Документ Microsoft Office Word

20. Производственная мощность предприятия

Объем ОПФ и степень их использования определяют величину производственной мощности предприятия (ПМП) – максимально возможный годовой (сменный) объем выпуска продукции определенного ассортимента продукции при комплексном использовании всех элементов производства. ПМП определяется по мощности ведущих производственных цехов, участков или агрегатов, т.е. ведущих производств. Ведущими считаются цех, участок, агрегат, которые выполняют основные и наиболее массовые операции по изготовлению продукции и в которых сосредоточена преобладающая часть оборудования. М = n * Фмакс МТ где М – производственная мощность цеха, участка в принятых единицах измерения; n – число ведущего оборудования в цехе; Фмакс – максимально возможный фонд времени работы ведущего оборудования, ч; МТ – прогрессивная норма трудоемкости обработки изделия на ведущем оборудовании, ч. ПМП подразделяют на: входящую производственную мощность – мощность на начало года и выходящую производственную мощность – мощность на конец года, определяемую суммированием производственной мощности на начало года и входящей вводимой (вследствие поступления основных средств) за вычетом выбывающей мощности (вследствие выбытия основных средств). Для выявления соответствия производственной программы имеющейся мощности исчисляется среднегодовая производственная мощность (Мср.г.): Мср.г. = Мн + МВВ * m – МЛ* n  12 Мн – мощность на начало года (входная); МВВ – ввод мощностей в течение года; МЛ – ликвидация (выбытие) мощностей в течение года; m, n – количество полных месяцев соответственно с момента ввода мощностей в действие до конца года и с момента выбытия мощностей до конца года. Уровень использования производственной мощности измеряется показателями:  коэффициентом фактического (планового) использования производственной мощности (КИ.М.): КИ.М = В / МСР.Г где В – количество фактически выработанной продукции предприятием в течение года в натуральных или стоимостных единицах измерения; МСР.Г – среднегодовая мощность.  коэффициентом загрузки оборудования (выявляется излишнее или недостающее оборудование) (КЗАГР.ОБ) КЗАГР.ОБ = ФФ.Ф / ФПЛ.Ф. где ФФ.Ф – фактически используемый фонд времени всего оборудования или его групп, станкочасов; ФПЛ.Ф. – располагаемый, плановый фонд времени того же оборудования, станкочасов. ПРИМЕРЫ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ 1. Определите производственную мощность цеха при следующих условиях: количество станков ведущего производства в цехе 60 ед., с 1 ноября введено 40 ед., двухсменный режим работы, продолжительность смены 8 ч, регламентированный процент простоев на ремонт оборудования 5%, производительность одного станка 3 детали в час, с 1 мая выбыло 5 ед. оборудования, рабочих дней в году 260. Решение Производственная мощность цеха (М) определяется по формуле: М = ПСТ * ТМАКС * ФСР.Г где ПСТ – производительность станка, нормочасов (деталечасов); ТМАКС – максимальный фонд времени работы; ФСР.Г – среднегодовое количество оборудования (станков), ед. Тогда ТМАКС = КРАБ.ДН * КС * tСМ* (100 – %прост) / 100% = 260 * 2 * 8 * 0,95 / 100 = 39,52 ч, где КРАБ.ДН – количество рабочих дней в году; КС – количество смен, tСМ – продолжительность одной смены, ч ФСР.Г = МН + (МВВ * m) / 12 – (МЛ * n) / 12 = 60 + (40 * 2) / 12 – (5 * 8) / 12 = 63,34 станка М = 3 * 39,52 * 63 = 7469,28 детали Вывод: максимально возможный выпуск деталей – 7469 ед. Ликвидируя «узкие» места на производстве, можно увеличить выпуск деталей. 2. Мощность предприятия на начало года – 800 тыс. изделий. В июне планируется вывести из эксплуатации поток годовой мощности – 240 тыс. изделий, 1 июля планируется ввести поток мощностью 420 тыс. изделий. Коэффициент освоения вводимой мощности в плановом году – 0,8. Решение Среднегодовая мощность предприятия составит: 800 + [(420 * 6) / 12] * 0,8 – (240 * 7) / 12 = 828 тыс. изделий 3. (Расчет производственной мощности по фонду полезного времени каждого рабочего места и технологической трудоемкости одного изделия): Площадь потока 140 м2 (S / нормативная площадь на одно рабочее место – 3,8 м2 (SН)). Технологией предусмотрено 4 резервных места. Технологическая трудоемкость изделия (ТИЗД.) 1,24 чел.-час. Продолжительность рабочей смены (tСМ) = 7,82 ч. Определите производственную мощность за рабочую смену. Решение Производственная мощность за рабочую смену М = (tСМ * N ЗАНЯТЫХ РАБОЧИХ МЕСТ) / ТИЗД Количество установленных рабочих мест    NОБЩ. = S / SН = 140 м2 / 3,8 м2 = 37 рабочих мест Количество резервных рабочих мест  NРЕЗЕРВ = 4 резервных рабочих места Количество занятых рабочих мест NЗАНЯТЫХ РАБОЧИХ МЕСТ = NОБЩ. – NРЕЗЕРВ = 37 – 4 = 33 рабочих места. Производственная мощность за рабочую смену (по форм. 1 в задаче) (7,82 * 33) / 1,24 = 208 единиц в смену 23. Состав и структура кадров предприятия

 

Кадры предприятия включает промышленную и непромышленную группы. В промышленную группу входят работники, занятые в производстве производимой продукции и его обслуживании: рабочие (основные, вспомогательные, младший обслуживающий персонал, охрана), служащие (руководители, специалисты, технические исполнители), ученики. Состав непромышленной группы - это работники жилищно-коммунального хозяйства, детских садов и яслей, культурно-просветительных учреждений, врачебно-санитарных учреждений и других учреждений, принадлежащих предприятию. 

 

Структура кадров предприятия в отличие от его состава характеризуется  соотношением различных категорий работников в их общей численности. Анализ структуры кадров предприятия осуществляется сравнением удельного веса различных категорий в общей численности персонала. Различают профессиональную, квалификационную, функциональную и социальную структуры. Профессиональнаяструктура характеризуется составом и соотношением профессиональных групп работников, например, слесари, токари, наладчики, транспортные рабочие, конструкторы, технологи, бухгалтеры, экономисты и т.п.Квалификационная структура характеризуется составом и соотношением отдельных квалификационных групп работников, например, распределение рабочих и служащих по разрядам, специалистов по категориям (технолог 1-й категории, конструктор 2-й, программист 3-й категории и т.д.). Функциональная структура персонала складывается в зависимости от выполняемых функций работниками в процессе производства, например, общее (линейное) руководство основным производством, технологическая подготовка производства, технико-экономическое планирование, контроль качества продукции и т.д. Основным элементом социальной структуры персонала является социальная группа - совокупность людей, обладающая каким-либо социальным признаком, например, одинаковым стажем, сходными правами и обязанностями. Социальная структура персонала формируется из двух групп: реальных и условных. Реальные группы всегда организационно оформлены, они имеют руководителя, четкое распределение функций. Условные группы - это номинальные статистические совокупности, вычленяемые по различным признакам, таким как, пол, возраст, образование, стаж работы, молодежь, пенсионеры, инвалиды и т.п.

 

24. Планирование использования кадров. 

Осуществляется посредством разработки плана замещения штатных должностей. Цель – по возможности целесообразное, то есть экономичное и справедливое по отношению к человеку распределение потенциала рабочей силы между вакантными рабочими местами. Реализация планирования использования кадров должна обеспечить оптимальную степень удовлетворенности работополучателей своими рабочими местами в том случае, если были учтены их способности, умения, требования и мотивация. При определении места работы в процессе планирования использования кадров наряду с учетом квалификационных признаков следует принимать во внимание также психические и физические нагрузки на человека на том или ином рабочем месте, их соответствие возможностям человека, принимаемого на работу. Посредством такой конкретизации планирования использования рабочей силы можно будет избежать завышения и занижения требований, профессиональных заболеваний, и др.. Особые проблемы в планировании использования кадров возникают при обеспечении занятости таких групп работающих, как молодежь, пожилые работники и люди с ограниченными физическими и психическими возможностями. Эти категории работников особенно важно использовать в соответствии с их квалификацией и возможностями.

Отбор кадров. В любой организации работа руководящего состава и кадровых служб тесно переплетается с необходимостью в поиске и отборе персонала. Одной из основных функций управления является отбор кадров, и это не случайно, поскольку именно человеческий фактор позволяет эффективно использовать любые виды ресурсов, которыми располагает организация, а значит, именно люди в конечном результате влияют на экономические показатели и конкурентоспособность.  Персонал можно назвать двигателем любой организации. Нередко бывают случаи, когда руководитель уделяет основное внимание финансовым и производственным вопросам, сбыту готовой продукции, материально-техническому обеспечению, при этом, не уделяя должного внимания людям, которые собственно и занимаются работой по всем этим направлениям.  При отборе кадров не исключаются и ошибки, которые обходятся очень дорого как самой организации, так и ищущим работу специалистам (особенно если вопрос идет о руководящем составе). В результате некачественной работы кадровой службы по отбору организации необходимо будет понести потери от ошибочных решений, брака, аварий – это только часть расходов, которые могут появиться. Одновременно с этим неудовлетворительная организация работы кадровой службы может стать причиной того, что профессиональные работники в процессе отбора (то есть не сумевшие пройти его многократно) просто теряют уверенность и занижают свои профессиональные данные, в результате чего идут в места с меньшими требованиями (соответственно и с меньшей зарплатой).  Руководители каждого уровня должны уделять должное внимание поиску и отбору кадров, а для этого необходимо правильно оценить используемые для этого технологии. Работы, проводимые по отбору персонала, в большой степени оказывают влияние на качество людских ресурсов, качество производимой продукции, а также на предоставляемые услуги.  Профессиональный отбор является актуальной проблемой. В ходе подбора персонала обычно обращается внимание на результаты работы, характер, способности работника, а также его адаптация к данному месту. При решении материального вопроса предпочтение отдается результату работу, а при рассмотрению вопросов по карьерному продвижению предпочтение отдается способностям и характеру. Среди распространенных методик оценки следует выделить метод оценки сравнением, подробным описанием личности, метод самооценки, комплексный метод оценки. В последнее время процедуры оценки кадров претерпевают изменения, то есть к ним все активнее привлекаются сами работники.  На сегодняшний момент работодателя при устройстве на работу главным образом интересуют только умения, знания и опыт работника. Все методики и теоретические разработки направляются на изучение и оценку умений, навыков, интеллекта. Отбор кадров совершенно не уделяет внимание эмоциональному состоянию и психологическим особенностям предполагаемых работников.

25. Управление персоналом.Управление персоналом(англ. human resources management, HRM, HR-менеджмент) — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления организации.

В различных источниках могут встречаться и другие названия: управление трудовыми ресурсами, управление человеческим капиталом (англ. human capital management), кадровый менеджмент, менеджмент персонала.

Содержание управления персоналом[править | править исходный текст]

Деятельность по управлению персоналом — целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации. Управление персоналом подразделяется на следующие сферы деятельности: поиск иадаптация персонала, оперативная работа с персоналом (включая обучение и развитие персонала, оперативную оценку персонала, организацию труда, управление деловыми коммуникациями, мотивацией и оплатой труда), стратегическая работа с персоналом.

Задачи[править | править исходный текст]

• Комплектация штата организации в соответствии со стратегией развития в кратко-, средне- и долгосрочной перспективах, а также с целями производственного плана, включая конкретные финансовые показатели.

• Создание системы подготовки руководящего резерва, обеспечение преемственности руководства и снижение риска кадровых потерь.

• Принятие решений о судьбе менеджеров, не справляющихся со своими задачами.

• Ориентация службы управления персоналом на достижение производственных результатов.^[1]

Методы[править | править исходный текст]

К основным методам управления персоналом относят:

• экономические методы — приёмы и способы воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов (материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата,себестоимость, прибыль, цена);

• организационно-распорядительные методы — методы прямого воздействия, носящие директивный и обязательный характер, они основаны на дисциплине, ответственности, власти, принуждении, нормативно-документальном закреплении функций;

• социально-психологические методы (мотивация, моральное поощрение, социальное планирование).

Специалист по работе с персоналом — HR-менеджер (специалист по кадрам). Предприятия иногда передают некоторые функции по управлению персоналом специализированным кадровым агентствам. Например, могут передаваться кадровым агентствам функции, связные с приёмом сотрудников на работу, активно развивается деятельность кадровых агентств по оперативной работе по управлению персоналом в организации. Однако стратегические вопросы управления персоналом остаются в ведении менеджмента организации.

26.Организация и нормирование труда.Производительность труда. Организация труда - это совокупность мер. направленная на рациональное соединение труда работников со средствами производства с целью достижения высокой производительности труда и сохранения здоровья и работоспособности работающих. Организация труда призвана создавать наиболее благоприятные условия для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, всемерного повышения содержательности и привлекательности труда. Основными направлениями организации труда являются: совершенствование форм разделения и кооперации труда; улучшение подготовки и повышения квалификации кадров; рационализация приемов и методов труда; улучшение организации и обслуживания рабочих мест; улучшение условий труда; укрепление дисциплины труда; совершенствование практики мотивации труда; совершенствование нормирования труда. Самостоятельным направлением организации труда является его нормирование. Под нормированием труда понимается установление меры затрат труда в виде норм труда на выполнение определенных операций (изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях. Нормы труда подразделяются на нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы управляемости. Нормы времени представляют собой количество рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения объема работ в конкретных организационно-технических условиях. Норма времени измеряется в человеко-минутах, человеко-часах, человеко-днях. Норма выработки - установленный объем работ, который работники или группа работников (звено, бригада) соответствующей квалификации должны выполнить в единицу рабочего времени (час, смену и т.д.) в определенных организационно-технических условиях. Норма выработки (Нвыр) обратно пропорциональна норме затрат труда и определяется по формуле: Нвыр = (Т * Кр) / Нвр, где Нвр - норма затрат труда на единицу работы; Т - продолжительность рабочего времени (час, смена); Кр - количество работников, участвующих в выполнении работы. Норма обслуживания - это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации должны обслужить в единицу времени в определенных организационно-технических условиях. Норма управляемости - это численность работников (количество структурных подразделений), которыми должен руководить один менеджер. Для установления норм труда применяют аналитический и опытно-статистический методы нормирования труда. Аналитический метод предполагает научный подход к формированию норм и предусматривает проведение следующих операций: исследование трудового процесса, расчленение его на составные элементы; изучение всех факторов, влияющих на затраты труда; проектирование более совершенного состава операции и методов ее выполнения; разработка мероприятий по улучшению обслуживания рабочего места; расчет времени на выполнение работы; внедрение нормы в производство. Аналитический метод нормирования дифференцируется на аналитическо-расчетный, при котором используются готовые нормативы времени, и аналитическ о-исследовательский, в соответствии с которым нормы определяются путем применения хронометража, фотографий рабочего дня, выборочного метода изучения потерь рабочего времени. При опытно-статистическом методе сложившееся положение на предприятии в предыдущие периоды рассматривается как база для сравнения с плановым периодом. Производи́тельность труда́ — мера (измеритель) эффективности труда. Производительность труда измеряется количеством продукции, выпущенной работником за единицу времени. Обратная величина — трудоёмкость — измеряется количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции. Обычно под производительностью труда в экономической статистике разумеется фактическая производительность труда, однако в экономической кибернетике, в частности, в модели жизнеспособных систем Стаффорда Бира, вводятся понятия наличной и потенциальной производительности труда. Важнейшими показателями использования оборотных средств на предприятии являются регламент оборачиваемости оборотных средств и время одного оборота. Ускорение оборачиваемости оборотных средств ведет к высвобождению оборотных средств предприятия из оборота. Напротив, замедление оборачиваемости приводит к увеличению потребности предприятия в оборотных средствах. Ускорение оборачиваемости оборотных средств может быть достигнуто за счет использования следующих факторов: опережающий темп роста объемов продаж по сравнению с темпом роста оборотных средств; совершенствование системы снабжения и сбыта; снижение материалоемкости и энергоемкости продукции; повышение качества продукции и ее конкурентоспособности; сокращение длительности производственного цикла и др. Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведённой продукции в единицу времени, что непосредственно влияет на повышение эффективности производства, так как в одном случае сокращаются текущие издержки на производство единицы продукции по статье «Заработная плата основных производственных рабочих», а в другом — в единицу времени производится больше продукции. 27.  ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ, ЕЕ СУЩНОСТЬ И ФОРМИРОВАНИЕ Основной целью деятельности любого предприятия является получение прибыли. Прибыль – экономическая величина, определяемая как разница между общей выручкой и общими затратами, разница между доходами и расходами. Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Для предприятия прибыль является основным источником пополнения собственных оборотных средств, материального стимулирования работников, финансирования социальной сферы и т. д. Как важнейшая категория рыночных отношений прибыль выполняет следующие функции: – характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия; – является основным элементом финансовых ресурсов предприятия; – является источником формирования доходной части бюджетов разных уровней. В условиях коммерческого расчета прибыль предприятия выступает не только в качестве главного результата (основного показателя, критерия оценки) финансово-хозяйственной деятельности предприятия, но и источника его развития, финансирования инновационных и инвестиционных проектов, удовлетворения других потребностей, включая и материальные, как членов данного трудового коллектива и собственника, так и общества в целом. Поэтому главным в системе ее распределения должно быть сочетание интересов субъектов хозяйствования, общества в целом и конкретных работников. Реализация этого требования обусловливает основные принципы ее распределения: первоочередное выполнение финансовых обязательств перед обществом в целом (в лице государства), максимальное обеспечение за счет прибыли потребностей расширенного производства, использование ее на материальное стимулирование работающих, направление на развитие непроизводственной сферы. В странах с рыночной экономикой прибыль облагается налогом. Налогооблагаемая прибыль представляет собой валовую прибыль, за вычетом отчислений в резервные фонды, доходов по видам деятельности, освобожденной от налогообложения, отчислений на капиталовложения. В результате на предприятии остается так называемая чистая прибыль. Чистая прибыль – это та часть прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты установленных законом налогов. Чистая прибыль предприятия используется на собственные хозяйственные цели. Чистая прибыль – это единственный источник средств для выплаты дивидендов в акционерных обществах, распределения между участниками пропорционально их долям в обществах с ограниченной ответственностью. В условиях рыночных отношений каждое предприятие стремится к увеличению объема прибыли, который позволил бы ему прочно удерживать позиции на рынке сбыта своей продукции и обеспечивать динамичное развитие его производства в условиях конкуренции. К мероприятиям по увеличению прибыли можно отнести: увеличение выпуска продукции; увеличение качества продукции; продажу излишнего оборудования и другого имущества или сдачу его в аренду; снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, рабочей силы и рабочего времени; расширение рынка сбыта и др. 28. 8.4. Состав и распределение прибыли предприятия На предприятии прибыль образуется в результате реализации продукции. Ее величина определяется разницей между доходом, полученным от реализации продукции, и издержками на ее производство и реализацию. Общая масса получаемой прибыли зависит, с одной стороны, от объема продаж и уровня цен, устанавливаемых на продукцию, а с другой - от того, насколько уровень издержек производства соответствует общественно-необходимым затратам. Вместе с тем прибыль на предприятии зависит не только от реализации продукции, но и от других видов деятельности, которые ее либо увеличивают, либо уменьшают. Поэтому, прежде всего, важно определить состав прибыли предприятия. Валовая прибыль: общий объем прибыли предприятия представляет собой Валовой доход. На величину валового дохода влияет совокупность многих факторов, зависящих и не зависящих от предпринимательской деятельности. Прибыль от реализации продукции зависит от внутренних и внешних факторов. К внутренним факторам относятся: - ускорение НТП, - уровень хозяйствования, - рост объема производимой продукции в соответствии с договорными условиями, - снижение ее себестоимости, - повышение конкурентоспособности продукции (цена, сроки поставок, обслуживание покупателей, послепродажное обслуживание и т.д.); - улучшение ассортимента, - повышение эффективности использования производственных фондов, - рост производительности труда, - компетентность руководства и менеджеров и др. К внешним факторам, которые не зависят от деятельности предприятия, относятся: - конъюнктура рынка, - уровень цен на потребляемые материально-технические ресурсы, - изменения государственных регулируемых цен на реализуемую продукцию, - влияние природных, географических, транспортных и технических условий на производство и реализацию продукции, - нормы амортизации, - система налогообложения и др. Под влиянием, как тех, так и других факторов складывается валовой доход предприятий. В составе валовой прибыли учитывается прибыль от всех видов деятельности. Прежде всего, валовойдоход от реализации товарной продукции, исчисленный путем вычета из общей суммы выручки от реализации этой продукции (работ, услуг) налога на добавленную стоимость, акцизов. Выручка от реализации товарной продукции - основная часть валового дохода. Во-вторых, в состав валового дохода включается прибыль от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера, т.е. прибыль (или убытки) подсобных сельских хозяйств, автохозяйств, лесозаготовительных и других хозяйств, а также детских садов, поликлиник, домов отдыха и прочих организаций, находящихся на балансе основного предприятия. На долю этой прибыли приходится несколько процентов валового дохода. Результаты от прочей реализации могут быть как положительными, так и отрицательными. Организации, находящихся на балансе предприятия, могут иметь от реализации своей продукции, работ, услуг не только прибыль, но и убытки, что соответственно скажется на объеме валового дохода. В состав валового дохода входит также прибыль от реализации основных фондов и другого имущества. Этот элемент подразумевает, что у предприятий могут образовываться излишние материальные ценности в результате изменения объема производства, недостатков в системе снабжения, реализации и других причин. Длительное хранение этих ценностей в условиях инфляции приводит к тому, что выручка от их реализации окажется ниже цен приобретения. Поэтому от реализации ненужных товарно-материальных ценностей образуется не только прибыль, но и убытки. Наконец, в составе валового дохода отражаются внереализационные доходы и расходы, т.е. результаты внереализационных операций. Эти расходы и доходы непосредственно не связаны с производством и реализацией продукции. В их составе учитываются: - доходы от долевого участия в деятельности других предприятий; - доходы от сдачи имущества в аренду; - дивиденды, проценты по акциям, облигациям и другим ценным бумагам, принадлежащим предприятию; - затраты на производство, не давшее продукции; - на содержание законсервированных производственных мощностей; - убытки от списания долгов; - суммы полученных и уплаченных экономических санкций (штрафы, пени, неустойки и др.). Следует особо выделить так называемую балансовую прибыль, которая отличается от валовой прибыли на сумму финансового результата от операций с основными фондами, нематериальными активами и иным имуществом. Именно балансовая прибыль является источником распределения и использования средств предприятия. Таким образом, балансовая прибыль (ПБ) может быть определена по формуле: ПБ = +(-)ПР +(-) ПИ +(-) ПВ.О. ,                                       (1) где ПР – прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг; ПИ – прибыль (убыток) от реализации имущества предприятия; ПВ.О. – доходы (убытки) от внереализационных операций. Как правило, основной элемент балансовой прибыли составляет прибыль от реализации продукции, выполнения работ или оказания услуг. 29. 8.8. Рентабельность и ее значение Общеизвестно, что результаты деятельности предприятий могут быть оценены различными показателями, такими,  как объем выпуска продукции, объем продаж, прибыль. Характеризуя финансовый или производственный результат, перечисленные показатели не способны оценить эффективность деятельности предприятий. Это связано с тем, что данные показатели являются абсолютными характеристиками деятельности предприятия, и их правильная интерпретация по оценке результативности может быть осуществлена во взаимосвязи с другими показателями, характеризующими вложенные в предприятие средства. Показателями, характеризующими эффективность деятельности предприятий, являются показатели рентабельности (или доходности).В экономической литературе дается несколько понятий рентабельности. Так, одно из его определений звучит следующим образом: рентабельность (от нем. rentabel – доходный, прибыльный) представляет собой показатель экономической эффективности производства на предприятиях, который комплексно отражает использование материальных, трудовых и денежных ресурсов.  По мнению других авторов, рентабельность – показатель, представляющий собой отношение прибыли к сумме затрат на производство, денежным вложениям в организацию коммерческих операций или сумме имущества фирмы используемого для организации своей деятельности. Так или иначе, рентабельность представляет собой соотношение дохода и капитала, вложенного в создание этого дохода. Увязывая прибыль с вложенным капиталом, рентабельность позволяет сравнить уровень доходности предприятия с альтернативным использованием капитала или доходностью, полученной предприятием при сходных условиях риска. Более рискованныеинвестиции требуют более высокой прибыли, чтобы они стали выгодными. Так как капитал всегда приносит прибыль, для измерения уровня доходности прибыль, как вознаграждение за риск, сопоставляется с размером капитала, который был необходим для образования этой прибыли. Рентабельность является показателем, комплексно характеризующим эффективность деятельности предприятия.         При его помощи можно оценить эффективность управления предприятием, так как получение высокой прибыли и достаточного уровня доходности во многом зависит от правильности и рациональности принимаемых управленческих решений. Поэтому рентабельность можно рассматривать как один из критериев качества управления. По значению уровня рентабельности можно оценить долгосрочное благополучие предприятия, т.е. способность предприятия получать достаточную прибыль на инвестиции. Для долгосрочных кредиторов  инвесторов, вкладывающих деньги в собственный капитал предприятия, данный показатель является более надежным индикатором, чем показатели финансовой устойчивости и ликвидности, определяющиеся на основе соотношения отдельных статей баланса. Устанавливая связь между суммой прибыли и величиной вложенного капитала, показатель рентабельности можно использовать в процессе прогнозирования прибыли. В процессе прогнозирования с фактическими и ожидаемыми инвестициями сопоставляется прибыль, которую предполагается получить на эти инвестиции. Оценка предполагаемой прибыли базируется на уровне доходности за предшествующие периоды с учетом прогнозируемых изменений. Кроме того, большое значение рентабельность имеет для принятия решений в области инвестирования, планирования, при составлении смет, координировании, оценке и контроле деятельности предприятия и ее результатов. Таким образом, можно сделать вывод, что показатели рентабельности характеризуют финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия. Они измеряют доходность предприятия с различных позиций и систематизируются в соответствии с интересами участников экономического процесса. Виды рентабельности: уровень рентабельности социалистических объединений, пред­приятий и отраслей производства определяется не законом сред­ней нормы прибыли, а устанавливается государством в плановом порядке с учетом уровня цен и себестоимости продукции, потреб­ностей в денежных средствах для развития производства, эконо­мического стимулирования работников предприятий, объединений.Уровень рентабельности отраслей промышленности находится в прямой зависимости от рентабельности объединений, предприя­тий. Чем выше рентабельность объединений, предприятий, тем выше уровень рентабельности промышленности и всего народного хозяйства в целом. Общая рентабельность объединений, предприятий определяется отношением балансовой прибыли к среднегодовой стоимости ос­новных производственных фондов и нормируемых оборотных средств и рассчитывается по формуле:                                                                                               ,                                                             (3) где Р - уровень рентабельности, %;          П — прибыль;               — среднегодовая стоимость основных производственных фондов;                — среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств.         Фактическая общая рентабельность определяется отношением балансовой прибыли к фактической среднегодовой стоимости про­изводственных основных фондов и нормируемых оборотных средств, не про кредитованных банком. Фактические остатки нормируемых оборотных средств устанавливаются исходя из их остатка по ба­лансу за вычетом задолженности поставщикам по акцептованным платежным требованиям, срок оплаты которых не наступил, и поставщикам по не отфактурованным поставкам, а также износа малоценных и быстроизнашивающихся предметов и резерва на возмещение плановых потерь и предстоящих расходов. Уровень рентабельности зависит не только от суммы прибыли, но и от фондоемкости производства. На предприятиях, объеди­нения тяжелой промышленности с высокой фондоемкостью  про­изводства уровень рентабельности по отношению к производст­венным фондам ниже, чем в объединениях, на предприятиях лег­кой и особенно пищевой промышленности. С увеличением суммы прибыли и уменьшением стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств рентабельность повы­шается, и наоборот. Расчетная рентабельность представляет собой отношение ба­лансовой прибыли за вычетом платы за производственные фонды, фиксированных платежей, процентов за банковский кредит, при­были целевого назначения (прибыль от реализации товаров ши­рокого потребления, новых товаров бытовой химии и т. п.), а также прибыли, полученной по причинам, не зависящим от дея­тельности объединения, предприятия, к среднегодовой стоимости основных производственных фондов (за вычетом основных фон­дов, по которым предоставлены льготы по плате) и нормируемых оборотных средств. При анализе работы объединений, предприятий, особенно при планировании к оценке рентабельности г.  изделиям, важное зна­чение имеет рентабельности определяемая как отношение суммы прибыли к полной себестоимости реализованной продукции. Рас­чет рентабельности отдельных видов продукции производится по формуле                                                                                          ,   (4) где Р – уровень рентабельности, %; О - оптовая цена предприятия на изделие; С - полная себестоимость изделия. Показатель рентабельности по изделиям отражает эффектив­ность затрат живого и овеществленного труда на производство продукции. В машиностроении и других обрабатывающих отраслях про­мышленности рентабельность определяют как отношение прибыли к себестоимости за вычетом стоимости использованного сырья, топлива, энергии, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий. При этом может быть использована формула                                                                                              , (5) где- расчетный норматив рентабельности к себестоимости за вычетом ма­териальных затрат;    - производственные фонды отрасли (под отрасли) промышленности;    - норматив рентабельности к производственным фондам;     С-М - себестоимость товарной продукции за вычетом прямых материальных затрат.         Использование показателя нормативной расчетной рентабель­ности в обрабатывающих отраслях промышленности обусловлено высоким удельным весом в себестоимости продукции этих отрас­лей материальных затрат, значительными их колебаниями в себе­стоимости отдельных видов изделий и широкими возможностями технологической замены используемого сырья, материалов.При определении норматива расчетной рентабельности к себе­стоимости продукции за вычетом стоимости использованных ма­териальных затрат исключаются из себестоимости продукции в калькуляционном разрезе только прямые статьи затрат. Так, в ма­шиностроении из себестоимости продукции вычитаются статьи за­трат: Сырье и материалы, «Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги кооперированных предприятий», «Топ­ливо и энергия на технологические цели». Основные пути роста рентабельности производства — развитие наиболее прогрессивных отраслей, рациональное размещение объ­единений, предприятий, повышение удельного веса специализиро­ванного производства, применение современные методов организа­ции производства и труда в соответствии с требованиями научно-технического прогресса, ускорение внедрения и освоения новой, более прогрессивной техники, повышение производительности тру­да, снижение себестоимости продукции, улучшение ее качества, усиление режима экономии в расходовании материальных, трудо­вых и финансовых ресурсов и повышение материальной заинтере­сованности работников в результатах своего труда. Показатели рентабельности: рентабельность представляет собой доходность (прибыльность) производственно-торгового процесса. Ее величина измеряется уровнем рентабельности. Если предприятие получает прибыль, оно считается рентабельным. Показатели рентабельности, применяемые в экономических расчетах, характеризуют относительную прибыльность. В условиях рыночных отношений велика роль показателей рентабельности продукции, характеризующих уровень прибыльности (убыточности) ее производства. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия. Они характеризуют относительную доходность предприятия, измеряемую в процентах к затратам средств или капитала с различных позиций. Показатели рентабельности продукции отражают эффективность текущих затрат (в отличие от показателя общей рентабельности, характеризующего эффективность авансированного капитала) и исчисляются как отношение прибыли от реализации продукции к полной себестоимости реализованной продукции:                                         Ррп = Прп /С*100%,                                              (6)                                                                   где Ррп – рентабельность продукции; Прп – прибыль от реализации продукции;          С - полная себестоимость реализованной продукции. Рентабельность конкретного вида продукции зависит от цен на сырье, качества продукции, производительности труда, материальных и других затрат на производство. Рентабельность продукции показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. Рост данного показателя является следствием роста цен при постоянных затратах на производство реализованной продукции (работ, услуг) или снижения затрат на производство при постоянных ценах, то есть о снижении спроса на продукцию предприятия, а также более быстрым ростом цен чем затрат. Рентабельность вложений предприятия - это показатель рентабельности, который показывает эффективность использования всего имущества предприятия.Среди показателей рентабельности вложений предприятия выделяют 5 основных: 1. Общая рентабельность вложений, показывающая какая часть балансовой прибыли приходится на 1 руб. имущества предприятия, то есть насколько эффективно оно используется. 2.  Рентабельность вложений по чистой прибыли;          3. Рентабельность собственных средств, позволяющая установить зависимость между величиной инвестируемых собственных ресурсов и размером прибыли, полученной от их использования.          4.  Рентабельность долгосрочных финансовых вложений, показывающая эффективность вложений предприятия в деятельность других организаций.          5.  Рентабельность перманентного капитала. Показывает эффективность использования капитала, вложенного в деятельность данного предприятия на длительный срок. Рентабельность является результатом производственного процесса, она формируется под влиянием факторов, связанных с повышением эффективности оборотных средств, снижением себестоимости и повышением рентабельности продукции и отдельных изделий. Общую рентабельность предприятия необходимо рассматривать как функцию ряда количественных показателей – факторов: структуры и фондоотдачи основных производственных фондов, оборачиваемости нормируемых оборотных средств, рентабельности реализованной продукции. Показатель рентабельности производства имеет особенно важное значение в современных, рыночных условиях, когда руководству предприятия требуется постоянно принимать ряд неординарных решений для обеспечения прибыльности, а, следовательно, финансовой устойчивости предприятия (фирмы). Показатели рентабельности характеризуют финансовые ре­зультаты и эффективность деятельности предприятия.  Они изме­ряют доходность предприятия с различных позиций и группиру­ются в соответствии с интересами участников экономического процесса,   рыночного обмена. Показатели рентабельности являются важными характеристиками факторной среды формирования прибыли предприя­тий. Поэтому они обязательны при проведении сравнительно­го анализа и оценке финансового состояния предприятия. При анализе производства показатели рентабельности используют­ся как инструмент инвестиционной политики и ценообразования. Основные показатели рентабельности можно объединить в следующие группы: 1) показатели рентабельности капитала  (активов), 2) показатели рентабельности продукции; 3) показатели, рассчитанные на основе потоков наличных денежных средств. Первая группа показателей рентабельности формируется как отношение прибыли к различным показателям авансированных средств, ид которых наиболее важными являются; все активы предприятия; инвестиционный капитал (собственные средства +долгосрочные обязательства); акционерный (собственный) капитал            , (7) Несовпадение уровней и рентабельности по этим показателям характеризует степень  использования   предприятием финансовых рычагов для повышения доходности: долгосрочных кредитов и  других заемных средств. Данные показатели специфичны тем, что отвечают интере­сам все  участников бизнеса предприятия. Например, администрацию  предприятия интересует отдача (доходность) всех активов (всего капитала); потенциальных инвесторов и кредиторов - от­дача на инвестируемый капитал; собственников и учредителей  - доходность акции и т.д. Каждый из перечисленных показателей легко моделируется по факторным  зависимостям. Рассмотрим   следующую  очевидную зависимость:                                           ,             (8) Эта формула раскрывает связь между рентабельностью  всех активов. рентабельностью реализации и оборачиваемостью активов Экономически связь, заключается в том, что формула прямо указывает пути повышения рентабельности при низкой рента­бельности продаж необходимо стремиться к ускорению оборота активов. Рассмотрим еще одну факторную модель рентабельности:                 , (9) как видим, рентабельность собственного (акционерного) капитала зависит от изменения уровня рентабельности продук­ции, скорости оборота совокупного капитала и соотношения собственного  и заемного капитала Изучение. подобных зависимостей имеет большое значение для оценки влияния различных факторов на показатели рентабельности. Из приведенной зависимости.  следует, что при прочих равных условиях отдача акционерного капитала повышается при увеличении доли заемных средств в составе совокупного капитала. Вторая группа показателей формируется на основе расчета уровней и рентабельности  по показателям прибыли, отражаемым в отчетности предприятий. Например, Данные показатели характеризуют прибыльность продукции базисного () и отчетного () периодов. Например, рентабельность продукции по прибыли от реализации:                                  ; ; ; ; , (10) где -  -прибыль от реализации отчетного и базисного пе­риодов; - реализация продукции (работ, услуг) отчетного и ба­зисного периодов; - себестоимость продукции (работ, услуг) отчетного и базисного периодов; - изменение рентабельности в отчетном периоде по сравнению с базисным периодом. Влияние фактора изменения объема реализации определя­ется расчетом (по методу цепных подстановок)                                                                              , (11)         Соответственно влияние изменения себестоимости составит                                                                                , (12)        Сумма факторных отклонений дает общее изменение рентабельности в отчетном периоде по сравнению с базисным периодом:                                                                                           ,                                        (13)       Третья группам показателей рентабельности формируется аналогично первой и второй группам, однако вместо прибыли в расчет принимается чистый приток денежных средств. ЧПДС - чистый приток денежных средств                                           , (14)        Данные показатели дают представление о степени возможности предприятия расплатиться с кредиторами, заемщиками и акционерами денежными средствами в связи с использованием имеющего места денежного притока. Концепция рентабельности исчисляемой на основе притока денежных средств, широко применяется в странах с развитой рыночной экономикой. Она приоритетна, потому, что операции с денежными потоками, обеспечивающие платежеспособность, является существенным признаком состояния предприятия.  30. 9.1. Теоретические аспекты оценки эффективности деятельности организации Любая деятельность имеет какой-то результат, и совершенно естественно стремление человека или организации оценить его. С этой точки зрения целесообразно различать эффект и эффективность. Эффект - это абсолютный показатель данного результата; поскольку речь идет о коммерческой деятельности, в качестве показателя можно взять доход предприятия за определенный срок, выраженный в рублях. Эффективность - это показатель относительный, который всегда соотносит результат с затратами, которые были необходимы для его достижения. Оценка эффективности - достаточно сложный процесс, требующий учета эффективности хозяйствования, которая зависит от того, был ли получен максимальный результат при минимальных издержках, - чем сильнее отклонение от этого идеального случая, тем менее эффективным следует считать хозяйствование. В самом общем виде положительный экономический эффект - это наличие прибыли и экономия средств, отрицательный эффект - это убыток. Эта мысль очевидна даже для человека, который никогда не занимался экономикой. Однако в действительности все не так просто. Допустим, что есть две фирмы, которые находятся в абсолютно одинаковых условиях, то есть обладают одинаковыми ресурсами и подвергаются одинаковому воздействию внешней среды. При рассмотрении показателей оценки текущей производственной деятельности следует исходить, с одной стороны, из оценки увеличения производительной силы труда (технический аспект), и с другой – как это сказывается на общих результатах производства. Первый аспект оценивается с помощью таких показателей, как: - продуктивность работы предприятия равной отношению объема произведенной продукции к массе привлеченных ресурсов; - продуктивность материала равной отношению объема продукции к затраченным материалам; - продуктивность оборудования равна отношению объему продукции к затраченным машино-часам; - производительность труда – отношение объема продукции к затраченным рабочим часам. Второй аспект деятельности также оценивается рядом показателей. Важнейшими из них являются: объем товарной продукции, уровень издержек производства, качество продукции, производительность труда. Объем товарной продукции характеризует возможности производственной деятельности. Он показывает объем продукции предприятия, готовой для реализации за пределы предприятия и определяется как произведение цены предприятия одной единицы продукции на количество произведенных единиц данной продукции. Уровень издержек производства характеризует степень развития производственной базы, уровень прогрессивности организации производства и труда, его техническую оснащенность. Снижение уровня издержек производства является важнейшим условием повышения конкурентоспособности продукции и получения большей прибыли. Важным показателем, эффективности работы производственных служб является качество выпускаемой продукции. Рост качества продукции - одно из условий повышения цены изделия, что ведет к увеличению дохода и повышению ее конкурентоспособности. Показатели качества различны для видов продукции разного потребительного назначения. Показателем, характеризующим уровень результативности текущей производственной деятельности, является производительность труда, увеличение которой ведет к снижению издержек производства, а главное – способствует достижению запланированного выпуска продукции при минимуме затрат на их производство. Текущая производственная деятельность является многогранной, поэтому для характеристики ее отдельных составляющих используется большая группа технико-экономических показателей. Они характеризуют технико-экономическое и организационное состояние производства на определенный момент времени. К ним относятся: - производственная мощность; - выпуск продукции в натуральном выражении; - коэффициент использования производственной мощности; - товарная продукция; - реализованная продукция (объем продаж продукции); - стоимость основных производственных фондов; - фондоотдача; - численность промышленно-производственного персонала (работающих); - производительность труда; - среднемесячная оплата труда; - полная себестоимость товарной продукции; - прибыль (убыток) от реализации (продажи) продукции; - прибыль (убыток) до налогообложения; - затраты на рубль реализованной (проданной) продукции; - рентабельность продукции в целом. Основными показателями оценки результатов коммерческой деятельности являются прибыль, объем продаж, а также величина отвлечения средств в материально-товарных ценностях. Уровень организации работы коммерческих служб характеризуют также и следующие показатели: - темпы роста объема реализации (объема продаж) представляют собой отношение объема реализации продукции отчетного периода к объему реализации продукции базового периода; - рентабельность продаж характеризует величину прибыли, приносимую каждым рублем, полученным от продажи продукции, а следовательно, отражает эффективность работы коммерческих служб; - коэффициент оборачиваемости активов показывает, сколько активов необходимо использовать для получения каждого рубля от продажи продукции. В оценке результативности коммерческой деятельности, как и производственной, используется также группа дополнительных показателей, позволяющих судить об эффективности различных ее сторон. К ним относятся: доля на рынке товаров продукции, производимой предприятием; объем товаров, продаваемых в кредит; процент возврата товаров; затраты на единицу реализованных товаров; количество каналов сбыта на объем продаж и т.д. Показателями рыночной конъюнктуры являются: валовой внутренний продукт, производство продукции (по отраслям), ввод в действие основных фондов, грузооборот, розничный товарооборот, объем реализации собственной продукции. В отличие от производственной и коммерческой финансовая деятельность непосредственно не связана с товарами, производимыми предприятием или с оказанием услуг. Но это не значит, что она второстепенна. Напротив, в условиях рыночных отношений отслеживание движения финансовых ресурсов, в особенности наличности, приобретает исключительно важное значение. В задачу финансовых служб входит организация всех видов движения денежных средств в количестве и в сроки, которые обеспечивают непрерывность производства продукции и ее реализации. Они обосновывают выбор эффективных форм финансирования предприятия и его распределение. Кроме того, финансовые службы выполняют и самостоятельную задачу: работают на рынке ценных бумаг. Результативность работы финансовых служб находит свое выражение в установлении такого финансового состояния предприятия, которое обеспечивало бы ему непрерывность функционирования, расширенное воспроизводство, своевременную оплату по своим обязательствам, выплату налогов и дивидендов. Финансовое состояние предприятия представляет собой сложную экономическую категорию, и поэтому для его оценки требуется система показателей оценки: - имущественного состояния: показатели, характеризующие структуру активов; показатели, характеризующие структуру пассивов; - финансовой устойчивости: коэффициент автономии, коэффициент маневренности оборотного капитала, коэффициент покрытия запасов; - платежеспособности: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности; - деловой активности: доля дебиторской задолженности в оборотных активах, оборачиваемость активов, оборачиваемость дебиторской задолженности; - прибыльность: рентабельность общая и рентабельность оборота. Все приведенные показатели характеризуют различные стороны оценки финансового состояния предприятия. К примеру, оценка способности предприятия погасить свои обязательства осуществляется с помощью показателей ликвидности. Оценки финансовой независимости и автономности производятся с помощью показателей финансовой устойчивости, в то же время оценка эффективности деятельности предприятия производится с помощью показателей рентабельности. Изучение эффективности деятельности организации проходит путем проведения комплексного анализа основных показателей:           структуры и динамики баланса;           платежеспособности предприятия;           финансовой устойчивости организации;           рентабельности;           деловой активности. 32. Бухгалтерский баланс предприятия <  Бухгалтерский баланс компании представляет собой одну из пяти форм бухгалтерской отчетности (форма № 1). Он составляется на определенную отчетную дату и содержит информацию о величине активов и пассивов организации, выраженную в денежном эквиваленте. Многие предприятия заполняют сроки бухгалтерского баланса в тысячах рублей без десятичных знаков. Крупные компании отражают информацию в миллионах рублей без десятичных знаков. Бухгалтерский баланс представляет интерес не только для налоговых органов и отделов государственной статистики, но также и для самой компании, в частности руководства и служащих аналитического отдела. На основе данных, содержащихся в нем (величина запасов, резервов, капитала, финансовых вложений, задолженности и прочее) осуществляется краткосрочное и долгосрочное финансово-экономическое планирование. Структура бухгалтерского баланса Бухгалтерский баланс имеет два основных радела: актив и пассив. В активе баланса содержатся сведения о ресурсах, имеющихся в распоряжении организации. Эти ресурсы делятся на две группы, представляющие собой две части актива: внеоборотные активы (первый раздел); оборотные активы (второй раздел). Пассив баланса позволяет получить представление об источниках формирования ресурсов компании. В пассив входят три раздела: капитал и резервы (третий раздел); долгосрочные обязательства (четвертый раздел); краткосрочные обязательства (пятый раздел). Основные правила составления бухгалтерского баланса Образец и пример составления бухгалтеского баланса Типовая форма бухгалтерского баланса утверждена приказом Министерства финансов РФ N 66н, изданном 02.07.2010 года. К данному приказу выпущена редакция N 124н от 05.10.2011 года. Эта форма стала применяться с момента сдачи годовой отчетности за 2011 год. Законодательство предоставляет право компаниям самостоятельно разработать удобную для них форму баланса, сохранив все разделы, позволяющие наиболее полно раскрыть информацию о финансовом состоянии предприятия. При этом коды строк групп статей, всех разделов, а также итоговых строк должны совпадать в кодами, предусмотренными типовой формой баланса. В процессе составления бухгалтерского баланса бухгалтер должен придерживаться строгих правил. В том числе: итоги актива и пассива должны быть равны между собой; данные на начало календарного года, отраженные в балансе, должны полностью соответствовать данным на конец предшествующего года; данные бухгалтерского учета должны отражаться в развернутом виде, не допускается зачет между любыми статьями актива и пассива; информация, отраженная в статьях бухгалтерского баланса, должна иметь подтверждение в виде соответствующей документации (например, инвентаризационные ведомости, акты Образец и пример составления бухгалтеского баланса оборотная сторона сверки расчетов с дебиторами и кредиторами, документы по формированию резервов).