- •Тема 9. Инновационная деятельность предприятия
- •9.1. Роль и влияние инноваций на экономику предприятий
- •9.2. Понятие инноваций
- •9.3. Классификация инноваций
- •2. По степени материализации различных по уровню научных знаний:
- •7. По причине возникновения:
- •8. По полноте и скорости осуществления:
- •9.4. Состав и структура инновационного процесса
- •9.5. Инновационная деятельность предприятия
- •9.6. Организация и планирование инновационной деятельности на предприятии
7. По причине возникновения:
- Реактивные инновации обеспечивают выживание фирмы, являются реакцией на нововведения конкурента (фирма вынуждена произвести новшество вслед за конкурентом, чтобы быть в состоянии вести борьбу на рынке); они рассматриваются как ответная реакция на уже появившийся на рынке новый продукт со стороны конкурента.
- Стратегические инновации носят упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе, которые при правильном использовании могут привести к лидерству на рынке и высокой прибыли.
8. По полноте и скорости осуществления:
- замещающие инновации, предполагающие полное вытеснение устаревших способов хозяйствования и технологий;
- меняющие, связанные с исключением выполнения каких-либо операций процесса производства изделия и не заменяющие их новыми;
- возвратные, связанные с возвращением к предшествующему порядку после дискредитации новшества, либо выяснения неподготовленности производственных и хозяйственных условий для его эффективной реализации;
- открывающие средства, не имеющие сопоставимых функциональных предшественников и основанные на фундаментальных изобретениях;
- ретронововведения, воспроизводящие на новом уровне ранее применявшиеся изделия, способы и средства их производства.
9.4. Состав и структура инновационного процесса
Инновационный процесс – это процесс преобразования научного знания в инновацию, который можно представить как последовательную цепь событий, в ходе которых идея усовершенствования продукта, технологического, управленческого процесса воплощается в конкретное создание, использование и распространение новшества среди реципиентов.
Субъектами инновационного процесса являются новаторы или производители новшества и его потребители или пользователи.
Новаторы являются генераторами научно-технических знаний. Это могут быть индивидуальные изобретатели, исследовательские организации. Они заинтересованы в получении части дохода от использования созданных своими (привлеченными) силами изобретений.
Потребителей или пользователей новшествами разделяют на три основные группы, которые активно участвуют в инновационном процессе:
Ранние реципиенты – предприниматели, организации, которые первыми освоили изобретение (новшество). Главной целью ранних реципиентов является получение дополнительной прибыли путем скорейшего продвижения новшеств на рынок, их еще называют «организациями-пионерами». Пионерный тип работает на достижение мирового первенства, если рассматривать инновации на макроуровне.
Раннее большинство представлено фирмами, первыми внедрившими новшество в производство, что обеспечило им дополнительную прибыль.
Отстающие фирмы сталкиваются с ситуацией, когда запаздывание с внедрением нововведений приводит к выпуску изделий, которые уже морально устарели.
Инновационный процесс протекает в трех формах:
Простой внутриорганизационный инновационный процесс предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации.
Простой межорганизационный инновационный процесс. В данном случае новшество выступает как предмет купли-продажи и принимает товарную форму, т.е. новатор (создатель новшества) продает новшество потребителю (пользователю).
Расширенный инновационный процесс проявляется в создании новых производителей нововведения, в протекании процесса кумулятивного увеличения числа имитаторов (последователей), внедряющих их вслед за производителем-пионером в ожидании более высокой прибыли.
В инновационном процессе принято выделять следующие основные стадии:
Фундаментальные исследования.
Основой инновационного процесса является процесс создания и освоения новшества. Первой стадией этого процесса являются фундаментальные исследования, которые направлены на получение новых научных знаний и выявление наиболее существенных закономерностей. Их цель – раскрыть новые связи между явлениями, познать закономерности развития природы и общества безотносительно к их конкретному применению. Фундаментальные исследования делятся на теоретические и поисковые.
Результатами теоретических исследований являются научные открытия, создание новых теорий, обоснование новых понятий и представлений о чем-либо.
Результатами поисковых исследований является открытие новых принципов создания изделий и технологий; не известных ранее свойств материалов и их соединений; методов анализа и синтеза. В ходе таких исследований находят подтверждение теоретические предположения и идеи.
Фундаментальные исследования являются высокозатратной областью, поэтому финансирование подобных работ – это прерогатива государства.
Прикладные исследования.
Прикладные исследования направлены на исследование путей практического применения ранее открытых явлений и процессов. Научно-исследовательская работа (НИР) прикладного характера ставит своей целью решение технической проблемы, уточнение неясных теоретических вопросов, получение конкретных научных результатов.
Опытно-конструкторские работы.
Применение результатов прикладных исследований находит себя в реализации следующей стадии инновационного процесса – опытно-конструкторских работ (ОКР). ОКР – завершающая стадия научных исследований, к которой относятся: разработка конструкции инженерного объекта или технической системы (конструкторские работы); разработка технологических процессов (технологические работы).
Целью ОКР является создание (модернизация) образцов новых изделий, которые могут быть переданы после соответствующих испытаний в серийное производство или непосредственно потребителю.
Освоение промышленного производства новых изделий, которое включает научное и производственное освоение: проведение испытаний новой продукции, а также техническую и технологическую подготовку производства. Инновационный процесс не заканчивается внедрением новшества, т. е. первым появлением на рынке нового продукта, услуги или использованием новой технологии. Этот процесс выражается также и в распространении (диффузии) новшества среди других потенциальных потребителей.
Стадия промышленного производства, которая включает производство новой продукции и ее реализацию потребителям.
Стадия использования материальных и культурных благ, произведенных на основе научно-технических достижений, сервисное обслуживание, обеспечивающее поддержание нового изделия в работоспособном состоянии в течение нормативного срока службы.
Период, который начинается с выполнения фундаментальных и прикладных исследований и включает в себя последующую разработку, освоение и применение новой научно-технической идеи, улучшение технико-экономических параметров инновации, ее ремонтное и иное обслуживание (поддержание в рабочем состоянии), а заканчивается моментом, когда используемое новшество исчерпывается физически и морально и ему на замену приходит более качественное и эффективное, называется жизненным циклом инновации.
По научным разработкам, не связанным с созданием новой техники, жизненный цикл включает научное исследование и непосредственное использование его результатов (предложений) в производственной или хозяйственной деятельности экономического субъекта.
Проблема внедрений новшеств связана с высоким риском и неопределенностью. Цель внедрения – получение эффекта. Однако на стадии простого межорганизационного инновационного процесса, который характеризуется наличием организаций-пионеров, потенциальная прибыльность неизвестна. Сегодня пользователи новшеств отслеживают появление новых научных знаний еще на этапе проведения фундаментальных исследований и стремятся первыми получить позитивные результаты от их использования. Со снижением неопределенности и риска во времени протекания инновационного процесса, исчерпывается потенциал рыночного проникновения новшества, снижается его прибыльность.
Распространение нововведения напрямую зависит от успешности его внедрения ранними реципиентами. Неэффективное управление процессом внедрения и использования новшества может привести к торможению или остановке распространения нововведения, как не приносящего прибыль, т.к. большинство хозяйствующих субъектов ориентируется на результаты использования новшества предыдущими реципиентами.