2. Организация управления предприятием.

Современное предприятие представляет собой сложную систему, включающую технологическую базу, производственную структуру, трудовые и материальные ресурсы, которая находится в постоянном взаимодействии и развитии. Для эффективного достижения целей, стоящих перед предприятием, необходима система управления, планирующая и координирующая деятельность всех его звеньев и исполнителей, расположенных в иерархической последовательности, обладающих определенными правами и обязанностями и обеспечивающих выполнение управленческих функций.

Управление состоит из органов общего (линейного) руководства предприятием, его цехами и производственными участками и функционального руководства. Совокупность линейных и функциональных органов управления, система их связей представляют собой структуру управления предприятием.

В основе формирования структуры управления лежит выделение функций, необходимых для организации и поддержания нормальной деятельности предприятия.

К линейным органам управления относятся директор (генеральный директор)- руководитель предприятия; начальник цеха - руководитель цеха; мастер – руководитель участка. Каждый их них обладает всеми правами руководителя вверенного ему участка работы и несет за него личную ответственность.

Функциональные органы управления помогают линейному руководителю в управлении производством, подготавливают решения, которые принимают линейные органы, и оказывают управляющее воздействие на нижестоящие линейные органы. К функциональным органам относятся планово-экономический, производственный, технический отделы, бухгалтерия, отдел труда и заработной платы и др.

Появление структур управления линейно-функционального типа связано с желанием увязать преимущества структуры линейного типа управления и функционального. Важнейшим преимуществом структур управления линейно-функционального типа является их универсальность, принципиальная возможность управления любым видом производственно-хозяйственной деятельности.

Структура управления предприятием «Белсантехмонтаж-2» соответствует структуре линейно-функционального типа.

Общее руководство предприятием осуществляет генеральный директор (Руководитель), который назначается на должность и освобождается от должности уполномоченным им органом либо Учредителем. Учредитель в соответствии с законодательством заключает с Руководителем контракт.

Руководитель Предприятия без доверенности действует от имени Предприятия, представляет его интересы в отношениях с государственными органами Республики Беларусь, юридическими и физическими лицами, действует в интересах предприятия добросовестно и разумно, организует работу Предприятия, утверждает организационно-штатную структуру Предприятия и его структурных подразделений.

В соответствии с законодательством и Правилами внутреннего трудового распорядка Руководитель применяет меры поощрения и дисциплинарного воздействия к работникам Предприятия, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия, определяет формы, системы и размеры оплаты труда работников Предприятия. Руководитель Предприятия несет ответственность за результаты работы Предприятия и выполнение обязательств перед Учредителем.