Zankovsky_A_Organizatsionnaya_psikhologia
.pdf
|
571 |
Отчет комиссии по оценке нового режима работы ...................................... |
88 |
ЧАСТЬ ВТОРАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ВЛАСТЬ....................................... |
90 |
ГЛАВА III. ПРОБЛЕМА ВЛАСТИ В СОВРЕМЕННОЙ ПСИХОЛОГИИ ....... |
90 |
Феномен власти ................................................................................................... |
91 |
Власть как межличностное взаимодействие.................................................. |
93 |
Общая классификация оснований власти ......................................................... |
95 |
Основания власти и контроль ......................................................................... |
100 |
Дифференцированная классификация оснований власти ............................. |
100 |
Взаимосвязь оснований власти ........................................................................ |
103 |
Косвенные методы влияния.............................................................................. |
103 |
Тактические приемы в использовании власти ............................................... |
104 |
Ограничения классификации оснований власти............................................. |
105 |
Потребность во власти ................................................................................... |
106 |
Модель власти в межличностном взаимодействии ..................................... |
113 |
Власть и свобода ............................................................................................... |
118 |
Власть и повиновение........................................................................................ |
119 |
Анализ деструктивного повиновения в организационно-психологическом |
|
контексте........................................................................................................... |
125 |
Административное повиновение ..................................................................... |
131 |
ГЛАВА IV. ВЛАСТЬ КАК СИСТЕМООБРАЗУЮЩАЯ КАТЕГОРИЯ |
|
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПСИХОЛОГИИ .......................................................... |
135 |
Власть как явление историческое ................................................................... |
135 |
Генезис групповых форм поведения человека ................................................. |
136 |
Психологический анализ целесообразного поведения земледельческой |
|
общины................................................................................................................ |
138 |
Власть в земледельческой общине................................................................... |
140 |
Психологическая устойчивость общинного поведения................................. |
141 |
Загадка формирования произвольного поведения .......................................... |
144 |
Психологические предпосылки появления первых организационных форм . 146 |
|
Генезис новой формы группового поведения. ................................................. |
150 |
Насильственно-реквизиционная организация как первая организационная |
|
форма, созданная человеком ............................................................................ |
153 |
Власть и произвольное поведение.................................................................... |
155 |
Насилие и власть ............................................................................................... |
159 |
Норма труда и норма потребления ................................................................ |
162 |
Концепция медицентрической организационной нормы ............................... |
163 |
Предпосылки формирования современной организации. .............................. |
165 |
Норма труда и тейлоризм................................................................................ |
166 |
Концепция экселоцентрической организационной нормы ............................ |
169 |
Организационная власть и индивидуальность............................................... |
173 |
Современная организация как система взаимозависимостей ..................... |
174 |
Эволюция организационной власти ................................................................. |
180 |
ГЛАВА V. ЛИДЕРСТВО...................................................................................... |
184 |
Феномен лидерства ........................................................................................... |
185 |
|
572 |
Лидерство и руководство................................................................................. |
185 |
Лидерство и организационная власть ............................................................ |
188 |
Теории лидерства .............................................................................................. |
191 |
Нормативная модель лидерства Врума-Йеттона-Яго ................................ |
215 |
Когда лидерство излишне ................................................................................. |
221 |
ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ ВЛАСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ.............................................. |
222 |
ГЛАВА VI. ОРГАНИЗАЦИЯ .............................................................................. |
222 |
Природа организаций ........................................................................................ |
223 |
Основные характеристики организации ........................................................ |
226 |
Организация как открытая система.............................................................. |
228 |
Цикл трансформационного изменения............................................................ |
229 |
Организационные цели ...................................................................................... |
230 |
Жизненный цикл организации........................................................................... |
232 |
Влияние среды .................................................................................................... |
232 |
Централизация власти ..................................................................................... |
235 |
Формализация организационного поведения .................................................. |
236 |
Организационная структура ........................................................................... |
237 |
Охват контролем .............................................................................................. |
245 |
Классические теории организации .................................................................. |
249 |
Организационная концепция «человеческих отношений» ............................. |
266 |
Ситуационные теории организации................................................................ |
274 |
Роль технологии в организации........................................................................ |
279 |
Организация как социотехническая система ................................................ |
286 |
Управление организацией как искусство ........................................................ |
288 |
ГЛАВА VII. МОТИВАЦИЯ................................................................................. |
291 |
Что такое мотивация? .................................................................................... |
291 |
Мотивы и потребности людей в организациях ............................................. |
294 |
Взаимосвязи между потребностями и их суммарный эффект................... |
299 |
Содержательные теории мотивации ............................................................ |
299 |
Процессуальные теории мотивации ............................................................... |
307 |
Программы и методы стимулирования эффективной деятельности |
|
работников......................................................................................................... |
326 |
Управление по целям (management by objectives)............................................ |
333 |
Перепроектирование заданий и функций работников .................................. |
335 |
Партисипативность......................................................................................... |
338 |
ГЛАВА VIII. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И РАЗВИТИЕ ................. |
339 |
Понятие организационной культуры .............................................................. |
339 |
Структура организационной культуры.......................................................... |
343 |
Содержание организационной культуры ....................................................... |
345 |
Формирование организационной культуры .................................................... |
347 |
Влияние культуры на организационную эффективность............................. |
352 |
Взаимодействие между культурами .............................................................. |
357 |
Изменение организационной культуры ........................................................... |
360 |
Организационное развитие............................................................................... |
364 |
|
573 |
Типы организационного развития.................................................................... |
368 |
Планирование организационного развития .................................................... |
369 |
Методы организационного развития.............................................................. |
374 |
Основные этапы разработки и внедрения программы организационного |
|
развития ............................................................................................................. |
378 |
ЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ ВЛАСТЬ И ГРУППА ................................................... |
388 |
ГЛАВА IX. ОСНОВЫ ГРУППОВОГО ПОВЕДЕНИЯ ..................................... |
388 |
Индивид в группе: возросшая мощь или потеря эффективности? ............. |
388 |
Феномен Рингельманна ..................................................................................... |
391 |
Группа и научный менеджмент....................................................................... |
394 |
Хоуторнские эксперименты............................................................................. |
400 |
Природа групп в организации ........................................................................... |
404 |
Почему люди образуют группы или вступают в них? .................................. |
405 |
Классификация групп в организации ............................................................... |
407 |
Стадии развития группы.................................................................................. |
409 |
Групповое давление и конформность.............................................................. |
413 |
Групповая сплоченность и совместимость ................................................... |
414 |
Структура группы ............................................................................................ |
416 |
Статус ............................................................................................................... |
416 |
Роли ..................................................................................................................... |
421 |
Ролевая идентификация ................................................................................... |
422 |
Групповые (ролевые) ожидания....................................................................... |
422 |
Ролевой конфликт ............................................................................................. |
423 |
Эксперимент Зимбардо .................................................................................... |
424 |
Групповые нормы............................................................................................... |
426 |
Групповые санкции ............................................................................................ |
427 |
Нормы в организации ........................................................................................ |
428 |
Формирование групповых норм........................................................................ |
429 |
Ситуационные переменные, влияющие на групповое поведение .................. |
430 |
ГЛАВА X. ОБЩЕНИЕ (КОММУНИКАЦИЯ) В ОРГАНИЗАЦИИ ................ |
434 |
Общение в организации ..................................................................................... |
434 |
Коммуникативная функция общения .............................................................. |
436 |
Регулятивная функция общения....................................................................... |
445 |
Перцептивная функция общения ..................................................................... |
448 |
Особенности межличностного восприятия .................................................. |
451 |
Общение и понимание........................................................................................ |
455 |
Система организационного общения .............................................................. |
458 |
Типы коммуникационных сетей ....................................................................... |
461 |
Неформальное общение в организации ........................................................... |
465 |
Общение и стиль управления............................................................................ |
467 |
Пути повышения эффективности общения в организации ......................... |
468 |
ЧАСТЬ ПЯТАЯ ВЛАСТЬ И ИНДИВИД.......................................................... |
470 |
ГЛАВА XI. ИНДИВИД И ОРГАНИЗАЦИЯ ...................................................... |
470 |
|
574 |
Менеджмент и индивид.................................................................................... |
470 |
Индивидуальные различия................................................................................. |
471 |
Индивидуальный стиль деятельности............................................................ |
477 |
Способности и их соответствие требованиям организации ...................... |
479 |
Индивидуальные характеристики, влияющие на организационное поведение |
|
индивида.............................................................................................................. |
482 |
Личность и организация ................................................................................... |
490 |
Теории личности ................................................................................................ |
491 |
Личностные характеристики, влияющие на организационное поведение |
|
индивида.............................................................................................................. |
497 |
Проблема нормы и патологии в организационном поведении. ..................... |
502 |
Потребность в дальнейших исследованиях.................................................... |
504 |
ГЛАВА ХII. ЦЕННОСТИ РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ .......................... |
506 |
Ценности ............................................................................................................ |
506 |
Ценности и организационное поведение ......................................................... |
509 |
Источники ценностных представлений ......................................................... |
511 |
Виды ценностей ................................................................................................. |
512 |
Ценностные и технические аспекты организационной деятельности ...... |
515 |
Динамика ценностных ориентации................................................................. |
515 |
Формирование ценностных ориентации ........................................................ |
517 |
Ценности менеджера и организации .............................................................. |
520 |
Ценности общества и стратегия организации............................................. |
521 |
Аттитюды......................................................................................................... |
523 |
Консистентность и неоднородность аттитюдов ...................................... |
525 |
Взаимосвязь между аттитюдами и поведением. ......................................... |
526 |
Удовлетворенность трудом ............................................................................ |
528 |
ГЛАВА XIII. ОТБОР ПЕРСОНАЛА ................................................................... |
532 |
Цели и задачи профессионального отбора ..................................................... |
532 |
Оценка деятельности ....................................................................................... |
533 |
Анализ биографических данных ....................................................................... |
537 |
Файл биографической информации (ФБИ)..................................................... |
538 |
Оценочное интервью ......................................................................................... |
539 |
Рекомендательные письма и телефонный запрос сведений об аппликанте |
|
............................................................................................................................. |
543 |
Оценки сослуживцев и руководителей ............................................................ |
544 |
Тестирование ..................................................................................................... |
546 |
Типы тестов, используемых в профотборе ................................................... |
550 |
Достоинства и недостатки тестирования в организациях........................ |
555 |
Центр оценки кадров (assessment center)........................................................ |
556 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................................... |
561 |
THE ENGLISH SUMMARY OF THE BOOK ...................................................... |
563 |