаемости в разных политических и социально – экономических условиях, оперативности и эффективности в удовлетворении самых разнообразных потребностей людей. Кооперативные формы хозяйствования и управления – не временное явление, вызванное необходимостью решения неких промежуточных и второстепенных задач социально- экономического развития, не следствие политики социального маневрирования.

Кооперативное предпринимательство – это форма реализации коренных экономических интересов и психического склада определенных больших групп людей в любом обществе любой страны в любое время. [1, стр. 216]

Таким образом, планы развития кооперирования разрабатываются в отраслевом и территориальном разрезах. Задача сочетания отраслевого и территориального планирования кооперации вызывает необходимость составления сводных планов кооперирования в республиках и крупных экономических районах страны как составных частей государственного плана кооперирования.