Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УЧР-Управление Персоналом (Лекции. Ярцева).doc
Скачиваний:
48
Добавлен:
29.05.2015
Размер:
475.65 Кб
Скачать

0

Государственный Университет Управления

Текст лекций по предмету «управления персоналом»

Содержание:

Тема №1. Предмет, задача, содержание курса. История развития. 4

1. Предмет, цель и содержание курса управления персоналом. 4

2. Место управления персоналом в системе современных наук. 4

3. Персонал, как объект изучения. 5

4. История развития управления персоналом. 6

Тема № 2. Концепция управления персоналом предприятия. Система управления персоналом. 6

1. Концепция управления персоналом. 7

2. Модели работника. 9

3. Задачи управления персоналом. 10

4. Изменение методов воздействия на людей. 10

5. Понятие кадровой службы. 10

5.Система управления персоналом в Японии. 15

Темы № 3. Организация системы управления персоналом. 18

1. Организационная структура управления персонала.. 18

2. Понятие кадровой политики. 18

3. Стратегии управления персоналом. 19

4. Компетенция персонала 20

Тема №4. Регламентация УП. 21

1. Понятие регламента предприятия. 21

2. Регламентация УП. 21

3. Положения о подразделениях. 23

4. Должностные инструкции. 23

5. Контракт. 29

Тема № 5. Политика найма. Организация процедур отбора, приема, увольнения. 39

1. Понятие найма, источники найма. 39

2. Общая схема найма персонала. 41

3. Сущность и организация отбора персонала. 41

4. Порядок найма и увольнения. 42

5. Зарубежный опыт. 45

Тема №6. Профессиональная ориентация. Трудовая адаптация. 46

1. Трудовая ориентация. 46

2. Трудовая адаптация 47

Тема №7. Деловая карьера. 48

1. Определение понятия карьера. 48

2. Мотивация карьеры и антимотивационные факторы. 51

3.Организация карьеры на предприятии. 51

4.Управление карьерой. 52

5.Продвижение по службе в японских компаниях. 53

6.Развитие персонала и организация обучения. 56

Тема №8. Мотивация трудовой деятельности. 58

1. Отношение к труду, механизм его активизации. 59

2. Определение понятия мотивация. 60

3. а. Пассивность работника. 63

3. б Мотивационные факторы. 64

3. в Методы улучшения параметров работ. 65

Тема № 9. Управление межличностными отношениями. 65

1.Понятие конфликта. 65

2. Типы конфликтов. 65

Тема №10. Персональный менеджмент. 66

1. Организация рабочего пространства и создание благоприятных условий труда. 66

Лекция 07.09.2000 Тема №1. Предмет, задача, содержание курса. История развития.

  1. Предмет, цель и содержание курса управления персоналом.

  2. Место управления персоналом в системе современных наук.

  3. Персонал, как объект изучения.

  4. История развития персонала.

1. Предмет, цель и содержание курса управления персоналом.

Предметом курсауправления персоналом является система знаний, связанных с целенаправленным организованным воздействием на людей, занятых трудом, (персоналом) с целью обеспечения эффективного функционирования организации (предприятия, учреждения) и удовлетворения потребности работника и интересов трудового коллектива.

Содержание курса– принципы и методы управления персоналом, теоретические и практические проблемы функционирования систем управления персонала (нового знания), пути реализации кадровой политики, выбор максимально эффективной технологии управления.

Курс необходим для получения знаний об эффективном управлении персоналом с целью полного использования возможностей человека к труду.

Цель – изучение принципов и методов формирования и развития персонала.

Структура курса:

  1. Концепция управления персоналом

  2. Модель управления персоналом в общей системе управления:

  • Цели

  • Функции

  • Организационная структура

  • Методы

  1. Технология управления персоналом:

  • Отбор и найм

  • Адаптация

  • Деловая оценка персонала и т.д.

  1. Мотивация

  2. Организация обучения персонала

  3. Персональный менеджмент

Управления персоналом также изучает разделение ответственности внутри службы управления персоналом, определение приоритетов в области оплаты труда, маркетинг персонала, исследования персонала.