- •12.Особенности развития корпоративного управления.
- •13.Этапы становления и перспективы корпоративного управления.
- •14.Типы корпоративных объединений.
- •15.Акционерное общество как основная форма корпоративного управления.
- •16.Прямые иностранные капиталовложения и транснациональные корпорации.
- •17.Основные принципы деятельности транснациональных корпораций.
- •18.Транснациональные корпорации в мировой экономике.
- •19.Предпосылки и условия возникновения монополий.
- •20.Монополистические проявления в деятельности хозяйствующих субъектов.
- •21.Виды монополии.
13.Этапы становления и перспективы корпоративного управления.
На различных этапах развития экономики Казахстана закладывались предпосылки создания эффективной корпоративной среды, но в то же время возникали определенные противоречия в системах корпоративного управления, с которыми приходится иметь дело на практике и в настоящее время. 1998 г . - Важное событие в сфере корпоративного законодательства – принятие Закона «Об акционерных обществах».
Период с 1999 года по настоящее время характеризуется новыми подходами по распределению полномочий между уровнями государственного управления в вопросах управления и распоряжения государственной собственностью.
В 1999 году казахстанское законодательство по вопросам корпоративного управления было признано международными экспертами как одно из лучших в странах Центральной и Восточной Европы, СНГ и Прибалтики».
В сентябре 2002 г. Экспертным советом по вопросам рынка ценных бумаг при Национальном Банке Республики Казахстан были разработаны Рекомендации по применению принципов корпоративного управления в акционерных обществах. В июле 2003 г. принят Закон «О рынке ценных бумаг».
4 июля 2003 года принят Закон Республики Казахстан № 474-II «О государственном регулировании и надзоре финансового рынка и финансовых организаций», который регулирует общественные отношения, связанные с осуществлением государственного регулирования и надзора финансового рынка и финансовых организаций. 24 сентября 2004 г., когда вышли в свет «Рекомендации по корпоративному управлению» Экспертного Совета при Национальном банке Республики Казахстан. 21 марта 2005 годаСоздан специализированный Совет по вопросам государственного корпоративного управления при Правительстве РК.
8 июня 2006 годав Алматы учрежден Национальный Совет Казахстана по корпоративному управлению.
28 февраля 2007 года Президент Республики Казахстан Нурсултан Назарбаев в своем «Послании народу Казахстана» призвал государственные компании развивать принципы корпоративного управления и совершенствовать корпоративное управление в государственных холдингах. 20-21 ноября 2007 года проведена третья в Казахстане Международная Конференция «Корпоративное управление: эффективная практика и новые возможности», Алматы, Казахстан. 3-4 декабря 2008 года состоялись IV Международная конференция по корпоративному управлению «Корпоративное управление в условиях глобального финансового кризиса» и Второй саммит независимых директоров стран СНГ. Каждый этап олицетворяет новую стадию понимания руководством страны экономических проблем и выработки путей их решения, поэтому границы этапов условны и могут быть сдвинуты в любую сторону в соответствии с применяемыми критериями. На мой взгляд временные рамки и ключевые проблемы каждого из этапов могут быть описаны следующим образом: как и все сферы деятельности, развитие экономики для всех государств неизбежно.
Основным результатоми должно стать создание эффективной и действенной системы корпоративного управления, которая бы позволила заинтересованным казахстанским компаниям внедрить у себя принципы корпоративного управления и следовать им. Очевидно, что такие факторы как бурный экономический рост, наблюдаемый на протяжении последних нескольких лет, увеличение конкуренции в различных отраслях и как следствие - необходимость достижения максимальной эффективности работы компании в этих условиях, появление и активная деятельность на фондовом рынке институциональных инвесторов, обуславливающие необходимость в защите прав инвесторов и акционеров, а также тенденции по разделению функций и полномочий по управлению компанией между владельцами и менеджментом - все это обуславливает актуальность развития системы корпоративного управления в Казахстане.