2. Формирование ( обоснование и выбор) конкурентных преимуществ.

Для того, чтобы покупатели шли в мой магазин подарков и магазин в кратчайшие сроки окупился надо правильно сформировать конкурентное преимущество.

Конкуренция – фактор, определяющий условия функционирования того или иного рынка - состязание между товаропроизводителями за наиболее выгодные сферы приложения капитала, рынка сбыта, источники сырья. Является действенным механизмом стихийного регулирования пропорций общественного производства. Различают ценовую конкуренцию, основанную, главным образом, на снижении цен, и неценовую конкуренцию, основанную на совершенствовании качества продукции и условий ее продажи.

Для классификации конкурентной среды на рынке подарков можно привести два основных направления магазинов: магазины работающие по прямым продажам и интернет-магазины. В настоящее время имеет тенденцию развитие интернет-магазинов подарков, но не маловажную роль играют стационарные магазины подарков.

Таблица 1 анализ

	Bibelots	Fantik	Mini мы
	1	2	3
Сильные стороны	Удобное месторасположение, низкие цены, широкий ассортимент, высокое качество, эксклюзивный товар	Удобное месторасположение, постоянные клиенты	Удобное месторасположение, высокое качество, отличное обслуживание.
Слабые стороны	Относительно недавно на рынке	Низкий уровень обслуживания, завышенные цены	Высокие цены
Возможности	Реклама, ежеквартальное обновление ассортимента	Расширение ассортимента предлагаемых товаров	Расширение ассортимента предлагаемых товаров
Угрозы	Снижение общего уровня покупательной способности.	Возрастающее конкурентное давление, неудовлетворенность клиентов качеством продукции.	Возможность появления новых конкурентов

Магазин будет располагаться на Mega Center Alma-Ata, т.к. этот торговый центр очень оживленный, там всегда много людей, как и молодежи, так и взрослых, которые не пройдут мимо магазина.

Из таблицы видно, что главными конкурентными преимуществами данного проекта являются:

• удобное месторасположение, магазин будет располагаться в центре города.

• низкие цены, у нас будут более низкие цены, т.к. франшиза «Bibelots» дает возможность приобретать товар с максимальной скидкой от рекомендованной розничной цены.

• широкий ассортимент, появление новинок ассортимента в магазинах франчайзинга происходит 2 раза в месяц.

• высокое качество продукции, магазин «Bibelots» ценится высоким качеством своей продукции.

• эксклюзивность предлагаемого ассортимента, у магазина «Bibelots» свой собственный дизайн, индивидуальный стиль.Яркие по дизайну функциональные подарки и предметы интерьера, которые не дают пройти мимо магазина.

3. Бизнес планирование деятельности:

3.1. Определение организационно - правовой формы предприятия.

Организационно-правовая форма хозяйствующего субъекта — признаваемая законодательством форма хозяйствующего субъекта, фиксирующая способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели деятельности. Выбор организационно - правовой системы имеет большое значение в образовании фирмы, т. к. выбрав организационно - правовую систему, фирма будет в дальнейшем работать по ней.

Я открываю малый бизнес и для него характерно индивидуальное предпринимательство (ИП).

Плюсы

- более низкая ставка налога на доходы;

- более простая система учета и отчетности;

- возможность самостоятельно принимать решения в рамках своей деятельности;

Минусы

- не имеет фирменного наименования;

- полная имущественная ответственность по своим обязательствам;