- •Сущность, предмет, объект Сущность, предмет, объект, метод и задачи ахд.
- •2. По воздействию на результаты производственно-хозяйственной деятельности:
- •3. Приемы и способы анализа, область их применения.
- •Способы группировки информации
- •4. Информационная база экономического анализа.
- •10. Анализ уровня, динамики и структуры себестоимости продукции (работ, услуг).
- •11. Анализ уровня затрат на рубль продукции (работ, услуг).
- •29. Анализ эффективности использования рентабельности капитала.
- •30. Анализ состава и динамики прибыли от хоз. Деятельности.
- •32. Анализ формирования и использования чистой прибыли.
- •33. Выявление и мобилизация резервов роста чистой прибыли.
- •34. Анализ соотношения «издержки-объемы-прибыль», точки безубыточности (порога рентабельности) предприятия
- •35. Анализ уровня и динамики рентабельности производства, факторы ее определяющие.
- •36. Анализ уровня и динамики рентабельности продаж, факторы ее определяющие.
- •37.Анализ прибыли и рентабельности с использованием международных стандартов.
- •38.Анализ эффективности инвестиций.
- •48. Анализ платежеспособности и запаса финансовой устойчивости предприятия.
- •49. Анализ средств по активу баланса предприятия.
- •50. Анализ средств по пассиву баланса предприятия.
- •51. Анализ взаимосвязи актива и пассива, ликвидности структуры баланса предприятия.
- •52. Особенности анализа и оценки неплатежеспособности предприятий.
- •53. Сравн компл анализ, рейтинговая оценка деят пр-тия и обосн упр решений.
4. Информационная база экономического анализа.
Под информацией понимается упорядоченные сообщения о процессах и явлениях, которые происходят во внешнем мире или совокупность каких-либо данных по конкретному объекту. Информацию необходимо рассматривать как экономический ресурс общества.
Объем информации должен быть таким, что бы он давал реальное, объективное представление о происходящих хозяйственных процессах и обеспечивал возможность обоснования грамотных, эффективных управленческих решений.
1.По изменяемости: |
постоянная; условно-постоянная; переменная. |
5.По функциональному назначению |
плановая; нормативная; учетная; отчетная. |
2.По насыщенности |
достаточная; не достаточная; избыточная. |
6. По отношению к процессу сборки данных: |
обрабатываемая; не обрабатываемая; |
3. По полезности |
полезная; бесполезная. |
7.По степени обработки: |
первичная; промежуточная; результативная. |
4. По способу изображения: |
текстовая; цифровая; графическая.
|
8. По отношению к управляемому объекту |
внутренняя; внешняя; входящая (поступающая к управляемому субъекту); исходящая (поступающая от управляемого субъекта). |
9. По объему необходимых сведений для управления ХД субъекта: |
комплексная; темати-ческая, относящаяся к определенному аспек-ту его деятельности. |
10. По носите-лям данных (информации): |
немашинная (учетная, телефон, документальная); машинная (на магнитных дисках, лентах, датчиках данных и др.) |
11. По форме представления: |
документированная (на мат. носителе); не документальная. |
|
|
На практике используют следующие основные источники информации:
1. Информация, поступающая из различных внешних организаций: законы Республики Беларусь; указы Президента; постановления СМ РБ; постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов.
2. Планово-экономическая: бизнес-план; финансовый план; план экономического и социального развития; нормативные данные.
3. Учетно-отчетная: годовая и периодическая бухгалтерская отчетность; статистическая отчетность; данные текущего учета; первичная документация; хозяйственно-правовые материалы; акты ревизии; аудиторские заключения; результаты специальных наблюдений; сообщения прессы и др.
Оценивается информация по следующим признакам: полнота; достоверность; своевременность формирования; возможность использования в управлении.
Организация анализа хозяйственной деятельности предприятия
Аналитическая работа на предприятии подразделяется на следующие организационные этапы.
1. Выделение субъектов и объектов АХД, выбор организационных форм их исследования и распределение обязанностей между отдельными исследователями.
2. Планирование аналитической работы.
3. Информационное и методическое обеспечение АХД.
4. Аналитическая обработка данных о ходе и результатах хозяйствования.
5. Оформление результатов анализа.
6. Контроль за внедрением в производство предложений, сделанных по результатам анализа.
В совокупности они представляют собой комплекс организационных элементов, способных обеспечить эффективность АХД.
Анализ выполнения договорных обязательств.
Анализ реализации продукции непосредственно связан с анализом выполнения договорных обязательств.
Оценка выполнения плана по договорным обязательствам определяется по формуле:
–процент выполнения плана по договорным обязательствам, %
–плановый объем продукции для заключения договоров;
–недопоставка продукции по договорам;
Оценка выполнения договорных обязательств производится нарастающим итогом с начала в разрезе отдельных договоров, видов продукции, сроков поставки. При оперативном анализе (внутри года или квартала) выполнение договоров поставки продукции следует учитывать ближайшие перспективы выполнения договорных обязательств. С этой целью помимо фактических поставок по договорам необходимо учитывать реальные возможности по выпуску продукции (наличие на складе готовых изделий, имеющиеся заделы, подготовка к запуску в производство) и в общей сумме сопоставлять с обязательствами по договорам на соответствующий период. Причины невыполнения договорных обязательств целесообразно подразделять на зависящие от предприятия (несоответствие объема выпуска продукции объему поставок, неудовлетворительная ритмичность производства и др.) и не зависящие от предприятия (срыв поставок материальных ресурсов, сбои в транспортном обеспечении и т.д.).
Анализ выпуска продукции по ее ассортименту и структуре продукции.
Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции.
Своевременное обновление ассортимента продукции (услуг) с учетом изменения конъюнктуры рынка является одним из важнейших индикаторов деловой активности предприятия и его конкурентоспособности.
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой — наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении.
Обобщающую характеристику изменений ассортимента продукции дает одноименный коэффициент, уровень которого определяется следующим образом:
Кас=
Базовый объем производства (реализации) продукции
В расчет данного коэффициента принимается фактический выпуск продукции каждого вида в отчетном периоде, но не более базового (планового, прошлого периода).
Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. удельный вес одних видов продукции возрастает, а других — уменьшается.
Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и, соответственно, при уменьшении доли низкорентабельной продукции.
Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки (см. табл. 7.4), который позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции:
ВПусл1 = I (∆ВПобщ1 * * ) ; ВПусл2= I (∆ВПобщ1 * *) ;
∆ВПстр = ВПУСЛ1 - ВПусл2
где ВП — стоимость валового выпуска продукции;
∆ВПобщ — общий объем выпуска продукции в натуральномили условно-натуральном выражении; Уд — удельный вес i-ro вида продукции в общем объемепроизводства; Цi -цена i-ro вида продукции.
Такой же результат можно получить и более простым способом — способом процентных разностей. Для этого разность между индексами объема производства продукции, рассчитанными на основаниистоимостных (IСТ = T1-T0 ) и условно-натуральных объемов выпуска (можно в нормо-часах) (Iн =T1-T0 ), умножим на выпуск продукции базового периода в стоимостном выражении ВПст
∆ВПстр = (IСТ - Iн) * ВПст
Аналогичным образом определяется влияние структуры реализованной продукции на сумму выручки и на другие показатели деятельности предприятия: трудоемкость, материалоемкость, общую сумму затрат, прибыль, рентабельность и другие экономические показатели, что позволит комплексно, всесторонне оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия
Анализ качества и конкурентоспособности продукции (работ, услуг).
Важным показателем является качество продукции. Его повышение - одна из форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций на рынке. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли за счет не только объема продаж, но и более высоких цен.
Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции:
а) удельный вес новой продукции в общем ее выпуске;
б) удельный вес продукции высшей категории качества;
в) средневзвешенный балл продукции;
д) удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции;
е) удельный вес сертифицированной продукции;
ж) удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;
з) удельный вес экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные страны.
Индивидуальные (единичные) показателикачества продукции характеризуют:
а) полезность (жирность молока, зольность угля);
б) надежность (долговечность, безотказность в работе);
в) технологичность, т.е. эффективность конструкторских и технологических решений (трудоемкость, энергоемкость);
г) эстетичность изделий.
Косвенные показатели- это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, удельный вес продукции, на которую поступили претензии (рекламации) от покупателей, потери от брака и др.
Конкурентоспособность продукции - характеристика продукции которая отличает ее от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение.
Оценка конкурентоспособности продукции основывается на исследовании потребностей покупателя и требований рынка. Чтобы товар удовлетворял потребности покупателя, он должен соответствовать определенным параметрам:
• техническим (свойства товара, область его применения и назначения);
• эстетическим (внешний вид товара);
• эргономическим (соответствие товара свойствам человеческого организма);
• нормативным (соответствие товара действующим нормам и стандартам)
• экономическим (уровень цен на товар, сервисное его обслуживание).
Единичные показатели (g) отражают процентное отношение уровня какого-либо технического или экономического параметра (Р) к величине того же параметра продукта-конкурента (Р100)> принимаемого за 100%:
*100.
Групповой показатель (G) объединяет единичные показатели (gj) .по однородной группе параметров (технических, экономических, эстетических) с помощью весовых коэффициентов (а,), определяемых экспертным путем:
G =*.
Интегральный показатель (I) представляет собой отношение группового показателя по техническим параметрам (GT) к групповому показателю по экономическим параметрам (G3):
I = GT/G3.
Если I < 1, то анализируемое изделие уступает образцу, а если I > 1, то оно превосходит изделие-образец или изделие конкурента по своим параметрам.
Анализ объема реализации продукции и выявление резервов его роста.
Резервы роста объема производства и реализации продукции – количественно измеримые возможности их увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия.
Расчет резервов производится по следующим алгоритмам:
Приращение объема продукции в результате:
1. Создание дополнительных рабочих мест (, тыс. руб.)
,где‑ дополнительные рабочие места, чел.– возможная среднегодовая выработка рабочего, руб.
2. Ввод в действие нового оборудования , тыс. руб.гдеn– количество вновь вводимого оборудования, ед.– возможная выработка продукции за 1 машино-час работы вновь вводимого оборудования , руб.– время работы вновь вводимого оборудования, маш.-час.
3. Замена или модернизация оборудования (), тыс. руб.,
где n– количество заменяемого (модернизированного) оборудования, ед.;и– соответственно время работы и выработка вновь вводимого (модернизированного) оборудования с момента введения (модернизации) до конца отчетного периода;и– соответственно время работы и выработка заменяемого (модернизируемого) оборудования.
4. Ликвидация потерь рабочего времени (), тыс. руб.,где Д – потери рабочего времени по зависящим от предприятия причинам;– возможная среднечасовая выработка, руб.
5. Сокращение потерь времени работы оборудования (), тыс. руб.,где НЗ – непроизводительные затраты рабочего времени, час;– возможная среднечасовая выработка, руб.
6. Внедрение мероприятий ИТП по совершенствованию технологий, организации производства и труда (по средствам труда) (), тыс. руб.,где– возможный рост среднечасовой выработки за счет улучшения организации производства и труда, руб.– планируемое (возможное) количество часов к отработке всеми рабочими, тыс. час.
7. Резервы роста продукции за счет снижения норм расхода материалов (), тыс. руб.,гдеи– норма расхода сырья и материалов до внедренияj-го мероприятия и по плану с учетом предполагаемого внедрения этого мероприятия– плановая цена единицы сырья и материалов, руб.;– плановый выпуск продукции в натуральных единицах измерения с момента внедренияj-го материала до конца года.