Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
бизнес план.docx
Скачиваний:
82
Добавлен:
28.03.2015
Размер:
38.6 Кб
Скачать

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

« Волгоградский государственный социально – педагогический

Университет»

Факультет: Экономики и Управления

Кафедра: Экономики и Менеджмента

Бизнес план фотостудии «Pandora’s Box»

Работу выполнили:

Синицина Кристина

Игнатова Валерия

Проверил:

Файзулин Е.Ф.

Волгоград 2014

Резюме

В данный период времени рынок фотоуслуг развивается достаточно высокими темпами, данный вид товаров всегда будет пользоваться популярностью, так как фотографии стали неотъемлемой частью жизни.

Миссией фотостудии «Pandora’s Box» является предметная, студийная и репортажная фотосъемка.

Данная фотостудия предложит разнообразные фото и рекламные услуги, что позволяет считать данный проект перспективным, сможет включиться в ценовую конкуренцию, так как цены на некоторые услуги в 1,5-2 раза ниже цен на аналогичные услуги конкурентов.

Целью является обеспечение потребителей высококачественной фоторекламной продукцией, завоевание не менее 25% рынка фоторекламных услуг.

Задача - предоставление широкопрофильных услуг и составление эффективного плана рекламной кампании.

Предполагаемая организационно-правовая форма –общество с ограниченной ответственностью.

Информация о проекте

Инициатором проекта является Общество с Ограниченной Ответственностью «Pandora’s Box».

Учредителями данной фирмы являются:

1.Синицина Кристина Викторовна

2.Игнатова Валерия ????????????

Минимальный Уставной капитал составит 70000 рублей. Доли учредителей в уставном капитале распределяются следующим образом:

1.Синицина Кристина Викторовна-35000 рублей-50%

2.Игнатова Валерия ?????????????-35000 рублей-50%

Общая численность персонала ООО «Pandora’s Box» составит 8 человек.

Основная сфера деятельности фирмы – обеспечение потребителей высококачественной фоторекламной продукцией.

Для организации фотостудии предполагается взять в аренду помещение площадью 120 кв. метров, расположенного по адресу: 400131, г. Волгоград, ул. Пархоменко , дом 58 . Исходя из стоимости 1 кв. метра ,стоимость аренды в месяц составит 45000 рублей. Договор аренды заключён на 5 лет с условием дальнейшего его перезаключения (т. е. продления). Таким образом, для реализации бизнес проекта потребуется на аренду 540000 рублей в год.

Помещение - полностью отремонтировано, все коммуникации.

Основными конкурентами фотостудии являются:

1) «Arti Shock»

2) «Team Photo»

3) «Eclat»

Первостепенными целями являются:

 занятие части сегмента рынка фотоуслуг в г. Волгоград;

 окупаемость капитальных вложений;

 получение положительного финансового результата.

Что касается кадров, необходимых для успешной работы фотостудии, то по этому поводу будет дано объявление в газету и на радио. Также можно будет провести тщательный конкурс среди работников, которые подали заявление о приёме на работу. Таким образом, для эффективной работы фотостудии потребуется следующий персонал:

1. Администратор.

2. Бухгалтер.

3. 3 фотографа.

4. Оператор

5. Визажист-стилист

6. Парикмахер

Фотостудия будет предлагать следующие виды услуг:

1. Портретная съемка (детская и семейная фотография).

2. Съемка портфолио.

3. Архитектурная съемка.

4. Репортажная съемка.

5. Предметная съемка.

«Pandora’s Box» будет оформлена на высоком уровне и предоставлять качественные услуги, что сделает ее конкурентоспособной на этом сегменте рынка.

Swot-анализ фотостудии «Pandora’s Box»

К сильным сторонам фотостудии можно отнести:

-индивидуальный подход к каждому клиенту;

-качество(высокие технологические и творческие результаты);

-техника(лучшие профессиональные камеры и аксессуары, постоянное их обновление);

-время(после съемки фотографии будут обрабатываться в кратчайшие сроки и без ущерба качеству);

-стабильность качества(высокое качество даже в сложных съемочных условиях);

-надежность;

-креативность(постоянный поиск интересных творческих идей,творческий подход к поставленной задаче).

К слабым сторонам фотостудии можно отнести:

-возможность недостатка финансовых ресурсов;

-высокая стоимость оказываемых услуг;

-текучесть кадров;

-ограниченность рынка сбыта для данного вида услуг.

Угрозами для фотостудии являются:

-сокращение спроса на внутреннем рынке;

-приход новых потенциальных конкурентов;

-нежелание людей производить дополнительные затраты, т.к. у многих есть личные фотоаппараты;

Возможности для фотостудии заключаются в :

-совершенствовании ИТ для оказания услуг;

-самосовершенствовании(посещении семинаров лучших российских и зарубежных фотографов);

-появлении новых предпринимателей(потенциальных корпоративных клиентов);

-сотрудничестве с рекламными агентствами и фирмами, организующими праздники и другие развлекательные мероприятия;

-возможности в расширении номенклатуры оказываемых услуг.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]