Зиянгирова И. А. "Разработка бизнес - плана ООО "Диана"" (курсовая работа)

_________________________________________________________________________________________________________________

Московский государственный университет экономики, статистики и информатики бухгалтерский учет и аудит
КУРСОВАЯ РАБОТА
		ДИСЦИПЛИНА: основы бизнеса ПРЕПОДАВАТЕЛЬ: ТЕМА: Разработка бизнес - плана ООО "Диана" ИСПОЛНИТЕЛЬ: Зиянгирова И. А.
г. Нефтекамск 2000г.

С О Д Е Р Ж А Н И Е

Глава 1. Объяснительная записка 4

1.1. Цель составления бизнес - плана 4

1.2. Требования к составлению бизнес - плана 4

1.3. Рекомендуемая структура бизнес - плана 5

1.4. Значение бизнес - плана 5

Глава 2. Титульный лист 6

Глава 4. Введение 7

4.1. Суть предлагаемого проекта 7

4.2. Приемущества нашего проекта 7

4.3. Основные итоги финансово-экономических расчетов 8

Показатели 8

Глава 5. Компания и ее область деятельности 9

5.1. Цель бизнеса 9

5.2. Анализ положения дел в области 9

5.3. Девиз, эмблема 10

Глава 6. Продукт 11

6.1. Описание услуг 11

6.2. Уникальность услуг 11

6.3. Анализ продукции конкурентов 12

6.4. Будующий потенциал 12

Глава 7. Рынки 13

7.1. Потенциальные клиенты 13

7.2. Сегменты рынка, размер и его рост 13

7.3. Фирмы конкуренты, их влияние на нашу деятельность 14

Область сравнения 14

7.4. Прогнозирование продаж 14

Глава 8. План маркетинга 16

8.1. Установление цены 17

8.2. Методы продвижения 17

8.3. Реклама 18

Глава 9. Оценка риска, мероприятия по устранению риска 19

Глава 10. Производственный план 20

10.1. Расположение фирмы 20

10.2. Оборудование фирмы 20

10.3. Фирмы поставщики и потребляемое сырье 21

10.4. Издержки производства и динамика их изменения 23

А/м «Газель» 24

Компьютер 24

11 000 24

11 000 24

Прочие затра6ты 25

А/м «Газель» 25

Компьютер 25

11 000 25

З/п основного персонала 25

ТЗР 26

Глава 11. Организационный план 28

11.1. Форма собственности, штатное расписание 28

11.2. Организационная структура, должностные инструкции 30

Глава 12. Финансовый план 33

12.1. Таблица 1 "Начальный баланс денежных расходов и поступлений" 33

12.2. Таблица 2 "План доходов и расходов" 33

12.3. Таблица 3 "План распределения прибыли" 33

12.4. График прибыльности (безубыточности) 34

12.5. Определение эффективности использования капитала и финансового состояния предприятия 35

Глава 13. Вывод 36

Глава 15. Литература 39

Глава 1. Объяснительная записка

1.1. Цель составления бизнес - плана

Бизнес – план– это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.

Бизнес – план необходим для разработки стратегии финансирования и привлечения конкретного инвестора на определенных условиях к участию в создании нового предприятия или финансированию новой производственной программы.

Составление бизнес – плана, несомненно, способствует внутреннему управлению предприятием, так как он разрабатывается на основе постановки целей, способов их практического осуществления, увязки финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Это заставляет менеджеров анализировать и прогнозировать ситуацию, изучать возможности фирмы, что позволяет принимать более квалифицированные решения. Профессиональное составление бизнес – плана позволяет сохранить средства инвесторов и снижает вероятность банкротства.

Бизнес – план нужен:

• самому предпринимателю, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их на реалистичность;

• инвесторам и будущим партнерам при переговорах;

• сотрудникам фирмы при подписании контрактов, желающих понять перспективы и задачи;

Бизнес – план – это документ на перспективу и составлять его рекомендуется на 3-5 лет. Для первого года основные показатели рекомендуется делать в помесячной разбивке, для второго года поквартально, и лишь начиная с третьего года, можно ограничится годовыми показателями.

Цель бизнес – плана – ориентировать будущих предпринимателей на то, как начать и вести собственный бизнес.