Конспект

Восприятие нововведения определяется параметрами производственной системы и пара-

метрами самого нововведения. Поскольку производственная система состоит из организации,

технологической системы и персонала, то все факторы, влияющие на скорость освоения ново-

введения, целесообразно представить в виде группы общесистемных факторов, факторов вос-

приимчивости технологической системы, организации и персонала.

Основной параметр нововведения, обуславливающий его восприятие, заключается в его радикальности. По степени радикальности все нововведения можно распределить от малора-

дикальных (небольшая модернизация) до высокорадикальных (преобразующих все основные составляющие производственной системы).

ОБЩЕСИСТЕМНАЯ ВОСПРИИМЧИВОСТЬ

Общесистемные факторы, определяющие восприимчивость производственной системы к восприятию нововведений, характеризуют ее взаимодействие с окружающей средой. Это сте-

пень диверсифицированности производства, стандартизация и коммуникационные свойства производственной системы.

Диверсифицированность производства заключается в разнообразии продуктовых линий предприятия. Диверсифицированность облегчает зарождение идей, создает условия для их реализации в одной из областей деятельности, способствует диффузии нововведений из одной области деятельности в другую.

Степень открытости			Уровень рефлексивного	Рис. 22. Влияние мо-
каналов информации			взаимодействия
Открыты				тивов конкуренции и
				кооперации на сте-
				пень открытости
				каналов информации
				и уровень рефлексив-
				ного взаимодействия
Закрыты				сторон
Альт-	Коопера-	Равен-	ИндивиСоперниАгрессия
руизм	ция	ство	дуализм чество
Кооперативное поведение			Конкурентное поведение

Стандартизация заключается в изготовлении и использовании продуктов и процессов,

имеющих стандартные параметры. Примеры стандартизации - формат хранения и передачи данных, напряжения питания устройств, позволяющие использовать массу совместимых устройств в персональном компьютере; формат упаковки видеоинформации, позволяющий

41

просматривать видеоинформацию на компакт-дисках на устройствах различных изготовите-

лей. Часто фиксированных значений параметров бывает недостаточно, в этих случаях исполь-

зуют параметрические ряды, состоящие из целого ряда стандартных значений. Пример пара-

метрического ряда - ряд мощности и размеров электродвигателей, ряд чувствительности фо-

топленок. Стандартизация позволяет отдельные элементы в технологическом процессе или выпускаемом продукте без радикальных изменений.

Коммуникационные свойства производственной системы определяются степенью откры-

тости каналов информации предприятия по вопросам внедрения новой техники и технологии и степенью сотрудничества предприятий - разработчиков и потребителей нововведений.. Если каналы такой информации открыты для конкурентов, то они могут строить свою инновацион-

ную политику исходя из этой информации. При закрытых каналах информации каждый из конкурентов вынужден, опираясь на косвенную информацию, предполагать возможные дей-

ствия остальных, и то, что они предполагают о его собственных действиях. Такое взаимодей-

ствие называется рефлексивным (Рис. 22).

Другим важным коммуникационным параметром является степень сотрудничества пред-

приятий - разработчиков и потребителей нововведений. Очень немногие предприятия могут позволить себе содержание научно-исследовательских подразделений. Остальные предприя-

тия , как правило, вынуждены пользоваться услугами предприятий - исследователей и разра-

ботчиков. В этом случае внедрение разработки будет более успешным и потребует меньше времени, если потребители разработки получат возможность влиять на ход разработки. Такое влияние может переходить во взаимопроникновение, выражающееся в:

создании заказчиком временных подразделений у разработчика;

создании разработчиком временных подразделений у заказчика;

проведение испытаний опытных образцов на базе заказчика.

ВОСПРИИМЧИВОСТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ

Большую роль в восприятии нововведений производственной системой играет используе-

мая технология. Для конкретного нововведения технологическая система может быть открыта

(признание нововведения), закрыта (отвержение нововведения) или полуоткрыта. Чем шире спектр нововведений, для которых открыта технологическая система, тем легче найти на рын-

ке и выбрать для внедрения альтернативное новшество. Восприимчивость технологической системы к нововведениям определяется следующими факторами:

целостностью системы;

наукоёмкостью продукции;

42

изменчивостью технологии.

Квантование нововведений

Внедрение нововведений на предприятии не может идти непрерывно. Любое нововведе-

ние - это качественный скачек, который можно характеризовать размахом и глубиной. Если целостность технологической системы позволяет осуществлять нововведения на отдельных участках, то размах нововведения можно характеризовать долей участков, где осуществляется

n

нововведение, в общем количестве участков L N . Тогда квант размаха будет доле одного

1

участка в их общем количестве KL N . Другая характеристика нововведения - его глубина,

характеризующая степень новизны, которую можно оценить по шкале оценок Q 1....Qmax .

1

В этом случае квант глубины будет определяться по формуле KQ Qmax . Радикальность но-

вовведения характеризуется его размахом и глубиной, квант радикальности определяют по

	формуле KR KL KQ	1	. Если нововведение охватывает n участков, то его радикаль-
		NQmax
				n
				Qi	n	n
	ность можно определить по формуле R			i 1	KR Qi . Величина	M Qi , характе-
				NQmax
					i 1	i 1

ризующая размах и глубину изменений в абсолютных величинах, называется масштабом но-

вовведения. Размер необходимых инвестиций обычно пропорционален масштабу нововведе-

ния.

Влияние целостности системы

Целостной называется система, каждый элемент которой связан с остальными элементами.

Чем выше целостность системы, тем меньше число участков, на которых можно реализовать нововведение независимо от других участков. В целостной системе такой участок только один

- сама система. В этом случае квант размаха равен единице ( KL 1), а квант радикальности равен кванту глубины ( KR KQ ).

Система, в которой элементы не связаны между собой, называется обособленной. Чем больше размер такой системы, тем из большего количества участков она состоит и тем мень-

43

ше квант размаха и квант радикальности нововведения. В таких системах могут осуществ-

ляться мельчайшие изменения в любом элементе.

В целостно-обособленных системах элементы одного участка связаны между собой, а с ростом степени целостности количество участков уменьшается, одновременно увеличивается квант размаха и квант радикальности нововведения.

Технологические системы с низким уровнем целостности легче воспринимают нововведе-

ния малой радикальности. Системы высокой степени целостности более восприимчивы к ра-

дикальным нововведениям, охватывающим почти всю систему.

Влияние наукоёмкости продукции

Наукоёмкость продукции определяется степенью использования новых достижений науки и техники в разработке продукции. Чем выше наукоемкость продукции, тем большую роль в ее создании играют исследовательские подразделения, высококвалифицированный персонал и высокотехнологичное оборудование. Технологические системы, ориентированные на науко-

ёмкую продукцию, открыты для высокорадикальных нововведений.

	Влияние изменчивости технологии
	Открытость техно-	Требуемая радикальность		Рис. 23.Влияние измен-
	логической системы
		нововведений		чивости технологии на
	Открыта		Базисные	требуемую радикаль-
				ность нововведений и
			Улучшающие	открытость техноло-
				гической системы для
				нововведений
			Модифи-
	Закрыта		кационные
	Стабильная	Плодотворная	Изменчивая
	технология	технология	технология
	Изменчивость технологии

По признаку изменчивости можно выделить три вида технологии: стабильную, плодо-

творную и изменчивую.

44

Влияние научно-технического уровня технологической системы

Научно-технический уровень технологического оборудования обычно отражается его ме-

стом в ряде поколений этого оборудования. Новый элемент тем легче включить в существу-

ющую технологическую систему, чем выше преемственность свойств поколений этих элемен-

тов и чем ближе номера заменяемого и нового элементов в ряде поколений. Следовательно,

чем ниже научно технический уровень производства на предприятии, тем более оно будет за-

крытым для нововведений (Рис. 24).

Открытость технологической
системы для нововведений
Открыта
		Высокая преемственность
Низкая
преемственость
Закрыта
				Разрыв между
1	2	3	4	5 номерами поколений
				техники
ВЫБОР СТРАТЕГИИ ОБНОВЛЕНИЯ РЕСУРСОВ

Рис. 24. Влияние научно-

технического уровня тех-

нологической системы на

ее открытость для новов-

ведений

Для эффективной работы предприятия необходимо периодически обновлять его производ-

ственные ресурсы. В основе стратегии обновления лежит принцип поддержания всех ресурсов производственной системы в работоспособном состоянии путём периодически повторяющих-

ся циклов технического перевооружения, реконструкции или расширения предприятия.

Расширение предприятия заключается в создании новых производств на действующем предприятии с использованием прилегающих территорий.

Под реконструкцией понимают переустройство предприятия в целом или его отдельных производств при значительных изменениях в используемой технологии но без расширения зданий и сооружений основного назначения.

Техническим перевооружением называют комплекс мероприятий по повышению технико-

экономического и экологического уровней отдельных производств без коренных изменений в используемой технологии. Это может быть замена некоторого оборудования, внедрение АСУТП, САПР, АС контроля продукции.

45

Если проследить во времени изменение затрат на обновление ресурсов производственной системы, то обнаружится, что на фоне незначительных затрат существуют всплески, обуслов-

ленные крупными вложениями в техническое перевооружение или реконструкцию (Рис. 25).

Чем реже в течении жизненного цикла предприятия будут происходить реконструкции, то есть чем более длительным будет межреконструкционный период, тем меньше будут суммар-

ные затраты на обновление ресурсов производственной системы Pобн . С другой стороны, по мере увеличения этого периода будут расти затраты на ремонт и техническое обслуживание изнашивающегося оборудования PТО . Оптимальная продолжительность межреконструкцион-

ного периода должна минимизировать суммарные затраты на обновление и техническое об-

служивание ресурсов производственной системы (Рис. 26).

Затраты на обновление
ресурсов
			Рис. 25. Периодичность
			обновления производ-
			ственных ресурсов
T1	T	T	Время
	2		3

Затраты

Рис. 26. Оптимизация межреконструкционного периода

Pо б н

PТ О

T

ВОСПРИИМЧИВОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ

На восприимчивость производственной системы к нововведениям оказывают влияние па-

46

раметры организации. По характеру влияния эти параметры можно разделить на организаци-

онные, социальные и экономические (Таблица 5)

			Таблица 5
	ПАРАМЕТР		ВЛИЯНИЕ ПАРАМЕТРА НА ВОСПРИЯТИЕ
	ОРГАНИЗАЦИИ		НОВОВВЕДЕНИЙ
			Организационные параметры
	Масштаб организации		Крупные предприятия имеют более высокий инвестиционный
			потенциал, сосредотачивают квалифицированные кадры, что
			способствует восприятию нововведений;
			инерционность крупных предприятий препятствует нововведе-
			ниям;
			Чем крупнее предприятие, тем легче воспринимаются нововве-
			дения широкого размаха.
	Структура организации		Централизованная структура управления способствует ради-
			кальным нововведениям;
			Обособленность подразделений способствует эволюционным
			изменениям.
			Социальные параметры
	Форма собственности		Государственная форма собственности способствует восприя-
			тию радикальных нововведений в наукоемком производстве;
			акционерная форма собственности способствует восприятию
			улучшающих и радикальных нововведений конкурентного ха-
			рактера;
			Коллективная форма собственности способствует восприятию
			нововведений производственного характера;
			частная форма собственности способствует восприятию новов-
			ведений производственного и конкурентного характера на
			предприятиях малого масштаба.
	Уровень социального	раз-	Высокий уровень социального развития организации способ-
			ствует восприятию нововведений;
	вития
			отсутствие социальной защищенности персонала вызывает со-
			противление нововведениям.
			Экономические параметры
	Конкурентоспособность		Высокая конкурентоспособность предприятия способствует
			восприятию нововведений, отвечающих характеру изменения
			внешней среды
	Предпринимательское	по-	Приростный стиль поведения приводит к консервативному
			восприятию нововведений;
	ведение
			Предпринимательский стиль поведения способствует восприя-
			тию нововведений.

47

ОР ГА Н ИЗ А ЦИ Я ИН Н ОВАЦ И ОН Н ОГО ПР О Ц ЕС СА Н А ПР ЕД П Р И ЯТ ИИ

ФОРМЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ. ОРГАНИЗАЦИЯ

ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЙ

ПЛАН

Жизненный цикл нововведения;

Организационные формы инновационной деятельности;

Организация внедрения инноваций;

Источники финансирования инновационного бизнеса;

Менеджмент в малых инновационных предприятиях.

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ НОВОВВЕДЕНИЯ

Рассмотрение инновационного процесса в широком смысле включает осуществление научно-исследовательской, опытно-конструкторской, производственной деятельности и мар-

кетинга. Такой подход охватывает все этапы жизненного цикла нововведения (Рис. 27). Фун-

даментальные и часть прикладных исследований, имеющих общетеоретическое значение, не могут финансироваться отдельными фирмами и, поэтому, требуют бюджетного финансирова-

ния. Прикладные исследования, опытно-конструкторские работы и работы на этапе внедре-

ния, как правило, требуют привлечения рискового капитала и финансируются венчурными инвесторами. Финансирование на этих этапах носит рисковый характер, так как не определе-

ны результаты исследований и реакция рынка на нововведение. Далее идут этапы жизненного цикла товара, на которых осуществляются инвестиции в производство. Вложение средств на этих этапах менее рискованно, чем на этапах исследования и разработки, и, поэтому, могут использоваться как заемные, так и привлеченные средства.

В общем виде инновационный процесс состоит из коммерциализации изобретений, новых технологий, новых видов продукции и услуг и других результатов интеллектуальной деятель-

ности. Коммерциализация, или коммерческое использование, заключается в развитии иннова-

ционного проекта, основанного на продукте интеллектуальной деятельности, до такого состо-

яния, когда он начинает приносить гарантированный доход.

На первом этапе проекта проводятся фундаментальные исследования. Исполнители, как правило, академические институты и Вузы. Эти исследования ведутся постоянно в различных сферах научной деятельности.

48

На втором этапе проводятся исследования прикладного характера. Исполнители - отрасле-

вые научные институты, проблемные лаборатории Вузов и исследовательские подразделения крупных фирм. Некоторые, разработанные на этом этапе процессы (способы), могут быть за-

щищены патентами или получить статус know-haw.

На третьем этапе осуществляются опытно-конструкторские и экспериментальные разра-

ботки. Они проводятся как в специализированных лабораториях и КБ, так и в научно-

производственных подразделениях крупных фирм. Все оригинальные технические решения,

обладающие новизной, стремятся защитить патентами. Это могут быть устройства, промыш-

ленные образцы, полезные модели, товарные знаки и так далее.

На четвертом этапе осуществляется процесс подготовки производства и выхода на рынок через все этапы жизненного цикла товара.

После окончания инновационного лага для роста объемов производства, расширения рын-

ков сбыта, повышения конкурентоспособности необходимо дополнительное финансирование.

Часто привлечение средств осуществляется эмиссией ценных бумаг. На этом инновационный процесс заканчивается.

Поступления
				Продажи
		Внедрение	тсо Р	Насыщение	Спад
				Прибыль
иссоед.	.д ел сси
Фунд.	.л ик рП	ОКР	Коммерциализация нововведения
		Венчурные инвестиции		Инвестиции в производство
	Бюджет
Инвестиции

Рис. 27. Жизненный цикл но-

вовведения

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Инновационный процесс охватывает многие заинтересованные организации. Он может

49

осуществляться на уровне предприятия, местном, региональном, государственном и межгосу-

дарственном уровне.

УРОВЕНЬ

Отраслевой,

федеральный

Региональный

Корпоративный

Формы предприятий

СП, международные программы

Институты АН, ОКБ, СПКТБ, ГКБД, НИИ, ВУЗы, венчурные фирмы, технополисы, инновационные инкубаторы

НИИ, ВУЗы

ПО, НПО, ФПГ, НПК

Новаторская бригада, бутлегерство, рисковые подразделения

Рис. 28. Формы инновационных предприятий

На внутрифирменном уровне научного предприятия инновациями занимаются специаль-

ные тематические подразделения, так как для каждого направления инновационной деятель-

ности требуется своя квалификация. Для решения комплексных задач могут создаваться вре-

менные новаторские бригады или особые рисковые (венчурные) подразделения. Руководство многих предприятий поощряет бутлегерство (неофициальная работа над проблемой за счет изыскания внутренних резервов).

Крупные инновации не под силу отдельным предприятиям и осуществляются на корпора-

тивном уровне с участием научно-технических предприятий. Это производственное объеди-

нение, научно-производственное объединение, финансово-промышленная группа, научно-

производственный комплекс (например, Институт микрохирургии глаза).

Инновационные задачи, имеющие региональное значение, решаются на региональном уровне. Головными организациями по реализации таких проектов, как правило, являются Ву-

зы и региональные НИИ.

На государственном и отраслевом уровне инновациями занимаются институты АН, науч-

но исследовательские институты, специализированные конструкторские бюро. Новой для России формой инновационной деятельности являются технополисы.

50