Задача 3
Маршрут материального потока определяется значением факторов, перечисленных в таблице 5.
Удельные стоимости выполнения той или иной операции на складе представлены в таблице 6. Эти данные позволят ставить общую стоимость грузопереработки на складе в суммы затрат на выполнение отдельных операций.
Значение Т равно 5000 т/год.
Рассчитать стоимость грузопереработки на складе на основании следующих исхоных данных.
Таблица 5 – Факторы объема складской грузопереработки
|
Обозначение фактора |
Значение фактора (по вариантам работы), % | ||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
|
|
40 |
20 |
50 |
40 |
40 |
|
|
70 |
50 |
50 |
70 |
60 |
|
|
50 |
60 |
60 |
80 |
40 |
|
|
20 |
20 |
30 |
50 |
70 |
|
|
30 |
30 |
30 |
50 |
30 |
|
|
40 |
40 |
20 |
50 |
30 |
|
|
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
Таблица 6 - Группы материальных потоков на складе
|
Наименование группы материальных потоков |
Условное обозначение группы |
Удельная стоимость работ на потоках данной группы | |
|
|
|
условное обозначение |
величина у.д.е./т |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Внутрискладское перемещение грузов |
|
|
10 |
|
Операции в экспедициях |
|
|
20 |
|
Операции с товаром в процессе приемки и комплектации |
|
|
10 |
|
Операции в зоне хранения |
|
|
20 |
|
Ручная разгрузка и погрузка |
|
|
5 |
|
Механизированные разгрузка и погрузка |
|
|
10 |
Задача 4
Произвести оценку поставщиков № 1 и №2 по результатам работы и выбрать одного из них.
Анализ проводится за два месяца: над чертой - показатели за январь, под чертой – показатели за февраль.
Принять следующие веса показателей:
Цена 0,5
Качество поставляемого товара 0,3
Надежность поставок 0,2
Таблица 7 - Исходные данные для анализа поставщиков
|
Показатели |
Варианты | ||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
|
Показатели поставщика № 1 | |||||
|
1.Объем поставок, ед./мес. Товар А Товар Б |
2000/1200 1000/1200 |
2300/2400 1200/1000 |
2600/2000 1500/1700 |
2800/2600 2000/1800 |
3000/3200 2500/2200 |
|
2. Цена за ед., руб. Товар А Товар Б |
10/11 5/6 |
11/12 6/8 |
13/15 7/7 |
15/15 7/6 |
18/19 8/9 |
|
3. Количество товара ненадлежащего качества |
75/120 |
90/110 |
80/70 |
100/90 |
70/80 |
|
4. Нарушение установленных сроков поставки, Количество поставок Срок опозданий в днях |
8/7
30/35 |
9/6
20/24 |
9/10
40/30 |
8/6
26/24 |
10/11
25/30 |
|
|
Показатели поставщика № 2 | ||||
|
1.Объем поставок, ед./мес. Товар А Товар Б |
9000/7200 8000/7200 |
9300/8400 7200/8000 |
9600/7000 7500/6700 |
9200/9800 8000/9800 |
8000/9200 7500/8200 |
|
2. Цена за ед., руб. Товар А Товар Б |
9/10 5/6 |
10/12 6/8 |
12/12 7/7 |
13/12 7/6 |
10/9 8/9 |
|
3. Количество товара ненадлежащего качества |
80/120 |
70/60 |
80/90 |
100/120 |
60/80 |
|
4. Нарушение установленных сроков поставки, Количество поставок Срок опозданий в днях |
6/7
40/35 |
8/8
30/24 |
10/9
30/30 |
8/8
26/34 |
12/11
40/30 |