тыловые госпитали
.pdfОрганизация и порядок обсервации. Воинские контингенты подлежат обсервации по распоряжению командующего войсками военного округа,
издаваемого на основании представления начальника медицинской службы округа и донесения начальника эшелона (командира морского или воздушного судна, начальника аэропорта, железнодорожного эшелона и т.п.).
Распоряжение о задержке воинского транспорта и направление его на обсервацию дается коменданту станции, аэропорта, морского (речного) порта и начальнику гарнизона. Одновременно об этом информируются администрация исполнительной власти субъекта РФ, его орган управления здравоохранением и МЭП.
Приведение ОП в готовность производится распоряжением органа управления здравоохранением субъекта РФ.
Для приема эшелона на обсервацию назначается комиссия в составе:
представителя штаба военного округа, начальника ОП, начальника эшелона,
представителя медицинской службы военного округа и представителя органа управления здравоохранением субъекта РФ. Комиссия актирует санитарно-
эпидемиологическое состояние эшелона и перевозимого контингента.
Затем производится медицинский осмотр обсервируемых, в ходе которого больные с выраженной клиникой направляются в ЛПУ, а с подозрением на инфекционное заболевание помещаются в изолятор ОП.
Остальные подвергаются полной санитарной обработке. Транспортные средства, доставившие обсервируемых, подлежат дезинфекции силами и средствами ведомственной медицинской службы.
Все обсервируемые ежедневно осматриваются врачом и подвергаются термометрии, при необходимости, проводятся лабораторные исследования.
Срок обсервации устанавливается в зависимости от вида инфекции начальником медицинской службы военного округа.
Органы |
управления |
по |
руководству |
специальными |
формированиями здравоохранения (СФЗ). К ним относятся Главные
управления по руководству СФЗ, отделы и секторы по руководству тыловыми госпиталями. Они комплектуются в мирное время персоналом, работающим в системе здравоохранения. Комплектование органов управления СФЗ целесообразно осуществлять специалистами органов управления здравоохранением с учетом их опыта работы и деловых качеств, способных обеспечить преемственность в работе мирного и военного времени.
Расформирование органов управления СФЗ осуществляется после полного завершения работы ТГ и ОП.
В повседневный период мобилизационные подразделения органов управления здравоохранением организуют с управленческим персоналом изучение документов, структуры, порядка и характера работы СФЗ,
привлечение его к подготовке и проведению совещаний, учений, тренировок по отмобилизованию СФЗ. В период мобилизации они же организуют отмобилизование ТГ и ОП в местах их дислокации, последующее исполнение ими лечебной и хозяйственной деятельности в соответствии с возложенными задачами, функциями и порядком взаимодействия.
Состав Главного управления по руководству СФЗ представлен руководителем, его заместителем, главными специалистами (хирург и терапевт), тремя управлениями (организационно-плановое, лечебно-
профилактическое, медицинского снабжения) и двумя отделами (финансово-
экономический и защиты государственной тайны). В составе управлений и отделов имеются, соответственно, отделы и отделения.
Отдел по руководству ТГ представлен его начальником, заместителем,
главными специалистами (хирург и терапевт), врачом-инспектором,
провизором-инспектором, инспектором по спецработе, бухгалтером,
делопроизводителем, машинисткой и водителем. Всего – 11 человек.
В состав сектора по руководству ТГ включаются 5 человек (начальник сектора, врач-инспектор, провизор-инспектор, делопроизводитель и водитель).
Задачами органов управления по руководству СФЗ являются:
1. Организация контроля за своевременным развертыванием и готовностью СФЗ к приему раненых и больных военнослужащих, качеством их лечения, реабилитацией, проведением военно-врачебной и медико-
социальной экспертизы.
2. Руководство проведением санитарно-гигиенических и противо-
эпидемических мероприятий.
3.Обеспечение СФЗ всеми видами материально-технического и финансового довольствия в период мобилизации и в военное время
4.Организация взаимодействия с Главным военно-медицинским управлением Минобороны РФ, медицинской службой военного округа, МЭП,
военными комиссариатами, органами управления здравоохранением субъектов РФ и администрациями муниципальных образований, на
территории которых развернуты и функционируют СФЗ по вопросам:
-обеспечения преемственности в оказании медицинской помощи и лечении раненых и больных;
-организации справочной работы о поступивших раненых и больных,
исходах их лечения;
-организации снабжения СФЗ в период мобилизации и в военное время;
-обеспечения СФЗ нормативными, методическими и инструктивными документами Минздравсоцразвития и Минобороны России.
5.Сбор, анализ текущей информации и своевременная подача установленных докладов и донесений.
6.Организация научно-исследовательской и научно-методической работы в сфере деятельности СФЗ.
7.Осуществление контроля за расформированием СФЗ (ТГ и ОП).