Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практика Отчет.docx
Скачиваний:
269
Добавлен:
31.03.2015
Размер:
79.15 Кб
Скачать

2.2Анализ инвестиционной деятельности.

Каждый год компания «М.видео» в соответствии со своей стратегией концентрированного роста открывает несколько десятков новых магазинов. Так, например, за последний год было открыто 42 магазина.

Наиболее значимым инвестиционным проектом для эффективного развития компании стало внедрение проекта Business Intelligence. К началу реализации этого проекта в «М.видео» для получения отчётности использовалось несколько информационных систем, что требовало больших расходов на их поддержание и развитие. Компании потребовалась информационная система, обеспечивающая решение следующих задач:

  • Консолидация информации в едином хранилище данных;

  • Предоставление всем пользователям из центрального офиса и удалённых магазинов доступа к необходимой информации и обеспечение их инструментарием, позволяющим решать возникающие аналитические задачи любой сложности;

  • Эффективное информационное обеспечение бизнес-процессов анализа и прогнозирования;

  • Уменьшение трудоемкости эксплуатации и сопровождения системы путем унификации используемого ПО и сокращения времени проведения модификаций;

  • Система должна иметь возможность обрабатывать огромные массивы данных, вплоть до транзакционных данных;

  • Возможность использовать сложные аналитические методики, необходимые для решения задач розничного бизнеса.

Для построения хранилища данных была выбрана СУБД Sybase IQ, специально разработанная для аналитических хранилищ данных, в качестве средства интеграции данных – Oracle Data Integrator, представляющее собой относительно новый класс инструментов загрузки данных – ELT (Extract Load Transform). Для отчётности и анализа данных была выбрана платформа MicroStrategy, позволяющая решать такие важные для розничного бизнеса задачи, как ABC анализ, анализ рыночной корзины и т.д. Компания получила систему корпоративной отчетности и анализа данных, которая стала источником полной, согласованной и достоверной информации о деятельности компании; появилась возможность осуществления регулярного мониторинга деятельности компании, а также анализа эффективности деятельности с разных точек зрения, уровней, финансовых и нефинансовых показателей. В частности:

  • Появилась корпоративная система отчётности, заменившая несколько старых систем, доступная магазинам через Web;

  • Увеличилась скорость получения данных сотрудниками;

  • Пользователи получили возможность создания собственных отчётов без участия IT служб.

BI-решение, разработанное компанией S&T, позволяет сотрудникам «М.Видео» отслеживать ключевые показатели эффективности деятельности, а также решать сложные аналитические задачи по выявлению зависимостей между продаваемыми товарами, оптимизации товарного ассортимента, по анализу маркетинговых акций, продаж в кредит, по дисконтным картам, с дополнительными сервисами, с комплектами и т.д. Данные по расходам и доходам в период 2009-2011 гг. представлены в таблице 1.

Таблица 1. Доходы и расходы от инвестиционной деятельности

Доходы

2009 год

2010 год

2011 год

Прирост, %

Проценты полученные

304

49

46

-85

Поступления от возврата краткосрочных инвестиций

4766

1772

--

-100

Расходы

2009 год

2010 год

2011 год

Прирост, %

Приобретение основных средств

2535

1329

2384

-6

Приобретение нематериальных активов

334

232

429

+28

Чистые денежные средства

+2201

+260

-2767

-226

Статьями доходов от инвестиционной деятельности компании являются проценты, полученные по финансовым инструментам, и поступления от возврата краткосрочных инвестиций. Объектами инвестиционных вложений компании являются основные средства и нематериальные активы, включающие лицензии на программное обеспечение и разработки и торговые знаки. По всем статьям, помимо приобретения нематериальных активов, наблюдается отрицательная тенденция, причиной которой является влияние финансового кризиса на фондовый рынок (как следствие, снижение обращения финансовых активов) и строительную отрасль (как следствие, снижение темпов ввода объектов коммерческой недвижимости и, значит, темпов открытия новых гипермаркетов). Также можно отметить, что 2010 год стал для компании годом инвестиционных вливаний, что нашло отражение в отрицательном значении показателя чистых денежных средств.