- •Транспортная логистика
- •Основные задачи транспортной логистики Транспортная логистика решает следующие основные задачи:
- •Исходными данными для выбора оптимального вида транспорта для конкретной перевозки является информация:
- •Выделяют пять основных факторов выбора вида транспорта:
- •Плюсы передачи промышленными фирмами части своих функций транспортным предприятиям
- •Политика транспортных предприятий в области предоставления новых нетрадиционных дополнительных услуг, политика в области коммуникаций
- •Политика транспортных предприятий в области коммуникаций имеет цели:
- •Как открыть бизнес по грузоперевозкам?
- •Грузоперевозки как бизнес
- •Не покупайте российские машины!
- •Подключить многоканальный телефон!
- •Выстраивать долгие отношения с клиентами
- •Пользуйтесь Интернетом
- •Просить рекомендательные письма
- •Проявлять лояльность к клиентам!
- •000 «Питер Лайн»
- •Как осуществляется импортная сделка
- •После регистрации ооо вы получаете следующие документы:
- •Финансовый отчёт
- •97.000 Тыс.Рублей в месяц
- •Стартовый капитал(отчёт)
После регистрации ооо вы получаете следующие документы:
Свидетельство о государственной регистрации.
Свидетельство о постановке на учет в налоговой.
Свидетельство о постановке на учет в Госкомстате.
Выписка из ЕГРИП.
Копия Устава.
Свидетельство о постановке на учет в ФСС.
Второй шаг: Что вам понадобиться?
- парк грузовых машин (состоящий хотя бы из нескольких единиц автотранспорта);
- оборудованный офис с удобными подъездными путями;
- несколько логистов-экспедиторов в штате компании;
- база перевозчиков (на тот случай, если вы не имеете ресурсов, чтобы выполнить заказ самостоятельно);
- водители для работы на собственных машинах компании.
Инструкция
Оцените свои возможности и подсчитайте, какой парк грузовых машин вы в состоянии сформировать на начальном этапе. Создание крупной транспортной компании невозможно без приобретения хотя бы десятка грузовиков разного формата по лизинговой схеме. Если вы не располагаете средствами для формирования такого парка, ограничьтесь пока несколькими машинами и делайте упор на экспедиторские услуги.
Арендуйте офисное помещение в месте с удобными подъездными путями, лучше на окраине города. Здесь должен быть многоканальный телефон и подключенные к Интернету компьютеры. Найдите одного-двух диспетчеров-логистов (хорошо, если со своими базами перевозчиков), которые будут работать у вас по схеме «небольшой оклад + процент от оплаты заказа».
Подберите нескольких водителей для работы на собственных машинах вашей новой транспортной компании. По мере расширения парка проблема поиска водительских кадров встанет более остро – для фирм, оказывающих услуги по доставке грузов, это всегда непростая задача. Лучше сразу разработайте для себя методику проверки «репутации» водителей, которых будете принимать на работу.
Начинайте искать заказчиков, спланируйте для этого рекламную акцию и выберите инструменты, при помощи которых будете продвигать свою фирму. Всё более эффективным средством найти клиента для грузоперевозчика становится Интернет. Целесообразно будет не только создать страничку своей компании, но и пользоваться электронными биржами грузов, которых в рунете уже существует немало (как региональных, так и федеральных).
Финансовый отчёт
Фуры
Mercedes (Мерседес) Actros 2540 цена 1100000
Прицепы цена 900000
Количество 5 штук
Итого: 10.000.000 рублей
Аренда базы
97.000 Тыс.Рублей в месяц
Рабочий персонал
Охрана 23.000
Начальник охраны 35.000
Главный бухгалтер 40.000 – 45.000
Зам.бухгалтера 30.000 – 35.000
Логисты 30.000
Зам.ген.директора 45.000-50.000
Водители экспедиторы 35.000 – 40.000
Стартовый капитал(отчёт)
Стартовый капитал должен составлять от 12.500.000 до 13.000.000 рублей с учётом всех расходов на бензин, аренды автопарка, ремонт фур, и оплаты рабочего персонала(4-5 месяцев)