- •Оглавление
- •Глава 2.Организация продаж в компании Sumsung 20
- •Введение
- •1.Теоретические аспекты стимулирования сбыта и продаж
- •1.1 Сущность управления сбытом
- •1.2Каналы распределения товаров и услуг
- •1.3 Организация и стимулирование сбыта
- •Глава 2.Организация продаж в компании Sumsung
- •2.1 История и деятельность компанииSumsung
- •2.1 Анализ потребностей рынка.
- •2.2.1 Анализ потребностей рынка
- •Матрица потребностей.
- •2.3 Анализ товара и стратегического портфеля
- •2.4 Анализ внешних сил маркетинга Микросреда и Макросреда
- •2.5 Маркетинговые исследования рынка
- •Формирование маркетингового инструментария
- •Заключение
1.3 Организация и стимулирование сбыта
При выработке стратегии реализации продукции принято учитывать множество различных факторов, которые можно разделить на три группы: сам товар, положение предприятия, рынок.
Факторы товара:
-отличие цены данного товара от цен конкурентных товаров;
-его взаимозаменяемость другими товарами;
-зависимость от производства необходимого оборудования, возможность быстро переключаться на производство других товаров;
-уровень платежеспособности спроса на товар.
Факторы положения предприятия:
-общее положение предприятия на рынке;
-давление конкуренции;
-престиж предприятия;
-финансовые средства для проведения сбытовых мероприятий;
-общая номенклатура продукции;
-гибкость производственных и сбытовых программ.
Факторы рынка:
-общая емкость рынка;
-соотношение сил предприятия и его конкурентов;
-эластичность спроса;
-распределение рынка между конкурентами.
Исследования по названным критериям позволяют получить представление о ситуации на рынке и выбрать оптимальную стратегию сбыта.
Важное значение для сбытовой политики имет сегментирование рынка по наиболее привлекательным для производителя категориям. Выбирая сегмент рынка нужно учитывать его размер, перспективы развития заинтересованность потребителя в производимом товаре, уровню конкуренции, покупательской способности населения и других факторов.24
Решение как продавать товар: напрямую или через посредников зависит от многих факторов. В частности, качества доведения продукта до покупателя каждым участником канала, затраты, контроль за движением товара. Также выбор зависит и от специфики канала.25
Прямой метод сбыта хорош при продаже товаров повседневного использования. При реализации товаров другого характера используют косвенный метод сбыта, предполагающий участие торгово-посреднического звена.26
Для выбора торгового посредника необходимо знать:
-объем услуг, предоставляемых посредником производителю;
-расходы, необходимые для поддержания посредника;
-возможность увеличения продаж при помощи посредника;
-местонахождение посредника по отношению к клиентам;
-финансовое положение посредника;
- компетенцию и добросовестность посредника.
Помимо выбора канала и метода сбыта, руководству следует активно проводить политику стимулирования продаж для достижения максимальной отдачи.
Стимулирование сбыта является одной из основных задач отдела маркетинга. Стимулирование сбыта достигает :27
-заинтересованность в повторных покупках;
-формирование группы постоянных покупателей;
-поощрение постоянных покупателей;
-интенсивное накопление запасов для розничной торговли;
-расширение зоны распределения товара, увеличение числа торговых точек.
К инструментам стимулирования сбыта относятся:
-снижение цен;
-купоны;
-подарки;
-конкурсы;
-лотереи;
-денежные премии.
Стимулирование направленно на:
-потребителей;
-посредников (сферу торговли);
-торговый персонал.
В стимулировании сбыта можно выделить три основные области деятельности:
1. Стимулирование потребителей.
Чаще всего стимуляция проводится путем манипуляций с ценой, что буквально вынуждает потребителя приобретать товар.
Премии – создают мнение дополнительной стоимости товара. Под эту категорию попадают следующие варианты:
- самопогашающееся вознаграждение за покупки.
Предложение о премиальной покупке находится внутри или снаружи упаковки. Цена, взыскиваемая с клиента, покрывает лишь затраты продавца на продвижение товара.
- премия на самом товаре.
В этом случае премию прикрепляют прямо к упаковке товара.
- купонная коллекция.
Собирая купоны вы можете получить товар по катологу или дополнительные скидки.
- бесплатные образцы.
Это образцы товара, которые прикрепляются к журналам, раздаются отдельно в местах розничной торговли, доставляются на дом.
2. Стимулирование сферы торговли.
Задача стимулирования торговли – ускорение доставку товара потребителям.
В данном случае все усилия направленны на посредника с целью заинтересовать его и убедить что производимый товар будет продаваться. Методы стимулирования – материальное поощрение в форме скидок с цены, повышенной прибыльности с продаж, а также конкурсы дилеров, выставки. Помимо этих, существует ещё ряд мер28:
Деньги за продвижение – деньги выплачиваемые торговому агенту за успешное продвижение товара за определенный период.
Дилерская премия – деньги выплачивают оптовику за покупку определенного количества товара. Два самых распространенных вида премии - это подарочная премия и демонстрационная премия. 29
Подарочная премия – выплаты за приобретения большого количества товара.
Демонстрационная премия – Установка демонстрационного стенда для ускорения процессов реализации.30
Торговое соглашение – самый надежный способ стимулирования для посредника. Бывают: отчисления на покупку и на отчисления на рекламу.
Часто на предприятии организацией сбыта занимается отдел сбыта вместе с отделом маркетинга. Отдел сбыта – самостоятельное структурное подразделение, подчиняющееся коммерческому директору.
Функции отдела сбыта:
Сбор, обработка, систематизация и анализ следующих данных по основным факторам реальных и потенциальных рынков.
Определение новых рынков сбыта и круга потенциальных покупателей старой и новой продукции организации.
Сбор информации об удовлетворенности потребителей качеством и ценой продукции.
Выявление продукции, не имеющей достаточного сбыта, определения причин этого.
Осуществление оперативного контроля многочисленных аспектов сбытовой деятельности организации (своевременное и полное исполнение обязательств).
Правильно организованная и эффективно функционирующая служба сбыта - залог финансового благосостояния предприятия. Важную роль сбытовой службы играют в деле выпуска доброкачественной, высокоскоростной продукции, соответствующей нормативным требованиям.31
Сбытовая политика являет собой целенаправленную деятельность предприятия, принципы и методы которой направлены на обеспечение продвижения товара до конечного потребителя.
Основной задачей сбыта является удовлетворение потребностей потребителя реальным товаром.32
Основными элементами сбытовой политики являются:
-транспортировка продукции;
-доработка продукции;
-хранение продукции;
-контакты с потребителями.
В итоге основными функциями сбытовых служб на предприятии являются: поиск потребителей продукции и обеспечение предприятия заказами; заключение договоров на поставку; планирование отгрузки продукции по объему, ассортименту и срокам; образование и регулирование товарных запасов; контроль за выполнением заказов и договорных обязательств.33
Принимая решение об организации каналов распределения, способов движения товара и методов стимуляции, производитель должен особое внимание имиджу посредника, так как в конечном итоге от этого зависит отношение и к вашей фирме.
В современном мире, когда электронные технологии позволяют через интернет связаться практически с любым человеком на Земле, а мощности мобильных девайсов сравнялись с компьютерами. Компаниям производящим мобильные устройства приходится действовать в рамках жесткой конкуренции и реализовывать продукцию не только отменного качества, но и выделяющуюся оригинальными решениями. На примере компании Samsung Electronics будут рассмотрены способы и механизмы сбыта продукции компании на российском рынке.