1.3. Сущность, цель, функции и задачи финансового менеджмента.

Финансовый  менеджмент представляет собой систему  принципов и методов разработки и  реализации управленческих решений, связанных  с формированием, распределением и  использованием финансовых ресурсов предприятии и организации оборота его денежных средств.

Финансовый менеджмент характеризует целенаправленную деятельность субъекта управления (высшего руководства предприятия и его финансовых служб), направленную на достижение желаемого финансового состояния управляемого объекта (предприятия) иначе говоря, управление предприятием для достижения им намеченных финансовых результатов и их эффективности.

Эффективный финансовый менеджмент позволяет формировать необходимый ресурсный потенциал высоких темпов прироста операционной деятельности предприятия, обеспечивать постоянный рост собственного капитала, существенно повышать его конкурентную позицию на товарном и финансовом рынках, обеспечивать стабильное экономическое развитие в долгосрочной перспективе.

Главной целью финансового менеджмента является максимизация благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде, обеспечиваемая путем максимизации его рыночной стоимости.

В процессе реализации своей главной цели финансовый менеджмент направлен на выполнение следующих задач:

- обеспечение формирования и роста объемов производства и реализации;

- обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов;

- оптимизация денежного оборота;

- оптимизации расходов;

- обеспечение максимизации прибыли предприятия;

- обеспечение минимизации уровня финансового риска.

- обеспечение устойчивых темпов роста экономического потенциала;

- обеспечения целевой рентабельности;

- избегание банкротства (антикризисное управление) и крупных финансовых неудач;

- обеспечение выживания предприятия в условиях конкурентной борьбы;

- обеспечения текущей финансовой устойчивости организации.

Основная задача финансового менеджмента — принятие решений по обеспечению наиболее эффективного движения финансовых ресурсов между фирмой и источниками ее финансирования, как внешними, так и внутрифирменными.

Функции финансового менеджмента подразделяются на две группы:

1. функции финансового менеджмента как управляющей системы;

2. функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием.

Основные функции финансового менеджмента как управляющей системы:

- функция разработки финансовой стратегии предприятия;

- организационная функция;

- информационная функция;

- функция анализа различных аспектов финансовой деятельности предприятия;

- функция планирования;

- стимулирующая функция;

- функция контроля.

Функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием:

- управление активами;

- управление капиталом;

- управление инвестициями;

- управление денежными потоками;

- управление финансовыми рисками.