Тема15(ИдентификацияЖЦ)-К

Разработка и стандартизация программных средств и информационных технологий

В.И.Кияев

Кафедра информатики

СПбГУЭФ

2011 г.

Идентификация целей, задач и действий

Тема занятия (тема 15):

Базовые элементы реализации качества программного обеспечения:

идентификация целей, задач, действий и выбор модели жизненного цикла

2

66

	Идентификация целей, задач и действий
Общий жизненный цикл ИС/ПС предприятия
	Информация
Анализ	Планирование ИС/ПС
бизнес-процессов	и организация
предприятия	службы ИТ
	Ресурсы
Сопровождение и	Проектирование и
эксплуатация ИС/ПС	разработка ИС
	Разработка
	прикладного ПО
3

		Идентификация целей, задач и действий
Компьютерная		Программный
программа			продукт
Кто?		Концептуальное проектирование программной системы
			Какие
		Установление требований и ограничений
		Спецификация системных и функциональных требований	инструменты
			применять?
Что и		Архитектурное (логическое) проектирование системы
как ?		Построение базовых алгоритмов реализации
		Идентификация и документирование ключевых процедур
Документы	Разработка стандартов на программирование и тестирование		Алгоритмы
		Кодирование программ	Алгоритмы
и шаблоны
			и стандарты
		Первичное тестирование кодов, сборка модулей	и стандарты
		Поблочное и функциональное тестирование
		Системная интеграция программного обеспечения	Документы
Каким
		Интеграционные и эксплуатационные тесты, внедрение	и шаблоны
образом?		Документирование программного продукта
		Сопровождение программного продукта
4			7 в

	Идентификация целей, задач и действий
Типичные проблемы процесса разработки ПП
Причина	Результат
Неточное установление	Недостаточное понимание
требований и недостаточное	потребностей конечного
управление требованиями	пользователя
Типичные
Неопределенные и неточные	Неспособность иметь дело с
методы отработки	изменяющимися внешними
спецификаций	и внутренними условиями
Чрезмерная усложненность	Программный продукт с
	ограниченными
проблемы
программной системы и
слабое документирование	возможностями поддержки
5

		Идентификация целей, задач и действий
	Типичные проблемы процесса разработки ПП
	Причина	Результат
	Субъективные моменты в	Плохая
	определении ключевых	производительность и
	факторов проекта	неэффективность процедур
	Типичные
	Низкая культура	Неудовлетворительное
	организации кодирования,	качество программного
	тестирования и	продукта
	верификации модулей
	Пропуск стадии	Разработанный продукт не
		работает в программной
	проблемы
	эксплуатационного
	тестирования	среде заказчика
	6

	Идентификация целей, задач и действий
Типичные проблемы процесса разработки ПП
Причина	Результат
Неэффективное и	Большая вероятность не
неквалифицированное	реализовать конечные цели
управление рисками	проекта
Типичные
Неконтролируемое	Участники процесса теряют
распространение изменений	ориентировку и
и внесение исправлений	взаимодействие
Недостаточная	Ненадежные процессы
	проектирования,
проблемы
автоматизация и
стандартизация процессов	разработки и интеграции
7

	Идентификация целей, задач и действий
Типичные проблемы процесса разработки ПП
Причина	Результат
Неэффективное и	Большая вероятность не
неквалифицированное	реализовать конечные цели
управление рисками	проекта
Типичные
Неконтролируемое	Участники процесса теряют
распространение изменений	ориентировку и
и внесение исправлений	взаимодействие
Недостаточная	Ненадежные процессы
	проектирования,
проблемы
автоматизация и
стандартизация процессов	разработки и интеграции
8

Идентификация целей, задач и действий

Зоны потери качества разработки ПП/ПС

9

Идентификация целей, задач и действий

С чего

начать?

10

Идентификация целей, задач и действий

Установление процессно-проектной среды

Формулирование потребностей

Требования контракта

Методологии

Приобретаемое ПО

Инструменты и технологии

С

Стандарты и документы

Библиотеки

Анализ рисков

Выбор модели ЖЦ ПП

анализа данных

Методы сбораначатьи

Системы метрических показателей

Распределение ресурсов

11

Идентификация целей, задач и действий

Применение интегрированного менеджмента

Цель IPM (3-й уровень СММ) – объединить программный инжиниринг и управленческую деятельность в логически определенный последовательный процесс разработки ПО .

Документально? установленная процедура определяет, что жизненный цикл разработки ПО выбирается в зависимости от целей проекта среди моделей ЖЦ, уже использовавшихся в организации и адаптированных к проектам.

12

Идентификация целей, задач и действий

Создание целевой структуры инжиниринга ПП

«С несовместимыми на первый взгляд потреб- ностями в адаптации оригинальных проектов и требованиями стандартизации можно справиться, построив структуру процесса, состоящую?из стандартных модулей и последователь- ных этапов, а также правил, используемых для описания и установления взаимоотношений между этими этапами»

Хэмфри Уоттс «Управление процессом разработки ПО»

13

Идентификация целей, задач и действий

Формирование внешнего интерфейса процесса

Охватывает методы, механизмы, информацию и данные, применяемые для определения и настройки основных и вспомогательных процессов.

При?его формировании используются накопленные знания, опыт, количественные и качественные показатели, методы измерений, корпоративные стандарты и т.д.

14

Идентификация целей, задач и действий

Построение общей структуры жизненного цикла ПП

Жизненный цикл –

необходимая «карта- путеводитель» для всех участников проекта.

«Если вы не знаете, куда идёте, то вы, по всей вероятности, достигнете финиша где-нибудь в другом месте».

(Лоуренс Дж. Питер)

«Вам следует быть очень осторожным, если вы не знаете, куда идёте – поскольку вы можете попасть не туда, куда требуется»

(Джого Берра)

15

Идентификация целей, задач и действий

Начальные стадии жизненного цикла ПП

Установление целей, исследование концепции, общее планирование

16

Идентификация целей, задач и действий

Установление целей и общих задач

17

Идентификация целей, задач и действий

Начальные стадии жизненного цикла ПП

Идентификация основных циклов ЖЦ программного продукта

18

Идентификация целей, задач и действий

Идентификация основных циклов ЖЦ ПП

Для чего?				Ключевые идентификаторы
				и значимые метки WBS
Return on		С		чего
Investment		Что?		(Work Breakdown Structure)
		Statement		Как?
ROI		of Works				?
	начать
SPMP								Post
SOF		Software Project				Каким		Performance
		Management Plan				образом?		Analysis
SPLC
				Software Product			Что потом?
PPA					Life Cycle

19

			Идентификация целей, задач и действий
	Пример идентификатора и меток
	Этап		Разработка
			С-компилятора
	Программирование	Тестовое	Написание	Создание		Управление
	С-компилятора	покрытие	документации	инсталляции		разработкой ПО
				Идентификаторы
						Метки
	Пользовательский	Файловая	Синтаксический	Генератор	Система
					времени
	интерфейс	система	анализатор	кода
					выполнения
	20

Идентификация целей, задач и действий

Выбор модели жизненного цикла ПП

Выбор модели жизненного цикла программного продукта

21

Идентификация целей, задач и действий

Обобщенная схема процесса для реализации ЖЦ ПП

Процесс

Фазы

Действия Поставляемый продукт

Фазы (стадии):

– планирование цикла– специфицирование

– разработка

– эксплуатация

Действия:

– проектирование

– кодирование

– модульное тестирование

– системное тестирование

Поставляемый продукт:

– показатели кода

– рабочие планы

– результаты действий

22

Идентификация целей, задач и действий

Обобщенная фаза процесса

	Вход:
	– материалы
	– требования
	– оборудование
	– возможности
	– методики
	Управляющие механизмы
Преобразующие	циклаИсполнительные агенты
действия	Выход
	– программное обеспечение
	– услуги
	– данные и информация
	Все программные
	компоненты должны
	находиться под контролем
	управления конфигурацией

23

Идентификация целей, задач и действий

Структуры CММ для реализации процесса

Зрелость процесса

24

Идентификация целей, задач и действий

Структурно-модульная модель жизненного цикла

25

Идентификация целей, задач и действий
Каскадная и итерационная модели ЖЦ ПП
Концептуальное	Каскадная модель
проектирование	(водопад)
	Конференция НАТО
Выбор модели
Установление требований	по вопросам науки
Планирование	и техники
	1968 г.
Конструирование, кодирование
жизненного цикла
Тестирование, верификация
	Системное тестирование
программного
	Интеграция, внедрение
Последовательнаяитерационная продуктаЭксплуатация
модель	Сопровождение
26

		Идентификация целей, задач и действий
	Многоуровневая итерационная модель ЖЦ ПП
	Уинст	Формирование
		требований	Заказчик Аналитик Разработчик
	РойсВыбор модели
	90-е годы	Управление
		изменениями	Аналитик Разработчик
	жизненного цикла
		Моделирование	Аналитик	АрхитекРазработчик
		Проектирование
				тор
	программного
		Кодирование
		Тестирование	Тестер	Разработчик
		продукта
		Верификация
		Внедрение	Внедренец	Разработчик Заказчик
	27

Идентификация целей, задач и действий

Каскадная и итерационная модели ЖЦ ПП

Каскадная модель хорошо функционирует при примененииВыборв циклах разработкимодели, в которых проектные требования четко определяются заранее и с большой

вероятностью не будут корректироваться потом.

Переносжизненногоуже существующего продуктациклана новую платформу может служить в качестве хорошего примера

использованияпрограммногокаскадной модели ЖЦ в проекте.

Модифицированная (итерационная) модель

включает итерации между фазами, параллельные фазы и управление изменениямипродуктамежду действиями в рамках

фаз.

28

Идентификация целей, задач и действий

V-образная модель ЖЦ разработки ПП

Планирование проекта требований

Анализ требований продукта и спецификаций

Разработка архитектуры циклавысшего уровня

Детальная проработка

Кодирование

Модульное тестирование

Интеграция и тестирование

Системное и приёмочное тестирование

Внедрение, эксплуатация и сопровождение

29

Идентификация целей, задач и действий

V-образная модель ЖЦ разработки ПП

V-образная модель является разновидностью каскаднойВыбор. Модель демонстрируетмоделикомплексный подход к определению этапов проекта и фаз процесса,

подчеркивает логические связи между аналитическими фазамижизненного, фазами планирования, проектированияциклаи тестирования.

При этом особое значение придаётся тестированию, верификациипрограммногои аттестации промежуточных продуктов

и версий на всех фазах создания ПО: план приёмки продукта, напримерпродукта, разрабатывается на этапе общего планирования, интеграционного тестирования – на фазах анализа, проектирования и т д.

30