2.2Техническое обеспечение управления.
Организация ООО «МТУ Телеком-С» расположена на втором этаже двухэтажного здания. Вблизи сооружения находятся и другие постройки, такие как продовольственный магазин, жилой многоэтажный дом, сельскохозяйственные корпуса. Схематический план помещения организации можно увидеть на рисунке 2.2.
Рисунок 2.2 - Схематический план помещения ООО «МТУ Телеком-С»
Как видно на рисунке 2.2 весь второй этаж сооружения занят организацией ООО «МТУ Телеком-С». Двери кабинетов открываются наружу (в холл). Всего на этаже расположены три камеры видеонаблюдения, физического контроля компания не имеет, камеры пишут нарегистратор с защищённым жёстким диском объёмом 1 Тбайт. Дверь от лестницы в прихожую(6) постоянно открыта в рабочее время, а дверь из прихожей в холл закрыта в часы обеденного перерыва с 13:00 до 14:00.
Персональные компьютеры расположены в каждом кабинете, все они имеют выход в Интернет и объединены локальной сетью. Принтеры установлены в кабинете генерального директора(1), в коммерческом отделе(5), финансовом отделе(4). Стационарные телефоны установлены в кабинетах 1, 3, 4, 5 (Рисунок 2.2), технический отдел(2) не имеет стационарного телефона.
Существуют следующие виды утечки информации:
1. Радиоизлучение монитора.
2. Микрофонный эффект, закладки в телефонном аппарате.
Стекло вибрация, видеонаблюдение.
Вибрация стен, перекрытий, систем отопления, вентиляции, дверей.
Анализ передаваемых данных (электромагнитное излучение, использование атак по сети, паразитное радиоизлучение, вирусы).
Прослушивание телефонного и факс-модемного трафика.
Жучки, направленные микрофоны.
Доступ посторонних лиц.
Человеческий фактор.
Радиоизлучение монитора. Перехват изображения монитора достаточно распространенный способ хищения информации. Это становится возможным в связи с его паразитным излучением, прием которого возможен до 50 м. В ООО «МТУ Телеком-С» нет необходимой защиты от данной угрозы.
Микрофонный эффект. Акустические колебания микрофона или обмоток звонка возникают при положенной трубке и могут быть сняты с телефонного кабеля, например, на АТС. Также нет защиты.
Видеонаблюдение за помещением. Это возможно как через окно, так и с помощью вмонтированных камер в предметы помещения, либо в вещи постороннего человека, попавшего в закрытое помещение. На окне помещения имеются поворотные жалюзи, защищающие от съема видовой информации через окно. Посторонние лица имеют возможность разглядеть информацию на мониторе.
Считывание вибрации стекла. Такое удаленное действие возможно с помощью лазера. В помещении стоят двойные стеклопакеты, следовательно эта угроза нейтрализована.
Организация ООО «МТУ Телеком-С» не имеет факсимильного аппарата, таким образом, исключён перехват трафика.
2.3 Организационное обеспечение предприятия
Организационное обеспечение системы — это организация следующих работ и мероприятий: создание структуры, обеспечивающей нормальную эксплуатацию системы; ввод в действие системы; опытно-производственная эксплуатация и проведение приемочных испытаний; ввод в промышленную эксплуатацию.
Особенность проведения этих работ и мероприятий заключается в том, что эксплуатация АИС ГК требует четкого взаимодействия различных организаций и предприятий, осуществляющих преобразования кадастровой информации, ее хранение и выдачу, а также прямого участия отдельных органов государственного и муниципального управления в создании городского кадастра.
До настоящего времени необходимости в создании специальных структур для осуществления организационных мероприятий АИС ГК не возникало, так как ввод в действие автоматизированных информационных систем обеспечивался и ограничивался рамками одного ведомства. Так, отдельные ведомственные организации, например комитет по земельным ресурсам и землеустройству, архитектуре и градостроительству, бюро технической инвентаризации и др., все работы, связанные с вводом в эксплуатацию автоматизированных систем, выполняли своими силами или подведомственными подразделениями и только в отдельных случаях, на условиях подряда, привлекали разно-ведомственные предприятия. Вполне очевидно, что при такой организации ввода в действие и эксплуатацию автоматизированной системы не требовалось решать вопросы взаимодействия подразделений различной ведомственной подчиненности. Да и ведомственные барьеры были настолько прочны, а ведомственные интересы настолько важными, что ввод в действие таких систем многоцелевого назначения, как АИС ГК, в то время вряд ли был возможен.
В настоящее время роль ведомственных барьеров существенно изменилась и появились реальные возможности для их преодоления и обеспечения ввода в эксплуатацию автоматизированных систем многоцелевого назначения. Кроме того, в практику рыночных экономических отношений начали внедряться качественно новые подходы к управлению деятельностью различных ведомственных структур, один из которых основывается на принципах двойного подчинения организационной структуры нескольким ведомствам.
В настоящее время роль ведомственных барьеров существенно изменилась и появились реальные возможности для их преодоления и обеспечения ввода в эксплуатацию автоматизированных систем многоцелевого назначения. Кроме того, в практику рыночных экономических отношений начали внедряться качественно новые подходы к управлению деятельностью различных ведомственных структур, один из которых основывается на принципах двойного подчинения организационной структуры нескольким ведомствам.
Двойное подчинение организационной структуры нескольким ведомствам может быть реализовано при условии использования одной из ветвей подчинения, а именно органов местного самоуправления, для координации усилий предприятий различной ведомственной подчиненности и отдельных городских служб во имя достижения общей цели. Создание и ведение на основе АИС ГК городского кадастра является именно такой целью, так как только в организационной структуре двойного подчинения возможно наладить централизованное управление процессами получения, обработки, хранения и выдачи кадастровой информации, создать единую техническую, материальную и финансовую базы внедрения и эксплуатации АИС ГК, организовать обмен данными между различными пользователями не базе единой электронно-вычислительной сети города. В сложившейся ситуации наиболее реальные экономические, технические и финансовые возможности для создания такой организационной структуры имеют органы местного самоуправления городом (мэрии), которые и заинтересованы в ней, и обладают необходимыми полномочиями.