- •1.Франчайзинг как форма организации бизнеса
- •1.1 История развития франчайзинга
- •1.2 Суть франчайзинга
- •1.3 Виды франчайзинга
- •1.4 Формы франчайзинговых систем
- •1.5 Преимущества и недостатки франчайзинга
- •Преимущества франчайзинга
- •2.Функционирование франчайзинговой системы
- •2.1 Взаимоотношения участников франчайзинга
- •2.1.1 Этапы создания франчайз-проекта
- •2.1.2 Кто участвует в франчайзинге
- •2.1.3 Расчет эффективности и окупаемости франчайзингового проекта
- •2.2 Содержание договора о франчайзинге
- •2.3 Обязанности франчайзера и франчайзи.
- •2.4 Прекращений франчайзинговых отношений
- •2.5 Психологический фактор
- •3. Мировой опыт франчайзинга
- •4. Особенности развития франчайзинга на российском рынке
- •Заключение
Заключение
Франчайзинг - чрезвычайно перспективный вид предпринимательства: если в "обычном" бизнесе из 100 возникающих предприятий в итоге "выживает" не более 10, то из 100 франшизных будет успешно работать 90, что немаловажно и с точки зрения создания новых рабочих мест. (Рис.5 )
Франчайзинг играет существенно важную роль в экономике и может вскоре стать преобладающей формой розничной торговли. Он также занимает заметное место в сфере услуг и несколько меньшее в производстве.
Франчайзинг процветает, потому что в нем сочетается стимул личного владения с управленческим и техническим мастерством крупного бизнеса. Для предпринимателей франчайзинг предлагает краткий путь к росту, так как они получают готовое дело. Для франчайзи франчайзинг дает возможность быстрого расширения. Франчайзи растет, позволяя предпринимателям финансировать его рост через продажу франшиз.
Растущие рынки и необратимость интеграционных процессов; увеличение затрат на маркетинг; сокращение жизненного цикла товаров и большая вероятность сокращения жизненного цикла самих организаций; необходимость постоянного обновления; закрытие информации и формирование категории коммерческой тайны; введение в хозяйственный оборот ноу-хау и т.д. – все это порождает необходимость объединения усилий организаций и создания системы кооперированных связей в различных их проявлениях и видах. Франчайзинг с этой точки зрения можно рассматривать как один из механизмов кооперирования возможностей.
Рост франчайзинговых сетей набирает все большие обороты. Можно с уверенностью сказать, что в новом столетии франчайзинг стал самой широко распространенной и практикуемой формой бизнеса.
Большинство ведущих франчайзеров уже имеют свои отделения в более, чем 30 странах мира и по-прежнему заинтересованы в дальнейшем расширении. Практически все они уделяют особое внимание проектам, связанным с рынком России, осознавая его огромный потенциал. Неизбежность проникновения новых франчайзинговых сетей на рынки стран бывшего СССР становится с каждым днем все более очевидной. От того, как скоро мы осознаем все преимущества франчайзинга, будет зависеть будущее нашей экономики в целом.
Как и в Америке, так и в мировых экономиках , происходит рост и потребности населения . И изменения в свободной рыночной экономике , новые формы и понятия о франчайзинге дадут возможности для дальнейшего роста компаний.
1 Роялти (сервисная плата) - периодические выплаты, производимые франчайзи еженедельно или ежемесячно франчайзеру за продолжительное использование торговой марки и операционных систем ведения бизнеса.
2 Франчайзинговые центры в России:
РАФ - Российская ассоциация франчайзинга.
РАРФ - Российская ассоциация развития франчайзинга.
РАРМП - Российская ассоциация развития малого предпринимательства
МФПМП - Московский фонд поддержки малого предпринимательства.
ФЦМБ - Франчайзинговый центр малого бизнеса.
ФФПМП - Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства.
ФРНТФ - Фонд развития науки, техники и франчайзинга, СПб.