- •2. Учет фактора времени при оценке экономической эффективности инвестиций.
- •«Менеджмент»
- •8. Методы установления трудовых норм и нормативов.
- •9. Организационные формы инновационного менеджмента.(много)
- •10. Стили руководства.
- •11. Методы управления, их особенности, классификация.
- •12. Процесс принятия решений как составная часть управленческих функций.
- •13. Подходы к управлению (процессный, системный, ситуационный).
- •14. Сетевое планирование управления.
- •«Планирование на предприятии»
- •1.Основные методы планирования.
- •V балансовый;
- •V нормативный;
- •V программно-целевой;
- •V факторный;
- •V экономико-математические.
- •3. Понятие и сущность стратегии. Генеральная и функциональные стратегии предприятия.
- •6 Бизнес-план: задачи, структура.
- •2. Тип организации производства.
- •3. Специализация: понятие, формы, ступени, экономическая эффективность.
- •4. Виды специализации производства.
- •5. Характеристика типов производства.
- •6. Состав вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия. Факторы специализации и их роль в производственном процессе.
- •7. Организация освоения производства новых изделий. Стадии, этапы и методы освоения.
- •8. Этапы жизненного цикла продукта.
- •9. Характеристика организационно-технического уровня производства. Параметрический метод проектирования.
- •10. Понятие и структура производственного цикла.
- •1. Различие понятий отрасли и рынка.
- •2. Понятие отрасли. Различные аспекты.
- •3. Концентрация и число предприятий в отрасли. Абсолютная и относительная концентрация. Концентрация продавцов на рынке.
- •4. Вертикальная интеграция: сущность, цели преимущества и недостатки.
- •5. Диверсификация. Сущность и причины, преимущества и недостатки.
- •6. Слияния и поглощения. Цели причины, виды (Горизонтальная и вертикальная интеграция, конгломеранты).
- •7. Масштабы и темпы развития отраслей промышленности Российской Федерации. Структурные сдвиги. Современное состояние отраслевой структуры промышленности в рф.
- •8. Роль юридической работы и юридической службы на предприятии.
- •9. Какие виды ресурсов необходимы предприятию для его функционирования. Их характеристики.
- •10. Источники финансирования предприятия.
«Планирование на предприятии»
Планирование представляет собой процесс формирования целей, определение приоритетов, средств и метолов достижения.
1.Основные методы планирования.
Методы планирования - это совокупность способов и приемов разработки планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия. При планировании используются следующие методы:
V балансовый;
Балансовый метод предназначен для выявления и обеспечения пропорций в развитии предприятия, т.е. определенных количественных отношений между факторами производства и развитием всех взаимосвязанных структурных элементов путем построения системы балансов.
Балансом называется таблица, в которой осуществляется сопоставление наличия ресурсов и источников их поступления с направлениями и объемами использования. Балансы в экономике выполняют различные функции, разрабатываются для различных целей и используются в различных сферах экономической деятельности: в планировании и прогнозировании, статистике, бухгалтерском учете и анализе хозяйственной деятельности. Их совокупность позволяет охарактеризовать, объединить и сбалансировать многочисленные экономические процессы и явления.
Используемые в планировании, прогнозировании балансы можно объединить в три группы: материальные, стоимостные, трудовые.
Материальные балансы характеризуют производство и использование конкретных видов продукции, сырья, материалов (топлива, электроэнергии, металла и др.), производственных мощностей, оборудования, основных фондов и т.д.
Топливно-энергетический баланс характеризует наличие, распределение и использование топлива и энергии в стране. Он разрабатывается как в натуральном исчислении, так и в пересчете на условное топливо.
Баланс производственных мощностей показывает наличие мощностей на начало и конец периода, движение (прирост, выбытие), уровень использования производственных мощностей по выпуску конкретных видов промышленной продукции.
Балансы машин и оборудования характеризуют общие наличие оборудования и машин и их распределение по направлениям использования.
Балансы основных фондов характеризуют воспроизводство основных фондов по народному хозяйству, отраслям и формам собственности.
К материальным балансам относятся балансы земельных угодий, государственных ресурсов зерна, картофеля, технических культур, кормов и другие.
Стоимостные балансы это балансы отражено образование доходов по всем источникам поступления и их распределение по направлениям использования. Они отражают процесс движения финансовых ресурсов, экономические связи, пропорции, процесс формирования и использования доходов государства, предприятий, населения в стоимостном выражении. К стоимостным балансам относятся баланс доходов и расходов населения, предприятий, госбюджет, финансовый, платежный, расчетный балансы и другие.
Трудовые балансы представляют систему сводных и частных балансов, которая отражает процесс воспроизводства рабочей силы, выявляет наличие трудовых ресурсов и потребность в них по отраслям, сферам народного хозяйства, формам собственности, позволяет изучать состав трудовых ресурсов по социальным группам, выявлять резервы рабочей силы.