Доклад. Управление карьерой

Управление карьерой

Управление деловой карьерой в организации представляет собой некое рациональное определение сроков занятия должности с учётом знаний и пожеланий самих работников. Кроме того, оно включает в себя и стратегическое управление карьерой. Также это касается и профессионального развития персонала в необходимом для организации направлении.

Сейчас планирование деловой карьеры является неотъемлемым элементом управления фирм и предприятий. Оно состоит из целей, преследуемых как самим работником, так и предприятием, а также путей их достижения.

Правила управления личной деловой карьерой включают определенные принципы поведения индивида относительно планирования и осуществления поднятия по карьерной лестнице или же служебного роста. По своей сути управление карьерным ростом должно влиять на многочисленные личностные факторы, среди которых:

• психофизиологические;

• профессиональные;

• психические;

• социально-демографические и т.д.

За карьерой каждого человека стоят особенности его личности и его индивидуальная история жизни и события в ней происходящие. Для эффективного управления своей личной карьерой вам не обойтись без составления личного плана. Личный жизненный план, касательно карьерного роста, состоит из трех основных составляющих:

• оценка общей жизненной ситуации;

• постановка своих личных целей на пути к карьерным высотам;

• частные цели и подробный план их достижения, которого следует придерживаться;

Система управления карьерой

Система управления карьерным процессом должна включать в себя:

• цели;

• функции;

• технологии;

• принципы;

• структуру.

Все эти структурные элементы системы управления карьерой должны быть взаимосвязаны между собой и функционировать на благо организации. Первоначальные цели должны вытекать из общих целей системы управления персоналом, а также иметь определённую специфику, учитывая сферу деятельности предприятия.

Методы управления карьерой

Методы управления – это совокупность способов воздействие руководящих должностей на подчинённые должности. Условно их можно разделить на несколько групп.

1. Организационные методы управления – направлены на отношения в организации для достижения конкретных целей.

2. Экономические методы управления – воздействуют на персонал с помощью создания определённых экономических условий, которые побуждают сотрудников предприятия к деятельности.

3. Социально-психологические методы управления – делают упор на использовании социальных факторов. Направлены на управление отношениями в рабочем коллективе.

Принципы управления деловой карьерой

Специалисты выделяют 3 группы принципов: общие, особенные, единичные. Поговорим о каждой из них более подробно.

1. Общие принципы. К ним относятся четыре основополагающих принципа управления карьерой:

• принцип единства экономики и политики при преимущественном положении политики;

• принцип единства централизма и самостоятельности;

• принцип обоснованности и эффективности всех управленческих решений;

• принцип умелого сочетания общих и локальных и интересов при приоритетном значении интересов более высокого ранга.

Особенные принципы. К таким принципам относится такие понятия как:

• системность;

• перспективность;

• прогрессивность и т.д.

Единичные принципы. Определяют требования, которые присущи управлению карьерой, среди которых такие как:

• принцип маркетинга рабочей силы;

• принцип риска карьерного развития;

• принцип конкурентоспособности рабочей силы и т.д.

Источник: http://womanadvice.ru/upravlenie-kareroy#ixzz3IyJMtLc2  Журнал WomanAdvice - советы на все случаи жизни