Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
скориг Економ р. ЯС, МС .doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
04.02.2016
Размер:
1.22 Mб
Скачать

Вхідні дані для розрахунку ефективності розроблення та впровадження дсту «Пристрої самопишучі швидкодіючі. Загальні технічні умови»

Найменування показника

Умовні позначення

Значення показника

Джерело інформації

базове

нове

базового

нового

1. Річний обсяг виробництва приладів, шт.

-

1700

Дані заводу

Собівартість виготовлення одного пристрою, грн.

1959,2

1959,2

Дані заводу

Річні витрати на поточний ремонт, грн.

268,45

207,04

Дані заводу

Питомі капітальні вкладення при виготовленні пристрою, грн.

1200

1200

Дані заводу

Норма амортизації, коеф.

0,2

0,2

Дані заводу

Витрати на розробку стандарту, грн.

-

481878

Розрахунок

Витрати на впровадження стандарту, грн.

-

240939

50 % від витрат на розробку

Річний економічний ефект за рахунок зменшення поточних витрат в сфері експлуатації (зниження витрат на ремонт) розраховують за формулою:

(13)

де, і- приведені витрати на одиницю засобів праці, які визначаються за формулою:

(14)

При ;;формула отримає вигляд:

(15)

2139,2 грн.

грн.

грн.

Висновки. Робиться висновок про доцільність розробки та впровадження нормативного документа та наводяться результати розрахунку його економічної ефективності.

Завдання 2

Визначити економічну ефективність та обґрунтувати економічну доцільність розробки і впровадження системи управління якістю на промисловому підприємстві або організації, яка надає послуги (на прикладі взуттєвого підприємства).

Вступ. Вказується на актуальність розрахунку економічної ефективності запропонованих у дипломній роботі заходів, коротко описується їх суть та підходи до оцінки їх економічної ефективності та доцільності.

Для того, щоб промислове підприємство або організація досягли світового рівня, вони повинні розробляти та впроваджувати системи управління якістю.

Аналіз показує, що більшість виробників втрачають від низької якості набагато більше коштів, ніж вони думають. Виробничі підприємства постійно втрачають до 25 % прибутку, а організації, що надають послуги – до 40 %. Ці втрати відбуваються з причин появи браку, переробок, простоїв, невикористання обладнання та ін. У порівнянні з цими цифрами дуже мало коштів вкладаються в методи попередження невідповідностей, наприклад, систем управління якістю.

І Розрахуємо витрати на розробку та впровадження системи управління якістю (СУЯ)

Таблиця 3

Витрати на створення системи управління якістю на підприємстві

Найменування витрат

Умовні позначення

Витрати, грн

Джерело інформації

1. Проведення ремонтних робіт

15000

Дані підприємства

2. Закупівля необхідного устаткування

20000

Дані підприємства

3. Витрати на навчання (поза організацією)

5000

Розрахунок

4. Витрати на зовнішніх консультантів

2900

Розрахунок

5. Витрати, пов’язані зі створенням відділу якості, в т. ч.

  • введення в штатний розклад керівника відділу якості та оплата його праці

30000

Розрахунок

  • введення в штатний розклад менеджера відділу якості та оплата його праці

24000

Розрахунок

  • єдиний внесок на загальнообов’язкове державне соціальне страхування

20012

Розрахунок

6. Придбання офісної техніки

13500

Розрахунок

6. Придбання витратних та канцелярських матеріалів

1100

Розрахунок

7. Оплата сертифікації СУЯ

7325

Розрахунок

8. Забезпечення функціонування СУЯ, в т. ч.

витрати на участь співробітників у тематичних семінарах, конференціях з питань управління якістю

600

Дані підприємства

Вього

139437

Витрати на заробітну плату керівника і менеджера СУЯ визначаються за формулою:

(16)

де - місячний оклад.

Для даного взуттєвого підприємства місячний оклад керівника відділу якості встановлено у розмірі 2500 грн., менеджера СУЯ – 2000 грн.

грн.

грн.

Разом 54000 грн.

Єдиний внесок на загальнообов’язкове державне соціальне страхування 37,06 від заробітної плати.

(17)

грн.

Витрати на навчання (поза організацією) знаходяться за формулою:

де - вартість одного дня навчання;=500 грн.

- кількість днів навчання. = 10 днів

Для даного підприємства витрати на навчання склали:

грн.

Витрати на зовнішніх консультантів розраховуються в табл. 4

Таблиця 4