От слышать к слушать
«Два
уха и один язык нам даны для того, чтобы
больше слушать и меньше говорить»
Зенон
из Китиона (Стоик), Греческий
философ
Человеческое
общение на три четверти состоит из
общения речевого (речь и слушание)'.
И все же, как отмечалось выше, устное
сообщение легко забывается, а неумение
слушать может дорого обойтись. Поэтому
прибегают к записям для памяти. Ведь
подчас важна мельчайшая подробность!
Умение
слушать особенно важно при неформальном
общении, когда люди выражают свои
настоящие чувства и установки
'.
Это можно увидеть в общении «снизу
вверх» в деловых и профессиональных
кругах. Руководство имеет многочисленные
каналы для передачи информации
«сверху вниз», однако средства передачи
информации «снизу вверх» малочисленны,
обычно это передача устной информации
по цепочке людей. Рабочий говорит
мастеру, который в свою очередь говорит
начальнику цеха, и так информация
идет от человека к человеку, пока она в
конечном итоге не достигает высшего
уровня и, как это часто бывает, уже в
отрывочном и искаженном виде. Испытав
неоднократно разочарова ние в попытке
высказать свои жалобы и предложения,
подчиненные избегают пользоваться
таким каналом двусторонней связи,
предложенным руководителем. В этой
главе рассматриваются характерные
черты процесса слушания, различные
аспекты умения слушать. Дается описание
элементарного, но часто игнорируемого
умения, связанного с необходимостью
физического
Your
Personal Listening Profile,
1980 '
Отношение к со^ДйддийУ^идилр
Б
И
5
Л И ОТЕКА оци^.ьно-п:ихолюг
«ie
кого центра Л^ГУ