- •Логистика складирования Методология логистики складирования
- •Система складирования
- •Основные понятия процесса складирования
- •Классификация складов
- •6. По оборачиваемости запасов:
- •7. По отношению к участникам логистической системы:
- •12. По этажности здания:
- •Основные показатели складской деятельности
- •1.Интенсивность работы складов:
- •2. Интенсивность использования складских площадей:
- •3. Финансово-экономические показатели работы склада:
- •Организация эффективного функционирования логистики складирования
- •1. Выбор типа склада
- •Оценка вариантов установления собственности на слады
- •2. Выбор количества складов
- •3. Эффективное использование складских площадей
- •4. Увеличение оперативной эффективности (уменьшение числа операций с товаром)
- •5. Создание условий для эффективной работы
- •6. Улучшение логистического обслуживания
5. Создание условий для эффективной работы
Любая система управления материальными потоками должна минимизировать возможные проблемы для персонала и одновременно допускать возможность повышения производительности.
Управление грузопотоком обычно представляет собой комбинации автоматизированных и ручных операций. Необходимо организовывать такое рабочее место, которое способствовало бы правильному выполнению персоналом своих обязанностей. Одновременно требуется ограничить число тяжелых ручных операций.
6. Улучшение логистического обслуживания
Управление грузопотоком играет ключевую роль в доставке товаров клиентам в соответствующее время, в соответствующем количестве и качестве. Благодаря эффективному перемещению товаров на склад и их размещению, а также точному выполнению заказов и быстрой подготовке к отправке управление грузопотоком имеет решающее значение для логистики распределения.