160 Введение

В настоящее время в России наблюдается значительное усиление интереса к вопросам организационной культуры предприятия не только со стороны ученых и исследователей, но и со стороны бизнеса и руководителей, что следует отнести к значительным факторам развития экономики и общества в целом. Прежде всего, это связано с осознанием того влияния, которое организационная культура оказывает на успехи и социально-экономическую эффективность деятельности предприятия.

В современных социально-экономических условиях возникает объективная необходимость тщательного исследования организационной культуры предприятия и ее оценки. Это связано с тем, что она является одним из важнейших аспектов жизни организации и определяет политику в области управления человеческими ресурсами. Правильно сформулированную и построенную организационную культуру предприятия следует рассматривать как мощный стратегический инструмент, позволяющий координировать все структурные подразделения и отдельных членов коллектива на достижение поставленных целей в рамках выбранной миссии. Она выступает в качестве условной системы, состоящей из набора правил и стандартов, ценностей и ритуалов, определяющих взаимодействие и согласованность членов трудового коллектива и управленческого звена предприятия.

Целью изучения дисциплины «Организационная культура» является освоение оптимально рациональных методов формирования и развития организационной культуры, обеспечивающей эффективное управление трудовыми ресурсами и персоналом организаций.

В задачи изучения дисциплины входит:

1. Усвоение основных понятий и категорий по курсу, знание сущности предмета организационной культуры, взаимосвязи науки с экономическими, социальными, психологическими науками, а также методов и приемов исследований.

2. Изучение закономерностей и тенденций развития организационной культуры и их влияние на результаты деятельности организаций, на эффективность использования ресурсного потенциала.

3. Изучение теоретических основ формирования и развития организационной культуры.

4. Изучение основ и методики элементного построения и организации процесса формирования и развития организационной культуры.

5. Ознакомление с особенностями построения и развития организационной культуры в международной среде.

7. Ознакомление с принципами управления процессом формирования и развития организационной культуры.

9. Развитие умения работать с нормативной, специальной, законодательной литературой для практической деятельности в сфере управления персоналом.

Настоящее учебное пособие разработано в соответствии с программой курса и требованиями ГОС ВПО, предъявляемыми к изучению дисциплины «Организационная культура».

По окончании изучения дисциплины «Организационная культура» студенты должны владеть современными методами исследований, мастерством системного социально-экономического анализа, благодаря которым они смогут легко адаптироваться к изменениям рыночной ситуации и принимать правильные управленческие решения.

Учебное пособие призвано помочь студентам в приобретении более глубоких знаний по изучаемой дисциплине и практических навыков решения вопросов управления персоналом.

При написании учебного пособия использован отечественный и зарубежный опыт формирования и развития организационной культуры. В данном учебном пособии помимо собственных разработок авторов использованы отдельные актуальные материалы учебников и учебных пособий таких отечественных авторов, как И.А. Соломадидиной, О.Г. Тихомировой, И.С. Шаповаловой, и др., положения законодательных актов Российской Федерации, справочные и нормативные документы, результаты исследований научных учреждений, в том числе Белгородской области. Предлагаемое читателю издание включает не только новое в теориях и концепциях формирования и развития организационной культуры, но базируется и на результатах опыта преподавания дисциплин «Управление персоналом», «Социология и психология управления», «Социология и экономика труда» с использованием различных методов обучения.