- •Государственное казенное образовательное учреждение
- •Цели и задачи дисциплины
- •Место дисциплины в структуре основной образовательной программы магистратуры
- •Требования к результатам освоения дисциплины
- •Трудоемкость дисциплины и виды учебной работы
- •Трудоемкость дисциплины и виды учебной работы
- •Трудоемкость дисциплины и виды учебной работы
- •Трудоемкость дисциплины и виды учебной работы
- •Тематический план дисциплины
- •Ематический план дисциплины
- •Содержание дисциплины
- •Тема 1.9. Организационное взаимодействие и полномочия
- •Тема 2.7 Управление изменениями и инновациями
- •Образовательные технологии
- •Контроль знаний студентов. Оценочные средства
- •Учебно-методическое и информационное
- •Методические рекомендации
- •Дополнения и изменения в рабочей программе
Тематический план дисциплины
(очная форма обучения)
№ темы |
Название модуля, темы.
|
Количество часов | ||||
Всего |
Аудиторные занятия |
Самост. работа | ||||
лекции |
сем-ры |
практич-е занятия | ||||
1 |
Модуль 1. |
108 |
36 |
|
36 |
36 |
1.1 |
Введение в менеджмент |
6 |
2 |
|
2 |
2 |
1.2 |
Эволюция менеджмента как науки |
12 |
4 |
|
4 |
4 |
1.3 |
Организация и менеджер |
12 |
4 |
|
4 |
4 |
1.4 |
Этика менеджмента и социальная ответственность организации |
6 |
2 |
|
2 |
2 |
1.5 |
Коммуникации в управлении |
2 |
2 |
|
2 |
2 |
1.6 |
Управленческие решения в менеджменте |
6 |
2 |
|
2 |
2 |
1.7 |
Постановка целей и планирование в организации |
6 |
2 |
|
2 |
2 |
1.8 |
Стратегический менеджмент |
18 |
6 |
|
6 |
6 |
1.9 |
Организационное взаимодействие и полномочия |
6 |
2 |
|
2 |
2 |
1.10 |
Проектирование и моделирование организации |
12 |
4 |
|
4 |
4 |
1.11 |
Мотивация как функция менеджмента |
12 |
4 |
|
4 |
4 |
1.12 |
Функция контроля в менеджменте |
6 |
2 |
|
2 |
2 |
2 |
Модуль 2 |
180 |
18 |
|
36 |
90 |
2.1 |
Организационная культура |
16 |
2 |
|
4 |
10 |
2.2 |
Групповая динамика и руководство |
16 |
2 |
|
4 |
10 |
2.3 Управление конфликтами и стрессами |
18 |
2 |
|
4 |
12 | |
2.4 Власть и влияние в менеджменте |
16 |
2 |
|
4 |
10 | |
2.5 Лидерство: стиль, ситуация и эффективность |
24 |
4 |
|
8 |
12 | |
2.6 Управление человеческими ресурсами |
16 |
2 |
|
4 |
12 | |
2.7 Менеджмент в международной среде |
18 |
2 |
|
4 |
12 | |
2.8 Управление изменениями и инновациями |
18 |
2 |
|
4 |
12 | |
Зачет |
|
|
|
|
| |
Экзамен |
36 |
|
|
|
| |
Итого |
288 |
54 |
|
72 |
126 |
Ематический план дисциплины
(заочная форма обучения)
№ темы |
Название модуля, темы.
|
Количество часов | ||||
Всего |
Аудиторные занятия |
Самост. работа | ||||
лекции |
сем-ры |
практич-е занятия | ||||
1 |
Модуль 1. |
108 |
6 |
|
10 |
88 |
1.1 |
Введение в менеджмент |
6 |
|
|
|
6 |
1.2 |
Эволюция менеджмента как науки |
10 |
2 |
|
|
8 |
1.3 |
Организация и менеджер |
8 |
|
|
|
8 |
1.4 |
Этика менеджмента и социальная ответственность организации |
4 |
|
|
|
4 |
1.5 |
Коммуникации в управлении |
8 |
|
|
|
8 |
1.6 |
Управленческие решения в менеджменте |
12 |
2 |
|
2 |
8 |
1.7 |
Постановка целей и планирование в организации |
10 |
|
|
2 |
8 |
1.8 |
Стратегический менеджмент |
10 |
|
|
2 |
8 |
1.9 |
Организационное взаимодействие и полномочия |
8 |
|
|
|
8 |
1.10 |
Проектирование и моделирование организации |
12 |
2 |
|
2 |
8 |
1.11 |
Мотивация как функция менеджмента |
8 |
|
|
|
8 |
1.12 |
Функция контроля в менеджменте |
8 |
|
|
2 |
6 |
2 |
Модуль 2. |
180 |
6 |
|
8 |
157 |
2.1 |
Организационная культура |
20 |
|
|
|
20 |
2.2 |
Групповая динамика и руководство |
22 |
|
|
2 |
20 |
2.3. Управление конфликтами и стрессами |
13 |
2 |
|
2 |
9 | |
2.4. Власть и влияние в менеджменте |
26 |
|
|
2 |
24 | |
2.5. Лидерство: стиль, ситуация и эффективность |
28 |
2 |
|
2 |
24 | |
2.6. Управление человеческими ресурсами |
20 |
|
|
|
20 | |
2.7. Менеджмент в международной среде |
22 |
2 |
|
|
20 | |
2.8. Управление изменениями и инновациями |
20 |
|
|
|
20 | |
Зачет |
4 |
|
|
|
| |
Экзамен |
9 |
|
|
|
| |
Итого |
288 |
12 |
|
18 |
245 |