А.И. Шундулиди Менеджмент. Рабочая программа, методические указания по выполнению контрольной и курсовой работы

10

Темы курсовых работ по дисциплине «Менеджмент»

1.Ваша организация и её окружающая среда: взаимодействие и взаимовлияние.

2.Ваша организация и её сотрудники: взаимодействие и взаимовлияние.

3.Мотивация сотрудников в вашей организации.

4.Цель и целевой подход в вашей организации.

5.Внешняя среда и цели вашей организации, динамика их взаимодействия.

6.Стратегия развития вашей организации.

7.Факторы, определившие выбор структуры вашей организации и влияющие на изменения в ней.

8.Связь стратегии и структуры вашей организации.

9.Корпоративная культура вашей организации и её влияние на менеджмент организации.

10.Централизация, децентрализация и делегирование полномочий в менеджменте вашей организации.

11.Принятие управленческого решения в вашей организации.

12.Власть и авторитет руководства вашей организации.

13.Формальные и неформальные структуры в вашей организации.

14.Психологический климат и уровень конфликтности в вашей организации.

15.Функциональный анализ системы управления вашей организацией.

16.Бюрократизм и менеджмент в вашей организации.

17.Ваша организация как открытая система (адаптационный менеджмент).

18.Организация и планирование личного труда руководителей в вашей организации.

19.Стиль (стили) управления руководителей в вашей организации.

20.Система контроля в вашей организации.

21.Менеджмент внешнеэкономической деятельности вашей организации.

11

Тематика контрольных работ

Варианты контрольных работ распределены в зависимости от начальной буквы фамилии студента. Из двух предлагаемых вам тем необходимо выбрать одну. Объем контрольной работы не должен превышать 10-12 листов. Тема контрольной работы должна быть подробно раскрыта, выполнена без исправлений и сокращений. Работа должна быть сдана преподавателю на проверку не позднее чем за 10 дней до начала сессии.

Начальная	А,К,У,	Б,Л,	В, М,	Г,Н,	Д,О,	Е,П,	Ж,Р,	З,С,	И,Т,
буква	Я	Ф	Х	Ц	Ч	Ш	Щ	Э	Ю
фамилии
№ конт-	1,10	2,12	3,14	4,13	5,15	6,11	7,16	8,17	9,18
рольной
работы

Тема 1. Организация как объект управления.

Понятие организации. Признаки организации. Виды организаций: формальные и неформальные, «сложные» организации. Общие характеристики организации.

Тема 2. Организации механического и органического типа.

Основные характеристики организаций механического и органического типа. Их свойства, отличительные черты. Преимущества и недостатки.

Тема 3. Основные виды формальных структур управления.

Основные характеристики линейной, функциональной, линейной, штабной и матричной структур управления. Их преимущества и недостатки.

Тема 4. Уровни управления.

Суть управленческой деятельности. Уровни управления как одна из форм разделения управленческого труда. Руководители низового

12

звена, их функции и место в структуре управления. Руководители среднего звена. Руководители высшего звена.

Тема 5. Внешняя среда организации.

Значение внешней среды для организации. Среда прямого и косвенного воздействия, характеристики и процессы, влияющие на их формирование.

Тема 6. Цели в управлении организаций.

Цели организации и их функции. Типы организационных целей и требования, предъявляемые к ним. Два подхода к формированию целей организации: ресурсный и целевой.

Тема 7. Мотивация сотрудников в организации.

Мотивация труда как метод повышения эффективности работы организаций. Виды мотивирования труда. Стимулирование как метод мотивации трудового поведения.

Тема 8. Принятие управленческих решений в организации.

Содержание и виды управленческих решений. Методы принятия управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс принятия решения.

Тема 9. Руководитель и его авторитет

Понятие авторитета, его значение для организации. Факторы, влияющие на наличие авторитета Виды авторитета. Симптом комплекса «угрожающего» авторитета.

Тема 10. Культура организации.

Понятие «культура организации». Факторы, влияющие на культуру организаций. Культура как институт руководства.

13

Тема 11. Делегирование полномочий.

Значение процесса делегирования полномочий, его цель. Преимущества делегирования полномочий. Основные ошибки в процессе делегирования полномочий.

Тема 12. Стили (типы) руководства организаций.

Основные признаки и отличительные черты автократического, демократического и либерального руководства. Их преимущества и недостатки.

Тема 13. Психологический климат организации.

Психологический климат организации, его важность и значение. Элементы, влияющие на формирование психологического климата организации.

Тема 14. Конфликты в организации.

Значение конфликтов для организации. Конструктивные и деструктивные конфликты. Основные причины возникновения конфликтов.

Тема 15. Разрешение конфликтов в организации.

Методы разрешения конфликтных ситуаций. Пути выхода из конфликта. Значение быстрого разрешения конфликтов.

Тема 16. Менеджер в организации.

Роль и место менеджера в организации. Качества, необходимые современному менеджеру.

Тема 17. Миссия организации.

Определение миссии организации, ее значение для организации.

14

Тема 18. Контроль в управлении организацией.

Значение контролирования. Формы и методы проведения контроля. Особенности процесса контролирования.

ВОПРОСЫ по курсу «Менеджмент»

1.Управление и менеджмент.

2.Сущность и содержание менеджмента.

3.Основные, исходные принципы менеджмента.

4.Материальная и нематериальная составляющие производства.

5.Национально – культурная составляющая менеджмента.

6.Менеджер – должность и функция.

7.Содержание работы менеджмента.

8.Ценностная ориентация в менеджменте.

9.Цели и целевой подход в менеджменте.

10.Миссия и цели организации.

11.Цели организации.

12.Определение и свойства систем. Подходы к построению систем.

13.Информационные сети и органиграммы.

14.Административно – организационные основы построения организации.

15.Функции управления.

16.Функциональный анализ.

17.Механистическая и органическая модели структур управления.

18.Формальные структуры управления (органиграммы). Области применения, преимущества и недостатки.

19.Формальные и неформальные структуры в организации.

20.Роль латентных структур в организации.

21.Психологический климат в организации: значение, способы создания «командного» менеджмента.

22.Конфликты в организациях. Поведение людей в конфликтах.

23.Основные пути преодоления конфликтов.

15

24.Типичные конфликтоопасные ситуации. Профилактика конфликтов.

25.Менеджмент и бюрократия.

26.Монополизм – питательная среда бюрократии.

27.Бюрократия, бюрократизм, бюрократ.

28.Сущность и содержание самоменеджмента.

29.Основные способы создания симбиоза (гармонии) в организации.

30.Делегирование полномочий.

31.Контроль – одна из основных функций менеджмента.

32.Стили (типы) руководства. «Решетка менеджмента».

33.Основы стратегического менеджмента.

34.Основы приемов влияния на людей.

35.Убеждение как важнейший способ влияния на людей.

36.Формирование аттракции.

37.Власть и авторитет руководителя.

38.Значение авторитета для успешного руководства. Основные пути завоевания авторитета.

39.Нововведения и совершенствование организационных структур фирмы.

40.Руководитель будущего.

16

Список рекомендуемой литературы

1.Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред.

В.И. Стражева. – М.: Высш. шк., 1999. - 398 с.

2.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. -СПб.: Питер,1999.-416 с.

3.Ансофф И. Стратегическое управление.– М.: Экономика, 1989.-519с .

4.Антикризисное управление / Под ред. Короткова. – М.: ИНФРА, 2000. - 432 с.

5.Антикризисный менеджмент / Под ред. А.Г. Грязновой. - М.:

Ассоциация авторов и издателей Тандем,		ЭКМОС, 1999. – 368 с.
6. Артеменко А.Г.	Финансовый анализ	/	А.Г. Артеменко.,
И.В. Беллендир. –	М.; Новосибирск: Дело		и Сервис, 1999. -	160 с.

7.Бальтасар Грасиан. Карманный оракул. - М.: Наука, 1982. – 631 с.

8.Библия.

9.Бондарь А.Б. Управление рисками финансовой деятельности предприятия. –М.: 2000.

10.Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. – СПб.: Питер, 2000. -

160с.

11.Виткин М.П. Общетеоретические и политико-экономические основы регионального развития (на примере Кемеровской области). – Кемерово: Кемвузиздат, 2000. -88 с.

12.Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Гардарика, 1999. - 280 с.

13.Виханский О.С., Менеджмент: Учеб. / О.С. Виханский, А.И. Наумов.– 3-е изд. – М.: Гардарика, 1998. - 525 с.

14.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарика, 1998.-

-296 с.

15.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарика, 1999.

16.Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учеб.пособие. –

М.:Дело,1999. – 496с.

17.Государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования. Специальность 060800 – Экономика и управление на предприятии (по отраслям). Квалификация: экономистменеджер/ Министерство образования РФ. –М., 2000. – 44 с.

18.Дафт М. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2000. – 44 с.

19.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб.: Питер, 1999. -

560с.

20.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. – М.: Финпресс, 1998 . – 192 с.

17

21. Карданская Н.Д. Основы принятия управленческих решений. Учеб. Пособие. – М.: Русская деловая литература, 1998. – 288 с. 22.Карлинский А.М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М. Карлинский, Н.И. Оленев, А.Г. Примал. – М.: Финансы и статистика, 1998. - 256 с.

23.Карпова Т.П. Управленческий учет: Учеб. для вузов. – М.: Аудит,

ЮНИТИ, 1998. – 350 с.

24.Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность.– М.: Экономика, 1997. – 288 с. 25.Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 144 с.

26.Красовский Ю.Д. Организационное поведение. – М.: ЮНИТИ, 1999.

– 472 с.

27.Круглов М.И. Стратегическое управление компаний. – М.: РДД, 1998. – 768 с.

28.Крылова Г.А., Менеджмент (теория и 86 ситуаций)/ Г.А. Крылова., М.А. Соколов – М.: ЮНИТИ, 1999. – 519 с.

29. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. – М.: Изд-во. ЭЛНИК. 1995. -492 с.

30.Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. – М.: 1997. –

356с.

31.Манаков Л.Ф. Законы организации и законы для организации. /Л.Ф. Манаков, В.А. Кемпель, О.В. Лаврентьева.-Новосибирск НГАСУ

1991. 176 с.

32.Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.:

ИНФРА –М, 1999. - 471 с.

33.Менеджмент в строительстве / Под ред. И.С. Степанова. – М.:

Юрайт, 1999. – 540 с.

34.Мескон М. Основы менеджмента/ М. Мескон, М. Альберт,

Ф. Хедоури. – М.: Дело, 1998. – 800 с.

35.Молл Е.Г. Менеджмент: Организационное поведение. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 320 с.

36.Ньюстром Д. Деловые игры и современный бизнес / Д Ньюстром, Э. Сканнел. М.: Бином, 1997. – 139 с.

37.Ньюстром Дж.В. Организационное поведение / Дж. В. Ньюстром, К. Дэвис. – СПб.: Изд-во Питер, 2000. – 448 с.

18

38. Основы менеджмента: Учеб. Пособие / А.А. Радушин.- М. Центр, 1997. – 432 с.

39.Оценка бизнеса / Под ред. А.Г. Грязновой, Т.Н. Федотовой. – М.: Финансы и статистика, 1990. – 512 с.

40.СНиП 1.04.03 –85. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. – М.: Стройиздат, 1998. – 552 с.

41.Справочник бизнеса. – М.: Консэко, 1998. – 496 с.

42. Таранов П.С. Методы 100 % победы.- Симферополь: Реноме, 1997. – 560 с.

43.Таранов П.С. Секреты поведения людей.-Симферополь: Таврия, 1997. – 544 с.

44.Таранов П.С. Управление без тайн. Донецк: Сталкер, 1997. – 400 с. 45.Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / А. А.Томпсон, А. Дж. Стрикленд – М.: Банки

и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.

46.Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2000. –669 с.

47.Управленческий учет: Учеб. Пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. –

М.: ФБК – Пресс, 1999. – 512 с.

48.Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты.- М.:

ИНФРА – М, 2000. – 784 с.

49.Шатунова Т.А. Управленческий учет и контроль на предприятии в условиях рыночной экономики. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 175 с.

50.Шламо Майталь. Экономика для менеджеров.–М.:Дело, 1997.- 416 с. 51.Экономика . Учебный курс по основам экономической теории и предпринимательству / А.Л. Казаков, Н.В. Минаева. - М.: ЦИПКК

АП, 1996. – 392 с.

52.Экономическая стратегия фирмы/Под ред. А.П. Градова.-СПб.: Специальная литература, 1999. – 589 с.

53.Еженедельник «Экономика и жизнь».

54.Еженедельник «Строительная газета».

55.Журнал «Экономика строительства».

56.Журнал «Вопросы управления».

19

Составитель

Александр Иванович Шундулиди

Менеджмент

Рабочая программа, методические указания по выполнению контрольной и курсовой работы для студентов заочной формы обучения специальности 060800 «Экономика и управление в строительстве»

Редактор Е.Л. Наркевич

ЛР № 020313 от 23.12.96

Подписано в печать 02.03.01. Формат 60х84/16. Бумага офсетная. Отпечатано на ризографе. Уч. – изд.л. 1,1. Тираж 100 экз.

Заказ Кузбасский государственный технический университет.

650026, Кемерово, ул. Весенняя, 28.

Типография Кузбасского государственного технического университета. 650099, Кемерово, ул. Д.Бедного, 4а.