Практические занятия по «Управлению человеческими ресурсами»

Дайте анализ кадрового потенциала своей организации по нижеприведённым данным в таблицах.

Таблица № 1

Количественные и качественные изменения в структуре персонала ЗАО «ЭРМЗ» (по данным штатного расписания предприятия 2007-2009 г.г.)

№	Наименование кадровой единицы Ржевского завода	Кол-во, (чел.)			Изменение за год:
		2007 г.	2008 г.	2009 г.	2007-2008 г.г.	2008- 2009 г.г.
1	2	3	4	5	6	7
1	Рабочие завода (в том числе задействованные в основном производственном цикле)	87	200	185	+ 113	- 15
2	Руководители завода (как высшего, так и среднего звена)	21	28	30	+ 7	+ 2
3	Специалисты предприятия	7	53	42	+ 46	- 11
4	Служащие предприятия	2	4	3	+ 2	+ 1
5	Общая численность	117	285	260	+ 168	- 25

Таблица № 2

Анализ изменения в структуре промышленно-производственного состава персонала зао «эрмз» (согласно штатному расписанию за 2007-2009 г.Г.)

№	Наименование кадровой единицы Ржевского завода	Кол-во, (чел.)			Изменение за год:
		2006-2007 г.г.	2007-2008 г.г.	2008-2009 г.г.	2007-2008 г.г.	2008- 2009 г.г.
1	2	3	4	5	6	7
1	Промышленно-производственный персонал	116	284	259	+ 168	- 25
2	Рабочие завода	87	200	185	+ 113	- 15
3	Основные рабочие	48	148	125	+ 100	- 23
4	Руководители завода	21	28	30	+ 7	+ 2

Таблица №3

Анализ причины увольнения работников, входящих в состав производственно-промышленного персонала предприятия: в сравнении за 2007-2009 гг.

Наименование причины увольнения штатного сотрудника ЗАО «ЭРМЗ»	2007 год	%к общей числ. перс.	2008 год	%к общей числ. перс.	2009 год	%к об­щей числ. перс.
1	2	3	4	5	6	7
По собственному желанию, чел.	13	100	97	100	62	95,4
Из них (причина, указанная в заявлении):
Плохие условия труда	1	7,7	6	6,0	4	6,1
Неинтересная работа	-	-	7	7,2	3	4,6
Отсутствие перспектив роста	-	-	5	5,1	-	-
Неудовлетворенность оплатой труда	10	76,9	73	75,3	51	78,5
Переезд на другое место	1	7,7	6	6,2	2	3,1
Прочие	1	7,7	-	-	2	3,1
По сокращению штатов, чел.	-	-	-	-	3	4,6
Из-за нарушений дисциплины, чел.	-	-	-	-	-	-
Итого:	13	100	97	100	65	100

Таблица №4