Менеджмент
Менеджмент как наука и практика. Эволюция менеджмента, характеристика основных школ. Условия и предпосылки возникновения и развития менеджмента. Первая школа научного менеджмента. Основные идеи Ф. Тейлора — основоположника концепции научного управления. Административная школа управления. Принципы административного управления А. Файоля. Функции управления. Принципы бюрократической организации М. Вебера. Школа человеческих отношений. Вклад Э. Мейо в развитие школы человеческих отношений. Современные концепции и подходы в менеджменте: системный и ситуационный подходы; концепция социальной ответственности корпорации.
Организационная структура: типы, влияние внешней и внутренней среды. Типы организационных структур. Органический тип структур управления. Структура организаций (предприятий). Организация и внешняя среда. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой. Потенциал предприятия (внутренние переменные организации). Построение организации. Миссия, цели, стратегия организации. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации. Проектирование организационных структур. Формальная и неформальная организация.
Процесс принятия решений и факторы, влияющие на него. Виды управленческих решений. Подходы к принятию управленческих решений. Алгоритм рационального принятия решений. Факторы, влияющие на процесс принятия решения. Технология принятия управленческого решения.
Деловые коммуникации. Понятие и особенности деловых коммуникаций. Типы коммуникационных сетей. Коммуникационные роли. Вербальные и невербальные коммуникации. Коммуникационная компетентность: умение слушать и влиять на собеседника. Ведение переговоров. Внутренние и внешние коммуникации. Деловой имидж и деловая презентация. Аудиовизиальные средства подачи информации. Социально-психологический климат в организации.
Мотивация организационного поведения. Понятие и механизм мотивации. Виды мотивации. Основные теории мотивации: «ХУ-теория» Макгрегора, теория человеческих отношений, теория «Z» Оучи. Внутриличностные теории мотивации: теория иерархии потребностей Маслоу, теория потребностей Альдерфера, концепция мотивационных потребностей МакКлелланда, теория Херцберга. Процессуальные теории мотивации: теория трудовой мотивации Аткинсона, теория справедливости Адамса, теория Врума. Самомотивация и мотивация руководителем. Нетрадиционные системы мотивации.
Регулирование и контроль в системе менеджмента. Сущность, функции и смысл контроля. Структура, области, виды контроля. Поведенческие аспекты контроля. Эффективность контроля. Контроль в дисциплинарных отношениях. Контроль за персоналом. Контроль за планами и контроллинг.
Организационные конфликты. Понятие, признаки, основные стадии, механизм и типология конфликтов. Причины и последствия конфликтов в организации. Формы разрешения конфликтов. Процедура управления конфликтами. Выбор стиля поведения.
Техника, средства и модели руководства. Управление посредством делегирования. Принципы передачи полномочий. Власть и способы ее реализации. Авторитет и его виды. Лидерство и руководство. Централизация и децентрализация управления. Классические стили руководства: авторитарный, демократический, попустительско-либеральный и их организационная эффективность. Одномерные и многомерные стили руководства: решетка Блейка и Моутона, модель Фидлера, концепция Херси и Бланшарда, модель Врума-Йеттона, концепция Митчела-Хауса.
Управление персоналом как специфическая сфера управления. Культуроориентированное руководство персоналом. Понятие персонала, его структура. Организация и функции работы кадровой службы. Методы управления персоналом. Планирование, набор, использование и высвобождение персонала. Обучение и повышение квалификации кадров. Мотивация, карьера и социальное обеспечение работников. Контроль за персоналом, обеспечение дисциплины и организационного порядка. Влияние культуры на управление персоналом. Роль культуры в определении формального и неформального поведения.
Кадровая политика и кадровое планирование. Понятие кадровой политики. Виды кадровой политики. Условия эффективного привлечения кандидатов. Расходы на содержание персонала. Внутренний и внешний подбор кадров. Основные этапы приема персонала. Инструменты отбора персонала. Содержание и виды оценки персонала. Ротация кадров.
ЭКОНОМИКА МАШИНОСТРОЕНИЯ
Основные формы общественной организации в промышленности. Специализация машиностроения: сущность, формы и показатели. Кооперирование в машиностроительном производстве: сущность, формы и показатели. Концентрация производства в отрасли: сущность, ее значение и формы. Показатели концентрации. Экономическая интеграция: сущность, вертикальная и горизонтальная интеграция.
Олигополистическое взаимодействие как способ проявления рыночной власти. Олигополистической модели рынка: понятие, общая характеристика, основные черты и признаки. Стратегии и модели олигополистического взаимодействия. Ценовая дискриминация как способ реализации рыночной власти.
Барьеры входа в отрасль. Понятие и виды барьеров входа в отрасль. Критерии оценки степени преодолимости барьеров (своевременности, вероятности, достаточности входа на рынок новых субъектов). Показатели уровня входных барьеров. Стратегические барьеры входа в отрасль: сущность, виды (ценовые и неценовые). Нестратегические барьеры входа в отрасль: понятие, разновидности (административные, гражданско-правовые, социально-экономического характера).
Машиностроение и эффективность функционирования экономики на современном этапе. Место машиностроительной отрасли в промышленности и в экономике страны. Проблемы машиностроительного комплекса и пути их решения. Направления и перспективы технического развития отрасли. НТП как решающий фактор развития машиностроительного производства: направления и формы проявления. Направления и перспективы экономического и социального развития машиностроения. Роль инновационной деятельности в развитии отрасли.