8.5. Сегментная отчетность в соответствии с мсфо

Российский стандарт 12/2000 является аналогом МСФО 14 «Сегментная отчетность». В соответствии с МСФО 14 отчетный сегмент – это выделяемый компонент компании, имеющий существенно отличные от других компонентов риски и прибыли. Отсюда вытекает требование представления информации в разрезе сегментов. Различают хозяйственный (отраслевой) и географический сегменты. Хозяйственный сегмент – выделяемый компонент, участвующий в производстве отдельного товара или услуги или группы связанных товаров или услуг и подверженный рискам и прибылям, отличным от рисков и прибылей других хозяйственных сегментов. Географический сегмент – выделяемый компонент, участвующий в производстве товаров или услуг в конкретной экономической среде и подверженный рискам и прибылям, отличным от рисков и прибылей, присущих сегментам, действующим в других экономических условиях.

При составлении сегментной отчетности необходимо определиться, какой формат отчетности следует выбрать в качестве основного и вторичного. При этом необходимо принять во внимание, какой источник и характер рисков и прибылей является доминирующим на данном предприятии (табл. 14).

Таблица 14

Условия установления первичного и вторичного формата отчетности

Доминирующий источник и характер рисков и прибылей	Форматы сегментной отчетности
	первичный	вторичный
Дифференциация производимых товаров и услуг	Хозяйственные сегменты	Географические сегменты
Дифференциация деятельности по географическим регионам	Географические сегменты	Хозяйственные сегменты
Как дифференциация производимых товаров и услуг, так и дифференциация деятельности по географическим регионам	Хозяйственные сегменты	Географические сегменты
Отсутствует	Хозяйственные, если риски и нормы прибыли в большей степени связаны с производимыми товарами. Географические, если риски и нормы прибыли в большей степени связаны с географическими районами деятельности	Соответственно либо географические, либо хозяйственные

Каждый хозяйственный или географический сегмент внутренней отчетности должен формировать самостоятельный отчетный сегмент, если:

• большинство (более 50%) выручки от продаж получено за счет внешних продаж;

• выручка от продаж либо результаты, либо активы сегмента больше или равны 10% от общей соответствующей величины всех сегментов.

Элементами сегментной отчетности являются:

• доходы;

• расходы;

• результаты сегмента как доходы за вычетом расходов;

• активы – операционные активы, используемые сегментом в его операционной деятельности и либо непосредственно распределенные на сегмент, либо обоснованно отнесенные на сегмент.

Информация по сегментам должна быть подготовлена в соответствии с учетной политикой, принятой для подготовки сводной финансовой отчетности.

По каждому сегменту первичного формата сегментной отчетности следует раскрыть:

• выручку сегмента с разделением на выручку от продаж внешним клиентам и выручку от других сегментов;

• результаты сегмента;

• балансовую стоимость активов сегмента;

• обязательства сегмента;

• стоимость приобретенных основных средств и нематериальных активов;

• расходы на амортизацию;

• другие неденежные расходы;

• долю чистой прибыли или убытка от инвестиций, учитываемых по методу участия;

• сверку между информацией по отчетным сегментам и информацией в сводных финансовых отчетах в отношении выручки сегмента, его результатов, активов и обязательств.

По каждому сегменту вторичного формата сегментной отчетности следует раскрыть:

• выручку от внешних клиентов;

• балансовую стоимость активов сегмента;

• себестоимость приобретенных основных средств и нематериальных активов.

Другая информация к раскрытию может содержать:

• выручку от любого сегмента, по которому внешняя выручка превышает 10% от всей выручки компании, но который не является отчетным сегментом;

• основу ценообразования межсегментных передач;

• изменения в учетной политике для сегментной отчетности;

• виды продукции и услуг каждого отраслевого сегмента;

• состав каждого географического сегмента.

Сегментная отчетность позволяет:

• лучше понять результаты деятельности компании в прошлые периоды;

• объективнее оценить риски и доходы компании;

• принимать более обоснованные управленческие решения.