Основные функции ERP систем

•планирование потребностей в материалах и комплектующих, сроков и объемов поставок для выполнения плана производства продукции;

•управление запасами и закупками: ведение договоров, реализация централизованных закупок, обеспечение учета и оптимизации складских и цеховых запасов;

Основные функции ERP систем

•планирование производственных мощностей от укрупненного планирования до использования отдельных станков и оборудования;

•оперативное управление финансами, включая составление финансового плана и контроль его исполнения, финансовый и управленческий учет.

Внедрение ERP систем

Классические ERP-системы (в отличие от «коробочного» ПО), относятся к «тяжелому» ПО, требующему длительной настройки до начала использования. Выбор, приобретение и внедрение КИС требуют планирования в рамках проекта с участием партнерской компании - поставщика (консультанта).

Т.к. КИС строятся по модульному принципу и

дорогие, заказчик часто приобретает не полный спектр модулей, а ограниченный их комплект. В ходе внедрения, как правило, в течение нескольких месяцев - настройка поставляемых модулей. 33

Возможные преимущества ERP систем

Использование одной интегрированной программы вместо нескольких разрозненных. Единая система может управлять

производством, логистикой, дистрибуцией,

запасами, доставкой, выставлением счетов- фактур и бухгалтерским учетом.

Реализуемое в ERP-системах разграничение доступа к информации предназначено (в комплексе с другими мерами) для

противодействия как внешним угрозам (например, промышленному шпионажу), так и

внутренним (например, хищениям).

Возможные проблемы ERP систем

•Дорого – сами системы и обучение персонала.

•Организационные вопросы занесения и поддержки актуальности данных в ERP.

•Недоверие к высокотехнологичным решениям.

Ограничения и заблуждения - ERP:

•Небольшие предприятия не могут инвестировать достаточно денег в ERP и адекватно обучить всех сотрудников.

•Внедрение может оказаться очень дорогим.

•Иногда ERP сложно/невозможно адаптировать под документооборот компании и ее бизнес-


процессы.	35

Ограничения и заблуждения - ERP:

•Система может страдать от проблемы «слабого звена» — эффективность всей системы может быть нарушена одним департаментом (подразделением, отделом) или партнёром.

•Сопротивление департаментов в предоставлении конфиденциальной информации уменьшает эффективность системы.

•Проблема совместимости с прежними системами.