РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ – МСХА имени К.А. ТИМИРЯЗЕВА

Кафедра: «Управления с/х производством»

Курсовой проект

По дисциплине: «Управление в АПК»

На тему: Управление мотивацией персонала в ЗАО «Рассвет» Ферзиковского района Калужской области

Выполнил: студент 51 группы

5 курса экономического факультета

Тарасова Виктория Николаевна

Проверил:

Сивоха Людмила Петровна

Калуга, 2011

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…….…………………………………………………………………………..3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА

1.1. Мотивация труда как элемент процесса управления персоналом…………..….5

1.2. Преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей в

управлении…………………………………………………………………….………….12

ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ЗАО «РАССВЕТ» ФЕРЗИКОВСКОГО РАЙОНА

2.1. Организационно – экономическая и финансовая характеристика

хозяйства……………………………………………………………….………………..21

2.2. Анализ системы управления мотивацией и стимулирования труда

работников в ЗАО «Рассвет»…………………………………………….…………….29

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ЗАО «РАССВЕТ»

3.1 Рекомендации по введению новой системы премирования работников...….....34

3.2. Внедрение системы оценки качества труда работников……………………......39

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………….44

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………….46

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а, следовательно, и методов мотивации.

В настоящее время характерной для большинства сельскохозяйственных организаций является ограниченность сферы мотивированного поведения кадров. Руководители и специалисты проявляют инициативу и берут на себя полноту ответственности за принимаемые и реализуемые на практике управленческие решения и не видят объективной необходимости достижения единства личных интересов и интересов организаций. По этой причине возникает проблема несоответствия качества работы персонала требованиям рыночной экономики, не используется значительная часть трудового потенциала, усиливаются процессы депрофессионализации. Формирование современной системы управления мотивацией персонала является на данном этапе важнейшим резервом повышения эффективности функционирования сельскохозяйственных организаций. Таким образом, и потребности, и мотивация большинства работников нуждаются в дальнейшем изучении и систематизации.

Представленные выводы подтверждают значимость и важность комплексного исследования проблем управления мотивацией персонала с учетом тенденции развития сельскохозяйственного производства. Все это обусловило выбор темы курсавой работы и определило ее актуальность.

Целью исследования является разработка предложений по совершенствованию системы управления мотивацией персонала в ЗАО «Рассвет»

Поставленная цель предусматривает решение следующих задач:

• раскрыть специфику и особенности процесса управления мотивацией персонала;

• проанализировать преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей в управлении;

• изучить основы эффективного управления мотивацией персонала;

• проанализировать организационно-экономическое и финансовое состояние предприятия;

• проанализировать существующую систему управления мотивацией персонала в хозяйстве;

• разработать рекомендации и конкретные мероприятия, направленные на реформировании сложившейся системы управления мотивацией персонала.

Объектом исследования выбран ЗАО «Рассвет»

Предметом исследования является система управления мотивацией персонала хозяйства.

В работе использовались монографический, расчетно-конструктивный, абстрактно-логический методы исследования, а также метод статистического наблюдения.

При проведении исследования основными источниками информации были, документы хозяйства: Коллективный договор, Положение «Об оплате труда», Положение «Об охране труда», учебные пособия, научная литература отечественных и зарубежных ученых по исследуемой проблеме.

Курсовой проект изложен на 54 страницах. Состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений и 13 таблиц и 2 рисунков.