- •1 Роль анализа в управлении производством
- •2 Предмет, метод, содержание и задачи экономического анализа.
- •3 Приемы аналитического исследования (аи)
- •4 Информационное обеспечение экономического анализа (эа)
- •5.Виды экономического анализа
- •6. Анализ спроса на продукцию и формирование портфеля заказов
- •7. Анализ риска невостребованной продукции
- •8.Функционально-стоимостный анализ
- •9. Система показателей, используемых в анализе. Их взаимосвязь, классификация и способы формирования
- •10 Оценка ликвидности и платежеспособности
- •11Анализ рентабельности
- •12 Собственный оборотный капитал и его аналитическое значение
- •13. Маржинальный анализ.
- •2 Способа определения безубыточного объема продаж:
- •14 Прямой и косвенные методы анализа движения денежных средств
- •15Денежные потоки (дп) по видам деятельности. Этапы анализа денежного потока
- •16Анализ общей суммы затрат на производство продукции
- •17 Коэффициентный метод анализа денежных средств
- •18 Анализ эффективности использования нематериальных активов (нма)
- •19 Анализ формирования доходов работников предприятия
- •20 Сущность и функции финансового анализа. Субъекты и цели финансового анализа
- •21 Анализ состава и динамики финансовой прибыли. Факторный анализ прибыли
- •22 Информационное обеспечение финансового анализа
- •23 Эффект финансового рычага и его значение для принятия решения о целесообразности привлечения заемных средств
- •24 Приемы анализа финансовой отчетности
- •25 Анализ рынков сбыта предприятия
- •26. Анализ финансовых результатов от продажи продукции, работ, услуг
- •27. Особенности анализа консолидированной и сегментарной отчетности
- •28. Анализ рыночной активности предприятия
- •29. Анализ конкурентоспособности продукции
- •30. Анализ использования производственной мощности предприятия
- •31. Эа финансового состояния предприятия
- •32. Оценка деловой активности
- •33. Оценка финансовой устойчивости
- •34 Анализ ритмичности (р) производства
- •35 Методы анализа количественного влияния факторов на изменение результативного показателя
- •36 Анализ объема, ассортимента и структуры продукции
- •37Анализ использования материальных ресурсов
- •38. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции.
- •2 Варианта анализа реализации продукции:
- •39Анализ качества продукции (кп)
- •40Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами (тр)
- •41Анализ использования трудовых ресурсов
- •42 Анализ производительности труда (пт)
- •43 Анализ трудоемкости (те) продукции
- •44Анализ эффективности использования основных фондов
- •45. Факторный анализ себестоимости продукции
- •46Анализ обеспеченности материальными ресурсами(мр)
- •1)Собственные:
- •47. Анализ прямых материальных затрат
- •48. Анализ прямых трудовых затрат
- •49Анализ косвенных затрат (z)
- •50 Анализ наличия и обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •1)Собственные:
- •52. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами
- •53.Анализ распределения и использования прибыли (п)
- •54Анализ использования оборудования
- •55. Анализ использования трудовых ресурсов и рабочего времени
- •56. Анализ интенсивности и эффективности использования ос
- •57.Анализ влияния использования трудовых ресурсов на объем реализации продукции.
- •58Анализ эффективности трудовых ресурсов.
- •59Факторный анализ использования производственных фондов
- •60Анализ качества продукции
- •61Анализ влияния использования основных фондов на реализацию продукции
- •62Анализ обобщающих показателей использования материальных ресурсов
- •63Определение запаса финансовой прочности предприятия
- •64Факторный анализ эффективности использования оборудования
- •65Определение точки безубыточности объема продаж
- •66Факторный анализ затрат на оплату труда в разрезе отдельных видов продукции
- •72. Анализ трудоемкости продукции
- •73. Анализ влияния использования материальных ресурсов на объём реализации продукции
- •74. Определение влияния факторов на уровень рентабельности отдельных видов продукции
- •75. Анализ отчета о прибылях и убытках
- •76. Анализ рентабельности и доходности хозяйственной деятельности предприятия
- •1) Рентабельность продукции
- •79. Анализ эффективности использования земельных ресурсов.
- •80. Оценка платежеспособности и ликвидности предприятия
- •83. Оценка имущественного положения предприятия.
- •84Анализ структуры пассива баланса
1 Роль анализа в управлении производством
С помощью ЭА можно прочувствовать характер происходящих изменений в экономике предприятий и видеть тенденции в развитии экономики. Следует рассматривать ЭА как деятельность по подготовке обоснования и для принятия оптимальных управленческих решений.
Роль анализа в управлении производством обусловлена следующими обстоятельствами:
1) повышение эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья;
2) постепенный переход к рыночным отношениям;
3) созданием новых форм хозяйствования в связи с приватизацией предприятий.
Таким образом, руководитель предприятия должен принимать управленческие решения, основанные на точных расчетах, глубоком и всестороннем ЭА.
Важность ЭА раскрывают его задачи:
1) установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия;
2) обоснование текущих и перспективных планов;
3) контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов;
4) определение влияния объективных и субъективных, внутренних и внешних факторов на результаты хозяйственной деятельности;
5) поиск резервов повышения эффективности деятельности предприятия, на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики;
6) оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню экономики, использованию имеющихся возможностей
7) оценка предпринимательских и финансовых рисков и выработка механизмов управления ими с целью повышения доходности бизнеса и др.
2 Предмет, метод, содержание и задачи экономического анализа.
ЭА - система специальных знаний, базирующихся на законах развития и функционирования систем и направленных на познание методологии оценки, диагностики и прогнозирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Предмет ЭА: хозяйственные процессы предприятий, их социально-экономическая эффективность и конечные финансовые результаты деятельности, складывающиеся под воздействием объективных и субъективных факторов, находящие отражение через систему экономической информации.
Задачи ЭА:
1) повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов, процессов
2) объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов, процессов и соблюдение нормативов;
3) определение эффективности использования трудовых и материальных ресурсов;
4) контроль за осуществлением требований коммерческого расчета;
5) проверка оптимальности управленческих решений.
Метод ЭА:
1) определение системы показателей, всесторонне характеризующих хозяйственную деятельность организаций;
2) выделение совокупных результативных факторов и факторов (основных и второстепенных);
3) выявление формы взаимосвязи между факторами;
4) выбор приемов и способов для изучения взаимосвязи;
5) количественное измерение влияния факторов на совокупный показатель.
3 Приемы аналитического исследования (аи)
На первом этапе АИ формулируются цели и задачи исследования, разрабатывается программа исследования, которое составляет научную основу сбора, обобщения, обработки и анализа всей полученной информации. Типовая программа исследований включает следующие основные разделы:
1) цели и задачи аналитического исследования;
2) предметы и объекты исследования;
3) сроки (период) проведения аналитического исследования;
4) методики проведения исследования;
5) ожидаемые результаты и предполагаемые выводы.
В зависимости от поставленных целей и задач определяются конкретные методы и технологии исследования, а также процедуры сбора и обработки информации.
Методы аналитического исследования: сравнение; сводка и группировка; абсолютные и относительные величины; средние величины; ряды динамики; индексный метод; метод цепных подстановок; детализация; балансовый метод; графический.