Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практикум по БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЮ.docx
Скачиваний:
92
Добавлен:
20.04.2015
Размер:
75.99 Кб
Скачать

Бизнес-план «Создание дизайн-студии «Оно»

Креативные, творческие люди мечтают о создание дизайн-студии интерьеров, ведь это красивый и интересный вид бизнеса. Дизайн-рынок стремительно разрастается, сегодня все большее количество наших сограждан для создания в своем жилище стильного, уютного пространства и неповторимой атмосферы прибегает к услугам дизайнеров.

Успешная работа дизайн-студии интерьеров базируется на двух «слонах»: успешный маркетинг дизайнерских услуг и креативные художественно-архитектурные предложения.

Подготовил Индивидуальный предприниматель Е.Е. Егоров

г. Ульяновск, пр-т Тюленева, д.10

тел. 89510969696

Подготовлен для Инвестора ОАО «ВТБ 24»

Автор бизнес-плана Ионов Иван Иванович,

студент группы АМд-31

Дата разработки 01 ноября 2013г.

Ульяновск, 2013

ОГЛАВЛЕНИЕ

Оглавление– формулировка разделов плана с указанием страниц и выделением наиболее важных пунктов в соответствии с особенностями конкретного проекта.

Оглавление

Стр.

1. Резюме 3

2. Характеристика объекта бизнеса 6

3. Описание отрасли 10

4. Анализ бизнес-среды 15

5. Производственный план 20

6. План маркетинга 23

7. Организационный план 26

8. Финансовый план 28

9. Оценка и страхование риска 32

Приложения 34

1. Резюме

Резюме(концепция бизнеса) – краткое изложение основных положений предполагаемого плана, т. е. информация о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие либо предприниматель, начиная собственное дело или развивая имеющееся.

Концепция составляется после написания всех разделов бизнес-плана, так как содержит самое основное из всех его разделов.

В резюме указываются возможности для бизнеса, их привлекательность, важность для предприятия и региона, необходимые финансовые ресурсы (собственные или заемные), возможный срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение, условия инвестирования. Резюме должно содержать главную цель предполагаемого бизнеса и назначение разрабатываемого бизнес-плана.

Помимо выделения главной цели (целей) бизнес-плана, указывается, для кого он предназначен: для потенциального инвестора или кредитора, возможных партнеров по бизнесу или акционеров, соучредителей, руководства предприятия или самого предпринимателя (как средство самоорганизации), государственных или муниципальных органов власти (с целью получения поддержки).

Таким образом, резюме содержит следующие данные:

1) Идеи, цели и суть проекта.

2) Особенности предлагаемых товаров (услуг, работ) и их преимущества в сравнении с аналогичной продукцией конкурентов.

3) Стратегию и тактику достижения поставленных целей.

4) Квалификацию персонала и особенно ведущих менеджеров.

5) Прогноз спроса, объемы продаж товаров (услуг, работ) и суммы выручки в ближайший период (месяц, квартал, год и т. д.).

6) Планируемую себестоимость продукции и потребность финансирования.

7) Ожидаемую чистую прибыль, уровень доходности и срок окупаемости затрат.

8) Основные факторы успеха (описание способов действий и мероприятий).