2.3. Содержание компакт-диска, прилагаемого к курсовой работе

На компакт-диск или стандартную дискету (если ее емкости достаточно для размещения материалов), прилагаемые к курсовой работе, записывается текст последнего доработанного варианта курсовой работы, идентичного зарегистрированному на кафедре Финансов.

Текст может быть представлен в форматах Microsoft Word 2000-2007.

3. Содержание курсовой работы

3.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования

В первой главе курсовой работы необходимо рассмотреть теоретический материал, относящийся к теме работы.

Первая часть второй главы должна быть посвящена описанию организационно-экономической характеристики выбранного объекта исследования. В первую очередь необходимо рассмотреть форму собственности предприятия, а также определить его организационно-правовую форму.

Если это предусмотрено темой работы, то далее следует привести структуру управления организацией. Рассмотрим на примере ООО образец данной структуры (рис. 1).

Общее собрание участников

Генеральный директор

Начальник отдела животноводства

Начальник отдела контроля качества

Начальник отдела обеспечения производства

Начальник финансового отдела

Начальник ПЭО

Начальник отдела делопроизводства

Начальник отдела производств и услуг

Главный Бухгалтер

Начальник отдела оплаты труда

Рис. 1. – Структура управления ООО «ХХ»

После схемы следует привести описание основных функций общего собрания участников, генерального директора, начальников подразделений (кроме финансовой службы, о ней пойдет речь далее).

На рис. 2 следует показать структуру финансовой службы организации.

Рис. 2. Пример структуры финансовой службы организации.

После схемы следует подробно описать работу данной службы, а также провести оценку качества финансового управления ей.

Для оценки финансовой службы организации используются специальные тесты. В табл. 2 приведена шкала оценки эффективности выполнения финансовых функций.

Таблица 2

Оценочная шкала

Выполнение функций отделом (службой)	Оценка, баллы
Не выполняется	0
Выполняется, но нуждается в значительном усовершенствовании или ликвидации дублирования усилий	1
Выполняется эффективно, нет дублирования усилий	2

В табл. 2 приведены функции, подлежащие оценке. На основе данных табл. 2 в табл. 3 проставляется оценка, балл.

Таблица 3

Оценка выполнения финансовых функций отделами (службами)

№ п\п	Функция	Оценка, баллы
Финансовый отдел
1	Утверждает контракты на продажу
2	Принимает решения по предоставлению кредитов покупателям
3	Сверяет документы по отгрузке с контрактами на продажу
4	Готовит счета-фактуры по отгруженной продукции
5	Ежедневно отслеживает дебиторскую задолженность и поступление платежей по счетам
6	Сверяет полученную оплату с выставленными счетами
7	Готовит анализ возрастной структуры дебиторской задолженности
8	Принимает меры по погашению просроченной дебиторской задолженности
9	Вносит данные и обновляет файлы покупателей
10	Подготавливает выписки по покупателям
11	Утверждает все бартерные операции
12	Утверждает заказы на поставку
13	Сверяет счета поставщиков с заказами на поставку
14	Вносит данные и обновляет файлы поставщиков
15	Проверяет ежедневно рабочие файлы с целью осуществления расчетов своевременно
16	Утверждает платежи по погашению кредиторской задолженности
17	Доставляет платежные документы в банк
18	Проверяет и утверждает заявки на мелкую наличность
19	Производит наличные расчеты
20	Оперативно управляет движением денежных средств на основе недельных бюджетов
21	Составляет бюджеты, в том числе капитальный, календари (платежный, налоговый), прогнозы по движению денежных средств
22	Проводит анализ ликвидности
23	Определяет потребность в оборотном капитале
24	Устанавливает и поддерживает отношения с банками, страховыми и инвестиционными компаниями
Продолжение табл. 3
25	Организует получение краткосрочных банковских кредитов в случае необходимости
26	Обеспечивает долгосрочное финансирование при необходимости
27	Участвует в разработке бизнес-планов, инвестиционных меморандумов, тендерной документации и других документов фирмы
28	Проводит анализ возможностей инвестирования и предложений по продаже активов
29	Собирает и анализирует информацию о состоянии финансовых рынков (инфляция, процентные ставки, валютные курсы и т.д.)
30	Проводит операции с ценными бумагами
31	Проводит финансовый анализ для обоснования принимаемых управленческих решений
32	Обеспечивает руководство фирмы достоверными финансовыми данными
Экономический отдел
33	Рассчитывает плановые производственные затраты
34	Составляет планы производства
35	Разрабатывает бюджеты для подразделений и фирмы в целом
36	Контролирует выполнение планов, проводит анализ отклонений от планов
37	Определяет постоянные и переменные затраты
38	Анализирует структуру и динамику затрат
39	Анализирует отклонения от запланированных за40трат
40	Разрабатывает методы снижения издержек
41	Определяет и анализирует точки безубыточности
42	Рассчитывает вклады на покрытие
43	Анализирует маржинальную прибыль по отдельным продуктам, производственным линиям, переделам
44	Разрабатывает и осуществляет политику ценообразования совместно со службами маркетинга и сбыта
45	Участвует в разработке бизнес-планов
46	Предоставляет руководству фирмы достоверную информацию

Продолжение табл. 3
Бухгалтерия
47	Своевременно вносит проводки в журналы с целью синхронного отражения продаж и дебиторской задолженности
48	Принимает наличность, подготавливает приходно-кассовые ордера
49	На основании банковских выписок и ежедневного журнала наличности регистрирует поступление средств и ликвидацию задолженности
50	Ведет учет по бартерным операциям
51	Своевременно вносит проводки в журналы для отражения закупок и соответствующей кредиторской задолженности
52	Своевременно вносит проводки в журналы для регистрации погашения задолженности по мере осуществления платежей
53	Ведет оперативный учет расходов мелкой наличности
54	Закрывает Главную книгу в конце каждого месяца
55	Готовит пробный вариант налоговой отчетности и осуществляет налоговые платежи в соответствии с налоговым законодательством
56	Готовит обязательную статистическую отчетность
57	Предоставляет руководству фирмы достоверную и своевременную информацию
Организация финансовой работы фирмы
58	Объединены ли все отделы, выполняющие финансовые функции (включая финансовый, экономический, отдел ценных бумаг и др.) под руководством финансового директора / заместителя генерального директора по финансам?
59	Всегда ли осуществление операций и их учет и контроль разделены в фирме?
60	Существует ли последовательный обмен информацией между отделами финансовой службы?
	Имеют ли отделы соответствующую внутреннюю структуру для выполнения вышеизложенных функций?
61	- финансовый отдел
62	- экономический отдел
Продолжение табл. 3
63	- бухгалтерия
	Имеет ли отдел профессиональных сотрудников для выполнения вышеизложенных функций?
64	- финансовый отдел
65	- экономический отдел
66	- бухгалтерия

В конце таблицы необходимо подвести итог и сопоставить его с табл.4. После подведения итога необходимо сделать собственные выводы, как улучшить существующее финансовое управление организацией.

Таблица 4

Анализ результатов тестирования

Оценка выполнения финансовых функций фирмы	Баллы
Многие финансовые функции не выполняются или выполняются плохо. Фирме необходимо радикально реорганизовать свою финансовую службу	0-33 (5 класс)
Фирме необходимо значительно усовершенствовать существующие финансовые функции и развить недостающие финансовые функции	34-66 (4 класс)
Необходимо дальнейшее усовершенствование финансовых функций / устранение дублирования усилий	67-89 (3 класс)
Фирма обладает удовлетворительной организацией финансовой работы	90-110 (2 класс)
Фирма обладает хорошо отлаженной финансовой службой. Нельзя останавливаться на достигнутом	111-132 (1 класс)

С

ООО «ХХ»

ледующим шагом в данной подглаве будет рассмотрение производственной структуры организации (рис. 3).

Отдел животноводства

Отдел контроля качества

Отдел обеспечения производства

Финансовый отдел

ПЭО

Отдел растениеводства

Отдел переработки продукции животноводства

Машино-тракторный парк

Отдел переработки продукции растениеводства

Рис. 3. – Производственная структура ООО «ХХ»

Особо отметим отличие структуры управления организацией от производственной структуры: в первом случае мы видим подчинение ЛЮДЕЙ, во втором случае – ОТДЕЛОВ.

Следующий шаг в работе – описание экономической деятельности объекта исследования. Если анализируется сельскохозяйственная организация, то следует проанализировать состав и размер площади угодий, анализ посевных площадей, урожайности культур, продуктивности животных, выход продукции растениеводства, животноводства (и других отраслей, представленных в объекте исследования), себестоимость производства продукции различных отраслей, представить расчет выручки от реализации продукции, уровень интенсивности сельскохозяйственного производства.