СР.. Анализ ассортимента предприятия с применением матрицы БКГ
Вариант 1
Задача 1
.Используя матрицу бкг сформулируйте товарную стратегию фирмы. Характеристика продуктового портфеля фирмы «Фарма-Мебель»
|
№ п/п |
Наименование продукции |
Объем реализации, тыс. ДЕ |
Емкость рынка в 2001 г. |
Реализовано конкурентом в 2001 г. |
|
|
2000 г |
2001 г. |
||||
|
1 |
Кресла для актовых залов |
6200 |
6700 |
112000 |
14000 |
|
2 |
Кресла театральные |
11100 |
13400 |
86000 |
11200 |
|
3 |
Барная мебель |
8200 |
9400 |
78000 |
8100 |
|
4 |
Школьные парты |
9000 |
10600 |
48600 |
14300 |
|
5 |
Столешницы |
7600 |
8100 |
64000 |
73800 |
Вариант 2
Задача 1. Фабрика кондитерских изделий «Мечта сладкоежки» реализует на рынке четыре группы кондитерских изделий. Данные о реализации товаров фабрикой и конкурентами, как и о развитии рынка приведены в таблице.
|
Продукт |
Продажи (тыс. кг) |
Количество конкурентов |
Продажи трех главных конкурентов |
Темпы роста спроса (в %) |
|
Шоколад плиточный |
15,0 |
8 |
20/14/10 |
10 |
|
Вафли |
22 |
13 |
15/12/10 |
20 |
|
Конфеты |
160 |
24 |
210/180/120 |
6 |
|
Печенье |
10 |
14 |
80/33/27 |
2 |
|
Пряники |
215 |
9 |
168/124/46 |
12 |
Проанализируйте портфель предприятия с помощью матрицы БКГ и представьте свой диагноз ее состояния. Что можно рекомендовать по результатам анализа?
Вариант 3
Задача1 Фабрика кондитерских изделий «Мечта сладкоежки» реализует на рынке четыре группы кондитерских изделий. Данные о реализации товаров фабрикой и конкурентами, как и о развитии рынка приведены в таблице.
|
Продукт |
Продажи трех главных конкурентов |
Объем реализации, тыс. кг |
|
|
Продажи 2009 г (млн. шт) |
Продажи 2010 г (млн. шт) |
||
|
Шоколад плиточный |
20/14/10 |
15,0 |
16,5 |
|
Вафли |
15/12/10 |
22 |
26,8 |
|
Конфеты шоколадные |
210/180/120 |
160 |
169 |
|
Печенье |
80/33/27 |
10 |
11,7 |
|
Зефир |
78/ 46/22 |
149 |
184 |
|
Карамель |
265/166/98 |
315 |
324 |
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Вариант 4
Задание 1. Используя матрицу БКГ, сформируйте товарную стратегию фирмы. Одинакова ли она в краткосрочном и долгосрочном плане? Характеристика продуктового портфеля фирмы
|
№ п/п |
Наименование продукции |
Объем реализации, тыс. ДЕ |
Доля рынка 2001 г, % |
||
|
2000 г |
2001 г. |
фирмы |
конкурентов |
||
|
1 |
Соковыжималка СВСА |
2900 |
2800 |
34 |
17 |
|
2 |
Тележка двухколесная |
590 |
650 |
33 |
21 |
|
3 |
Ящик складной овощной |
90 |
110 |
5 |
7 |
|
4 |
Секаторы в ассортименте |
60 |
62 |
1 |
7 |
|
5 |
Тележка с корытом |
1860 |
2205 |
11 |
9 |
|
6 |
Лестница стремянка |
980 |
1020 |
16 |
16 |
ВАРИАНТ 5
Задание 1. Портфель продуктовой линии фирмы по выпуску радиоэлектронной аппаратуры имеет десять бизнес-направлений. Ниже приводятся данные о продажах и конкурентах. Проанализируйте портфель предприятия с помощью матрицы БКГ и представьте свой диагноз ее состояния.Что можно рекомендовать по результатам анализа?
|
Исходные данные об объемах продаж, размерах и темпах роста рынков |
||||
|
Номер СХП |
Объем продаж организации, тыс. ед. |
Объем продаж ведущего конкурента, тыс ед |
Емкость (размер) рынка, тыс ед |
Темп роста рынка, % |
|
1 |
2568 |
3020 |
10700 |
16.5 |
|
2 |
3036 |
4337 |
13200 |
6.1 |
|
3 |
1280 |
1423 |
9850 |
8.2 |
|
4 |
2055 |
1645 |
10280 |
7.3 |
|
5 |
2058 |
2060 |
12860 |
14.7 |
|
6 |
463 |
385 |
5780 |
4.8 |
|
7 |
320 |
291 |
5370 |
11.1 |
|
8 |
5772 |
5770 |
15600 |
4.0 |
|
9 |
7312 |
8121 |
21540 |
9.2 |
|
10 |
2188 |
2735 |
12150 |
13.7 |