- •Практические занятия по теме: «Классификация затрат для целей калькулирования себестоимости и оценки мпз»
- •Отчет о прибылях и убытках за январь 200-г.
- •1. Подготовить отчет о себестоимости произведенной продукции за октябрь 2000_г.
- •2. Подготовить Отчет о прибылях и убытках за октябрь 2000_г.
- •Практические занятия по теме: «Позаказная система учета затрат на производство и калькулирование себестоимости"
- •Дополнительная информация
- •Ведомость анализа накладных расходов
- •Практические занятия по теме: «Попроцессная система учета затрат на производство и калькулирования себестоимости"
- •Ведомость производства по процессу а
- •Ведомость производства по процессу в
- •Отчет о себестоимости по цеху смешивания за ноябрь
- •Отчет о себестоимости по цеху варки за ноябрь
- •Метод св
- •Метод fifo
- •Практические занятия по теме: "Методы калькуляции себестоимости и оценки запасов"
- •Практические занятия по теме: «Использование информации управленческого учета для принятия решений"
Метод св
Показатели |
Материалы |
Конверсионные затраты |
Ед.завершенного производства |
|
|
Эквивалентные единицы НЗПк |
|
|
Общий эквивалентный выпуск |
|
|
Метод fifo
Показатели |
Материалы |
Конверсионные затраты |
Ед.завершенного производства |
|
|
Эквивалентные единицы НЗПн |
|
|
Эквивалентные единицы НЗПк |
|
|
Общий эквивалентный выпуск |
|
|
Практические занятия по теме: "Методы калькуляции себестоимости и оценки запасов"
Задача 2. Предприятие в ноябре произвело 1200 кофеварок, 900 из них реализовано по цене 980 д.е. Запаса продукции на начало месяца - нет. Составить отчеты о прибылях и убытках за ноябрь и оценить конечный запас по методу МУПЗ и МПП.
-
Затраты ноября:
д.е.
Переменные производственные затраты
285600
Постоянные производственные затраты
300000
Переменные ННР
170000
Постоянные ННР
255500
Отчет о прибылях и убытках (метод МПП)
Выручка |
|
Себестоимость реализованной продукции
|
|
Себестоимость запаса |
|
Валовая прибыль |
|
Расходы периода |
|
Прибыль/убыток от продаж |
|
Отчет о прибылях и убытках (метод МУПЗ)
Выручка |
|
Себестоимость реализованной |
|
*Себестоимость запаса |
|
Переменные ННР |
|
Маржинальная прибыль |
|
Постоянные производственные |
|
Постоянные ННР |
|
Прибыль/убыток от продаж |
|
Практические занятия по теме: «Использование информации управленческого учета для принятия решений"
Задача 1. Предприятие купило 3 года назад оборудование за 180000 д.е. Амортизация начислялась линейным способом (срок полезного использования — 6 лет). Остаточная стоимость — 90000 д.е. Оставшийся срок использования — 3 года.
Руководство рассматривает вариант замены оборудования новым, которое позволит сократить переменные производственные затраты. Новое оборудование стоит 70000 д.е. (срок полезного использования — 3 года).
Переменные производственные затраты составляют:
– для старого оборудования — 3 д.е. на ед.продукции;
– для нового оборудования — 2 д.е. на ед.продукции.
Производительность и старого и нового оборудования — 20000 ед. продукции в год, поэтому поступления от реализации — одинаковы.
Старое оборудование можно продать за 40000 д.е., а через 3 года продать его будет невозможно.
Вопрос перед руководством: оставить старое оборудование или приобрести новое.
Показатели |
Оставить старое оборудование |
Приобрести новое оборудование |
Релевантные затраты\доходы |
Переменные затраты (20000 ед.*3 д.е. в течение 3-х лет) (20000 ед.*2 д.е. в течение 3-х лет) |
|
|
|
Остаточная стоимость старого Оборудования (за 3 года) Сумма списания |
|
|
|
Выручка от продажи старого оборудования |
|
|
|
Стоимость нового оборудования |
|
|
|
Общие затраты |
|
|
|
Экономия по переменным затратам (за 3 года) |
|
Доход от продажи старого оборудования |
|
Итого |
|
Минус затраты на приобретение нового оборудования |
|
Экономия в результате приобретения нового оборудования |
|
Задачи 2. У предприятия есть избыточные производственные площади, которые оно может сдать в аренду другому предприятию за 10000 д.е. в год.
Менеджер по сбыту хочет взять заказ на сумму 30000 д.е. Материал, который будет использован при выполнении заказа, первоначально стоил 12000 д.е., но его рыночная стоимость на данный момент — 3000 д.е. Заработная плата основных производственных рабочих, занятых выполнением этого заказа — 15000 д.е. Переменные накладные расходы составляют 8000 д.е.
Постоянные затраты распределяются на продукцию на правилу: 1 д.е. Постоянных затрат на 1 д.е. затрат на прямую оплату труда.
Следует ли выполнять заказ?
Показатели |
Релевантные затраты, д.е. |
Нерелевантные затраты, д.е. |
Характеристика затрат |
Материалы |
|
|
|
|
|
|
|
Заработная плата ОПР |
|
|
|
Переменные НР |
|
|
|
Постоянные НР |
|
|
|
Аренда |
|
|
|
Итого |
|
|
|
Выручка |
|
|
|
Затраты |
|
|
|
Задача 3. Предприятие производит 3 изделия и в настоящее время составляет производственный план (бюджет производства) и программу сбыта (бюджет продаж) на следующий период. Имеется следующая информация по трем изделиям:
-
Показатели
Изделие Х
Изделие У
Изделие Z
Маржинальная прибыль на единицу продукции (цена минус удельные переменные затраты) д.е.
12
10
6
Время на производство на 1 единицу, машино-час
6
2
1
Расчетный спрос, шт.
200
200
200
Требуемое время на производство, машино-час
1200
400
200
Технические возможности предприятия ограничены 1200 машино-часами и недостаточны для обеспечения потребностей сбыта по всем изделиям. Необходимо определить какое изделие и в каком количестве следует производить в следующем периоде.
В этой ситуации возможности предприятия ограничены производительностью оборудования.
Для разработки оптимальной производственной программы необходимо определить доход на ограничивающий фактор для каждого вида изделий и затем на основе этих расчетов установить первоочередность производства изделий по рентабельности.
-
Показатели
Изделие Х
Изделие У
Изделие Z
Маржинальная прибыль на единицу продукции (цена минус удельные переменные затраты) д.е.
Время на производство на ! единицу, машино-час
Прибыль на 1 машино-час
Первоочередность
Теперь предприятие может распределить 1200 машино-часов в соответствии с установленной первоочередностью.
-
Производство
Использование времени, машино-час
Остаток времени, машино-час
изделий Z
изделий У
изделий Х
Реализация этой программы обеспечит следующую маржинальную прибыль.