Контрольная работа по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»
Номер
варианта контрольной работы выбирается
по последней цифре шифра зачетной
книжки.
Задача 1
Используя исходные
данные, приведённые в таблице 1 и номер
своего варианта, дайте развёрнутые
ответы на поставленные вопросы.
Таблица 1 – Исходные
данные
Номер
варианта |
Вопросы
|
1 |
Раскройте
содержание понятий «персонал»,
«человеческие ресурсы», объясните
разницу между ними. Какие факторы
влияют на структуру персонала
организации. Система
управления человеческими ресурсами
организации |
2 |
Особенности
человеческих ресурсов как объекта
управления. Функции управления
человеческими ресурсками Формирование
кадровой политики. Виды кадровой
политики организации. |
3 |
Персонал
организации. Классификация персонала
по категориям. Структура персонала
организации. Особенности
организационного проектирования
кадровых служб |
4 |
Деловая оценка
человеческих ресурсов: понятие, виды,
цели, методы оценки Профессиональный
подбор и отбор персонала. Прием на
работу |
5 |
Сущность
профессиональной и организационной
адаптации персонала. Этапы процесса
адаптации
Анализ кадрового
потенциала: понятие кадрового
потенциала организации, цель анализа
кадрового потенциала организации; методы
анализа кадрового потенциала
предприятия |
6 |
Регламентация
управления персоналом (понятие
регламента; коллективный договор и
соглашения; правила внутреннего
трудового распорядка; должностные
инструкции; трудовой договор) Мотивация
трудовой деятельности человеческих
ресурсов. Основные теории
мотивации персонала |
7 |
Выделите
основные взаимосвязи и различия
между управлением персоналом и
управлением человеческими ресурсами Организация
обучения персонала как важная
составляющая технологии управления
развитием персонала (основные понятия
и концепции обучения, виды обучения
персонала, методы обучения персонала) |
8 |
Понятие и этапы
деловой карьеры. Управление карьерой
персонала Управление
высвобождением персонала Сущность
процедуры увольнения сотрудника |
9 |
Развитие
человеческих ресурсов как конкурентное
преимущество компании. Управление
кадровым резервом Планирование
и прогнозирование потребности в
персонале (понятие качественной и
количественной потребности в
персонале; основные методы расчета
количественной потребности в
персонале). |
10 |
Современные
формы и методы оценки эффективности
трудовой деятельности работников. Конфликты
в коллективе: понятие конфликтов,
типы конфликтов, причины и последствия
конфликтов, способы управление
конфликтной ситуацией |