9. Вопросы к зачету

1. Сущность стратегического менеджмента

2. Предпосылки возникновения стратегического менеджмента

3. Технология разработки стратегии фирмы

4. Этапы развития корпоративного управления

5. Особенности стратегических решений

6. Два подхода к организации управления: производственный и маркетинговый

7. Основные этапы стратегического менеджмента

8. Подсистемы менеджмента

9. Основные составляющие стратегического менеджмента

10. Факторы внешней среды, методы анализа

11. Факторы внутренней среды, методы анализа

12. SWOT – анализ

13. Типы стратегий

14. Методы портфельного анализа

15. Миссия и цели предприятия

16. Матрица БКГ, Маккензи

17. Функции и принципы стратегического менеджмента

18. Методы изучения товарной политики предприятия: АВС – анализ

19. Методы изучения товарной политики предприятия: XYZ- анализ

20. Отличие стратегического планирования от долгосрочного и оперативного

10.Вопросы к экзамену

1. Сущность понятия стратегии предприятия. Элементы стратегии.

2. Понятие, цели, задачи стратегического менеджмента.

3. .Понятие стратегической единицы бизнеса и портфеля предприятия

4. Факторы возникновения стратегического менеджмента.

5. Классификация стратегического менеджмента.

6. Этапы развития стратегического менеджмента.

7. Миссия и цели предприятия

8. Внешняя среда предприятия.

9. Анализ внешней среды организации.

10. Методика PEST – анализа.

11. SNW – подход к анализу внутренних ресурсов.

12. АВС-анализ

13. XYZ- анализ

14. Уровни стратегии предприятия.

15. Функциональные стратегии предприятия.

16. Стили поведения организации на рынке.

17. Отличия стратегического управления от долгосрочного.

18. Отличия стратегического управления от оперативного управления.

19. Основные этапы стратегического менеджмента.

20. Процесс планирования стратегии.

21. Матрица конкурентных преимуществ.

22. Модель реакции конкурентов.

23. Цели и этапы портфельного анализа.

24. Порядок составления матрицы БКГ.

25. Сущность и показатели матрицы МсKincey.

26. Матрица Ансоффа.

27. Матрица внешних приобретений.

28. Факторы, влияющие на развитие предприятия.

29. Руководство процессом выполнения стратегии.

30. Факторы, влияющие на разработку и реализацию стратегии предприятия.

31. Объекты стратегического менеджмента. Результаты стратегического управления.

32. Методы стратегического анализа (один метод на выбор, кроме SWOT- анализа).

33. Сущность SWOT- анализа. Преимущества и недостатки его использования.

34. Методы конкурентного анализа (один на выбор).

35. Подходы к разработке конкурентной стратегии по М. Портеру.

36. Классификация стратегий предприятия (базисные стратегии предприятия).

37. Управление реализацией стратегии предприятия.

38. Управление изменениями. Виды изменений.

39. Модели управления стратегическими изменениями.

40. Методы управления сопротивлением персонала в процессе проведения изменений.

41. Создание службы стратегического менеджмента.

42. Порядок принятия стратегических решений.

43. Стратегическая пирамида.

44. Стратегия развития рынка

45. Стратегия диверсификации