menedjment test2
.doc|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 2. К объектам планирования в организации с точки зрения менеджмента не относятся ... ресурсы |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) финансовые |
(3) нет правильного варианта ответа |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 2. Основная задача тактического планирования (на уровне менеджмента среднего звена) ... (выбрать 1 правильный вариант ответа) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) взаимоувязать действия специализированных звеньев (подразделений) организации (4) обеспечит выживание компании в меняющейся внешней среде |
(3) взаимоувязать действия специализированных звеньев (подразделений) организации |
0.67 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 2. ... - это работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в определенные сроки |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) задача |
(2) задача |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 2. Стратегический план организации представляет собой документ, определяющий ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) цели организации с учётом прогноза развития внешней и внутренней среды |
(1) цели организации с учётом прогноза развития внешней и внутренней среды |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 2. Переменная внутренней среды организации, которая придает смысл совместной деятельности, объединяет, направляет ее, называется ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4) целью организации |
(4) целью организации |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 2. Степень удовлетворенности сотрудников организации работой как элемент открытой системы относится к ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4) выходящим ресурсам |
(4) выходящим ресурсам |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 2. Точка безубыточности определяет такой порог рентабельности, ниже которого фирма ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) несет убытки |
(3) несет убытки |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 2. Является ли конкретный количественный или качественный результат деятельности организации критерием эффективности менеджмента? |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) является |
(1) не является |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 2. Характеристика менеджмента в организации не включает ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) установление целевых установок для конкурентов |
(3) установление целевых установок для конкурентов |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 2. Найдите правильное утверждение: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) самым главным плановым решением является выбор миссии и конкретных целей, обеспечивающих их выполнение |
(2) самым главным плановым решением является выбор миссии и конкретных целей, обеспечивающих их выполнение |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 2. Малый бизнес в сфере металлургической промышленности в Росии ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) не играет существенной роли в конкуренции |
(1) дополнение при анализе |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 2. К общим закономерностям управления можно отнести ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4) закономерность преимущественной эффективности сознательного планомерного управления |
(4) закономерность преимущественной эффективности сознательного планомерного управления |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 2. В менеджменте к элементам делового стиля в процессе общения относятся ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) знание возможностей партнера (4) внешний вид сотрудников при проведении переговоров |
(3) знание возможностей партнера |
0.75 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 2. Средством социального воздействия в менеджменте является ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) требование |
(4) мораль |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 2. Менеджмент как управление в условиях рынка означает ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) ориентацию организации на спрос и потребности рынка |
(1) ориентацию организации на спрос и потребности рынка |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 2. Выбрать правильные утверждения (утверждение): |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) миссия выражается в общих терминах, абстрактна, идеалистична |
(2) миссия выражается в общих терминах, абстрактна, идеалистична |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 2. Миссия - это ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) основная общая цель организации |
(1) основная общая цель организации (2) высокие слова, позволяющие организации формировать свой имидж (3) четко выраженная причина существования организации |
0.33 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 2. Основным в управлении по целям является выработка целей ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) сверху вниз по цепи инстанций |
(1) сверху вниз по цепи инстанций |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 2. Укажите целевые ориентиры деятельности организации по степени их приоритетности |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) миссия (2) цель (3) видение |
(1) видение (2) миссия (3) цель |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 2. Средняя численность работников субъектов малого предпринимательства за отчетный период в сфере промышленности не должна превышать ... человек |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4) 150 |
(5) 100 |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 2. Выступая с докладом о работе организации на совещании в отраслевом министерстве, менеджер играет роль ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) лидера |
(3) представителя |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 2. Организационная роль члена любого коллектива определяется ответами на вопросы: ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
(3) что он должен делать |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 2. Основным структурным элементом многоцелевой системы управления является ... функция, ориентированная на определенную основную цель |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
(1) специальная |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 2. Выбрать правильные утверждения: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
(1) цели имеют внутрифирменную ориентацию, направленную на улучшение использования ресурсов |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. Расположите цели организации в соответствии с их иерархией! |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) миссия (2) миссия (3) миссия (4) миссия |
(1) миссия (2) стратегические (3) тактические (4) оперативные |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Анализ внешней среды организации - это ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) контроль внешних факторов для определения возможностей и угроз для организации |
(1) контроль внешних факторов для определения возможностей и угроз для организации |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Основная задача оперативного (краткосрочного) планирования состоит в том, чтобы ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) не допустить срывов в выполнении плановых заданий |
(1) не допустить срывов в выполнении плановых заданий |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Внешняя среда прямого воздействия на организацию - это ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4) акционеры, конкуренты, поставщики |
(4) акционеры, конкуренты, поставщики |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. Тактика - это ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) краткосрочная стратегия |
(2) краткосрочная стратегия |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Основной характеристикой организации как открытой системы является ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения |
(1) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Внешняя среда организации косвенного воздействия проявляется ... (выбрать правильный вариант ответа) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) в определенных условиях и периодически |
(1) постоянно воздействуя через другие факторы |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Избегание является оптимальным способом управления конфликтом? |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) нет |
(1) нет |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. При формулировке миссии не рекомендуется указывать в качестве главной цели ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) получение прибыли |
(2) получение прибыли |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Миссия - это ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) основная общая цель организации (4) четко выраженная причина существования организации |
(3) все вышесказанное |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Основная задача тактического планирования (на уровне менеджмента среднего звена) ... (выбрать 1 правильный вариант ответа) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) поставить конкретные цели перед исполнителями |
(3) взаимоувязать действия специализированных звеньев (подразделений) организации |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Основным в управлении по целям является выработка целей ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) сверху вниз по цепи инстанций |
(1) сверху вниз по цепи инстанций |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. SWOT-анализ предусматривает выявление и подробное рассмотрение ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4) все ответы правильные |
(2) благоприятных возможностей и угроз для бизнеса (3) сильных и слабых сторон организации |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Основной характеристикой организации как открытой системы является ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения |
(1) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Внешняя среда организации косвенного воздействия проявляется ... (выбрать правильный вариант ответа) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) в определенных условиях и периодически |
(1) постоянно воздействуя через другие факторы |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Средняя численность работников субъектов малого предпринимательства за отчетный период в сфере промышленности не должна превышать ... человек |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4) 100 |
(4) 100 |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. При формулировке миссии не рекомендуется указывать в качестве главной цели ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) получение прибыли |
(1) получение прибыли |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Миссия - это ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4) все вышесказанное |
(4) все вышесказанное |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Найдите правильное утверждение: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) самым главным плановым решением является выбор миссии и конкретных целей, обеспечивающих их выполнение |
(1) самым главным плановым решением является выбор миссии и конкретных целей, обеспечивающих их выполнение |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля, отличает следующее: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) временные рамки, конкретный критерий |
(1) временные рамки, конкретный критерий |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. Тактика - это ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) краткосрочная стратегия |
(2) краткосрочная стратегия |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Основной характеристикой организации как открытой системы является ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения |
(1) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Миссия - это |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) генеральная стратегия |
(2) генеральная стратегия |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Избегание является оптимальным способом управления конфликтом? |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) нет |
(1) нет |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. Расположите цели организации в соответствии с их иерархией! |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) миссия (2) стратегические (3) тактические (4) оперативные |
(1) миссия (2) стратегические (3) тактические (4) оперативные |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Миссия - это ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
(4) все вышесказанное |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Какими должны быть цели организации (выбрать 1 вариант ответа)? |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) как можно более общими, выражающимися в макроэкономических показателях, тогда проще отчитаться в их выполнении |
(2) конкретными, измеримыми и не противоречащими друг другу |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Целью планирования деятельности организации является ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4) определение целей, сил и средств |
(4) определение целей, сил и средств |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. На какие составляющие традиционно делятся задачи организации? |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) работа с людьми, предметами и информацией |
(1) работа с людьми, предметами и информацией |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Основной характеристикой организации как открытой системы является ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) правильный подбор персонала и снижение уровня физического и морального износа основных фондов |
(2) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Миссия - это |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) генеральная стратегия |
(2) генеральная стратегия |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Стресс на рабочем месте требует ... (выберите правильный вариант ответа) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) обращения к врачу |
(4) регулирования |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. К факторам внешней среды организации прямого воздействия в теории менеджмента не относятся ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) поставщики сырьевых ресурсов (5) потребители (6) специалисты службы сбыта |
(4) состояние экономики (6) специалисты службы сбыта |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. К объектам планирования в организации с точки зрения менеджмента не относятся ... ресурсы |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) нет правильного варианта ответа |
(3) нет правильного варианта ответа |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. В качестве примера многозвенной технологией (классификация Томпсона) может являться ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) банковское дело (3) страхование |
(1) сборочная линия массового производства |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Целью планирования деятельности организации является ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4) определение целей, сил и средств |
(4) определение целей, сил и средств |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. Видение руководителя о будущем организации является прямым следствием проведения стратегического аудита (изучения и анализа её ресурсов) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) да |
(2) нет |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Полный резерв времени работы на сетевом графике определяется как ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) позднее окончание данной работы минус ранее окончание данной работы |
(2) позднее окончание данной работы минус ранее окончание данной работы |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Миссия - это |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) функциональная стратегия |
(2) генеральная стратегия |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Средняя численность работников субъектов малого предпринимательства за отчетный период в сфере промышленности не должна превышать ... человек |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(5) 200 |
(3) 100 |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. Расположите цели организации в соответствии с их иерархией! |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) миссия (2) стратегические (3) тактические (4) оперативные |
(1) миссия (2) стратегические (3) тактические (4) оперативные |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Анализ внешней среды организации - это ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) организация работы по анализу рынка сбыта |
(1) контроль внешних факторов для определения возможностей и угроз для организации |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Основная задача тактического планирования (на уровне менеджмента среднего звена) ... (выбрать 1 правильный вариант ответа) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) обеспечить бесперебойную работу всех звеньев организации |
(2) взаимоувязать действия специализированных звеньев (подразделений) организации |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Основным в управлении по целям является выработка целей ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) снизу вверх и сверху вниз |
(1) сверху вниз по цепи инстанций |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. SWOT-анализ предусматривает выявление и подробное рассмотрение ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) благоприятных возможностей и угроз для бизнеса (4) сильных и слабых сторон организации |
(1) благоприятных возможностей и угроз для бизнеса (4) сильных и слабых сторон организации |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Основной характеристикой организации как открытой системы является ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) правильный подбор персонала и снижение уровня физического и морального износа основных фондов |
(1) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Малый бизнес в сфере металлургической промышленности в Росии ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) это фактор, играющий самостоятельную роль в конкурентной среде |
(2) дополнение при анализе |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Низкий уровень себестоимости производства продукции и специализации работников в большей степени характерен для ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) мелкосерийного производства |
(1) мелкосерийного производства |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. При формулировке миссии не рекомендуется указывать в качестве главной цели ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) удовлетворение общественных потребностей |
(1) получение прибыли |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Стратегическое планирование - это ... (выбрать наиболее правильное определение) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) набор решений и действий, помогающих организации достичь своих целей |
(1) набор решений и действий, помогающих организации достичь своих целей |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Какими должны быть цели организации (выбрать 1 вариант ответа)? |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) как можно более близкими во временном интервале, тогда проще осуществлять контроль за их достижением |
(1) конкретными, измеримыми и не противоречащими друг другу |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Что относится к основным стадиям управления из перечисленных пунктов: 1 выработка конкретных реалистичных целей; 2 выработка целей снизу вверх по иерархии; 3 реалистичный план, пути его реализации, контроль и оценка результатов; 4 корректировка принятых планов, оценка результатов и контроль? |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4) 1, 2, 3, 4 |
(2) 1, 3, 4 |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. Тактика - это ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) долгосрочная стратегия |
(2) краткосрочная стратегия |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. С чем Вы можете согласиться? |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) цели являются основой формулирования миссии организации (3) цели служат для определения направления функционирования организации; (4) цели задают общие ориентиры организации, выражающие смысл её существования |
(6) цели являются исходной точкой планирования и находятся в основе принятия любого управленческого решения |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Укажите целевые ориентиры деятельности организации по степени их приоритетности |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) цель (2) видение (3) миссия |
(1) видение (2) миссия (3) цель |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Избегание является оптимальным способом управления конфликтом? |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) нет |
(2) нет |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. План, обобщающий итоги всех видов планирования ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) план производства (3) финансовый план |
(3) финансовый план |
0.5 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. К объектам планирования в организации с точки зрения менеджмента не относятся ... ресурсы |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) финансовые |
(1) нет правильного варианта ответа |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Найдите правильное утверждение: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) должна быть официально сформулирована и сообщена всем, кто находится во внешней среде организации |
(3) самым главным плановым решением является выбор миссии и конкретных целей, обеспечивающих их выполнение |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Основным в управлении по целям является выработка целей ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) снизу вверх и сверху вниз |
(3) сверху вниз по цепи инстанций |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. Видение руководителя о будущем организации является прямым следствием проведения стратегического аудита (изучения и анализа её ресурсов) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) нет |
(1) нет |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Стратегия “разворота” ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) является разновидностью стратегии сокращения |
(4) используется, если организация действует неэффективно, но еще не достигла своей критической точки |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Внешняя среда организации косвенного воздействия проявляется ... (выбрать правильный вариант ответа) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) в определенных условиях и периодически |
(2) постоянно воздействуя через другие факторы |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Низкий уровень себестоимости производства продукции и специализации работников в большей степени характерен для ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) мелкосерийного производства |
(2) мелкосерийного производства |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. При формулировке миссии не рекомендуется указывать в качестве главной цели ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) получение прибыли |
(2) получение прибыли |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Стратегическое планирование - это ... (выбрать наиболее правильное определение) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) определение целей организации на перспективу |
(1) набор решений и действий, помогающих организации достичь своих целей |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Основная задача тактического планирования (на уровне менеджмента среднего звена) ... (выбрать 1 правильный вариант ответа) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) обеспечит выживание компании в меняющейся внешней среде |
(1) взаимоувязать действия специализированных звеньев (подразделений) организации |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Целью планирования деятельности организации является ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) определение целей, сил и средств |
(3) определение целей, сил и средств |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. Видение руководителя о будущем организации является прямым следствием проведения стратегического аудита (изучения и анализа её ресурсов) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) да |
(1) нет |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Когда говорят, что для организации наступил этап старения (ухудшения результатов деятельности)? |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) когда она просуществовала большой период времени |
(3) когда сфера деятельности перестала быть привлекательной для инвесторов |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. ... - это работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в определенные сроки |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) цель (2) задача |
(2) задача |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Средняя численность работников субъектов малого предпринимательства за отчетный период в сфере промышленности не должна превышать ... человек |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) 100 |
(3) 100 |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. К факторам внешней среды организации прямого воздействия в теории менеджмента не относятся ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4) конкуренты |
(2) специалисты службы сбыта (6) состояние экономики |
0.5 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Характеристика менеджмента в организации не включает ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) установление целевых установок для конкурентов |
(1) установление целевых установок для конкурентов |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Основная задача тактического планирования (на уровне менеджмента среднего звена) ... (выбрать 1 правильный вариант ответа) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4) взаимоувязать действия специализированных звеньев (подразделений) организации |
(4) взаимоувязать действия специализированных звеньев (подразделений) организации |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Технология непрерывного производства обычно применяется при производстве такой продукции как ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) производство военной авиатехники |
(2) выплавка чугуна (4) переработка нефти |
0.5 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. SWOT-анализ предусматривает выявление и подробное рассмотрение ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) сильных и слабых сторон организации |
(1) благоприятных возможностей и угроз для бизнеса (3) сильных и слабых сторон организации |
0.5 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. С чем Вы можете согласиться? |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) цели задают общие ориентиры организации, выражающие смысл её существования |
(4) цели являются исходной точкой планирования и находятся в основе принятия любого управленческого решения |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Миссия - это |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) функциональная стратегия |
(1) генеральная стратегия |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Какие документы определяют, закрепляют и регламентируют структуру организации? |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) положение о подразделении |
(2) штатное расписание |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. При формулировке миссии не рекомендуется указывать в качестве главной цели ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) получение прибыли |
(1) получение прибыли |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Стратегическое планирование - это ... (выбрать наиболее правильное определение) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) особый вид долгосрочных планов, позволяющих организации знать будущее |
(1) набор решений и действий, помогающих организации достичь своих целей |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Основная задача тактического планирования (на уровне менеджмента среднего звена) ... (выбрать 1 правильный вариант ответа) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) взаимоувязать действия специализированных звеньев (подразделений) организации |
(3) взаимоувязать действия специализированных звеньев (подразделений) организации |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Внешняя среда прямого воздействия на организацию - это ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) акционеры, конкуренты, поставщики |
(3) акционеры, конкуренты, поставщики |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. Тактика - это ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) краткосрочная стратегия |
(1) краткосрочная стратегия |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Стратегия “разворота” ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) используется, если организация действует неэффективно, но еще не достигла своей критической точки |
(1) используется, если организация действует неэффективно, но еще не достигла своей критической точки |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Внешняя среда организации косвенного воздействия проявляется ... (выбрать правильный вариант ответа) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) в определенных условиях и периодически |
(2) постоянно воздействуя через другие факторы |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Низкий уровень себестоимости производства продукции и специализации работников в большей степени характерен для ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) крупносерийного производства |
(2) мелкосерийного производства |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. Расположите цели организации в соответствии с их иерархией! |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) миссия (2) стратегические (3) тактические (4) оперативные |
(1) миссия (2) стратегические (3) тактические (4) оперативные |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. К объектам планирования в организации с точки зрения менеджмента не относятся ... ресурсы |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) нет правильного варианта ответа |
(2) нет правильного варианта ответа |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. В качестве примера многозвенной технологией (классификация Томпсона) может являться ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) сборочная линия массового производства |
(2) сборочная линия массового производства |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Основным в управлении по целям является выработка целей ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) сверху вниз по цепи инстанций |
(2) сверху вниз по цепи инстанций |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. Видение руководителя о будущем организации является прямым следствием проведения стратегического аудита (изучения и анализа её ресурсов) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) да |
(1) нет |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Полный резерв времени работы на сетевом графике определяется как ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) позднее окончание данной работы минус ранее окончание данной работы |
(2) позднее окончание данной работы минус ранее окончание данной работы |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Внешняя среда организации косвенного воздействия проявляется ... (выбрать правильный вариант ответа) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) постоянно воздействуя через другие факторы |
(1) постоянно воздействуя через другие факторы |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Стресс на рабочем месте требует ... (выберите правильный вариант ответа) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4) устранения |
(3) регулирования |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. К факторам внешней среды организации прямого воздействия в теории менеджмента не относятся ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) состояние экономики (5) специалисты службы сбыта |
(1) состояние экономики (5) специалисты службы сбыта |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Характеристика менеджмента в организации не включает ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4) установление целевых установок для конкурентов |
(4) установление целевых установок для конкурентов |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Найдите правильное утверждение: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) узкая миссия ограничивает альтернативы, поэтому лучше формулировать её как можно шире |
(2) самым главным плановым решением является выбор миссии и конкретных целей, обеспечивающих их выполнение |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля, отличает следующее: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) временные рамки, конкретный критерий |
(1) временные рамки, конкретный критерий |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. Отличительной чертой формальной организации является ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) сознательная координация действий двух или более членов |
(2) сознательная координация действий двух или более членов |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Стратегия “разворота” ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) является разновидностью стратегии сокращения |
(3) используется, если организация действует неэффективно, но еще не достигла своей критической точки |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. ... - это работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в определенные сроки |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) задача |
(2) задача |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Стресс на рабочем месте требует ... (выберите правильный вариант ответа) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4) регулирования |
(4) регулирования |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. При формулировке миссии не рекомендуется указывать в качестве главной цели ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) получение прибыли |
(1) получение прибыли |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Анализ внешней среды организации - это ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) контроль внешних факторов для определения возможностей и угроз для организации |
(3) контроль внешних факторов для определения возможностей и угроз для организации |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. В качестве примера многозвенной технологией (классификация Томпсона) может являться ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) сборочная линия массового производства |
(1) сборочная линия массового производства |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Целью планирования деятельности организации является ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) определение целей, сил и средств |
(2) определение целей, сил и средств |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. Видение руководителя о будущем организации является прямым следствием проведения стратегического аудита (изучения и анализа её ресурсов) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) да |
(1) нет |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Полный резерв времени работы на сетевом графике определяется как ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) позднее окончание данной работы минус ранее окончание данной работы |
(1) позднее окончание данной работы минус ранее окончание данной работы |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. ... - это работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в определенные сроки |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) задача |
(1) задача |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Согласны ли Вы с следующем утверждением: “Существование организации с эффективным управлением невозможно без конфликтов. Конфликты желательны. Они стимулируют её развитие”? |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) да |
(1) да |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. К факторам внешней среды организации прямого воздействия в теории менеджмента не относятся ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) потребители (5) конкуренты (6) поставщики сырьевых ресурсов |
(2) состояние экономики (4) специалисты службы сбыта |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Стратегическое планирование - это ... (выбрать наиболее правильное определение) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) набор решений и действий, помогающих организации достичь своих целей |
(2) набор решений и действий, помогающих организации достичь своих целей |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Найдите правильное утверждение: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) самым главным плановым решением является выбор миссии и конкретных целей, обеспечивающих их выполнение |
(2) самым главным плановым решением является выбор миссии и конкретных целей, обеспечивающих их выполнение |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля, отличает следующее: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) временные рамки, конкретный критерий |
(1) временные рамки, конкретный критерий |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. На какие составляющие традиционно делятся задачи организации? |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) работа с людьми, предметами и информацией |
(2) работа с людьми, предметами и информацией |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Основной характеристикой организации как открытой системы является ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения |
(2) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. ... - это работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в определенные сроки |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) задача |
(1) задача |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Избегание является оптимальным способом управления конфликтом? |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) нет |
(2) нет |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. К факторам внешней среды организации прямого воздействия в теории менеджмента не относятся ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) специалисты службы сбыта |
(3) специалисты службы сбыта (4) состояние экономики |
0.5 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Стратегическое планирование - это ... (выбрать наиболее правильное определение) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4) определение целей организации на перспективу |
(1) набор решений и действий, помогающих организации достичь своих целей |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. В качестве примера многозвенной технологией (классификация Томпсона) может являться ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3) сборочная линия массового производства |
(3) сборочная линия массового производства |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля, отличает следующее: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2) высокий моральный уровень |
(1) временные рамки, конкретный критерий |
0 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. Отличительной чертой формальной организации является ... |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) сознательная координация действий двух или более членов |
(1) сознательная координация действий двух или более членов |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. С чем Вы можете согласиться? |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) цели служат для определения направления функционирования организации; (5) цели выполняют организующую роль (6) цели являются исходной точкой планирования и находятся в основе принятия любого управленческого решения |
(6) цели являются исходной точкой планирования и находятся в основе принятия любого управленческого решения |
0.6 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Внешняя среда организации косвенного воздействия проявляется ... (выбрать правильный вариант ответа) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) постоянно воздействуя через другие факторы |
(1) постоянно воздействуя через другие факторы |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Избегание является оптимальным способом управления конфликтом? |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1) нет |
(1) нет |
1 из 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||