Обобщённая матрица swot-анализа

		Возможности				Угрозы
		Стабильная политическая ситуация в стране.	Рост цен на нефть и нефтепродукты	Увеличение числа высококвалифицированных работников	Внедрение экологически безопасных производств.	Недостаточное внимание поддержки предприятия со стороны государства	Понижение курса доллара	Низкая мобильность населения	Отсталость существующего производства
Сильные стороны	Широкий ассортимент продукции.	1	1	1	2	1	1	1	2
	Привлечение молодых перспективных специалистов	1	1	1	6	1	1	1	1

Продолжение табл.5.3

	Возможности				Угрозы
	Стабильная политическая ситуация в стране.	Рост цен на нефть и нефтепродукты	Увеличение числа высококвалифицированных работников	Внедрение экологически безопасных производств.	Недостаточное внимание поддержки предприятия со стороны государства		Понижение курса доллара			Низкая мобильность населения			Отсталость существующего производства
	Эффективная система контроля.				2	2		6	6		3	2		6	2
	Устойчивое положение на внутреннем рынке и увеличение доли рынка				3	3		3	5		3	3		6	3
	Активное инвестирование сектора добычи и переработки нефти и газа.				3	3		3	5		3	3		6	3
	Широкий ассортимент продукции.				4	4		3	6		4	3		6	3
	Привлечение молодых перспективных специалистов				5	5		5	5		5	5		5	5
	Эффективная система контроля.				1	1		6	6		2	5		1	6
Слабые стороны	Качество продукции не удовлетворяет международным стандартам. .				1	1		2	6		2	5		2	1
	. Неразвитые взаимосвязи между добывающими и перерабатывающими производствами.				2	2		6	6		1	5		6	6
	Нехватка свободных денежных средств.				6	6		4	4		6	4		4	4
	Отсутствие маркетинговых исследований				5	5		5	4		2	2		2	4
	Высокая текучесть производственных рабочих				5	5		6	6		2	2		2	6

Заключение

В условиях высокой конкуренции любая, даже незначительная ошибка может привести к существенным потерям для предприятия. А, как известно, ошибки не происходят сами собой и уж точно это не случаи непреодолимой силы, потому как свойственно их совершать только человеку. Это касается и исследований, к примеру, необходимых для принятия стратегически важных решений в бизнесе. Для исключения человеческого фактора, людьми же придумываются системы или, как будет звучать точнее, алгоритмы проведения исследований. Таким алгоритмом является SWOT-анализ. Так, шаг за шагом, из довольно простых отдельных задач собирается сложная система, позволяющая с большей долей уверенности, чем при поверхностном анализе, сказать, что полученные пункты действительно имеют место и относятся к организации на данном этапе развития. Итогом данной курсовой работы стало чёткое, аргументированное предложение стратегии дальнейшего развития компании, сделанное на основе последовательной оценки различных составляющих SWOT-анализа. В целом, SWOT-анализ – всего лишь инструмент, позволяющий как можно более объективно оценивать свои силы, слабости, возможности и угрозы не отходя от имеющихся фактов.