- •Бізнес План Агенції святкових послуг «Фортіссімо» Грецької Олени
- •Галузь, фірма та її продукція
- •Прейскурант цін на послуги Агенції «Фортіссімо»
- •Конкурентоспроможність агенції «Фортіссімо»
- •Балова оцінка сильних та слабких сторін, можливостей та загроз Агенції святкових послуг «Фортіссімо»
- •Кількісна оцінка сильних та слабких сторін, можливостей та загроз агенції святкових послуг «Фортіссімо»
- •Дослідження ринку Основні макроекономічні показники
- •Стратегія маркетингу
- •Ціноутворення
- •Програми маркетингу
- •Виробничий план
- •Матриця вибору місця розташування фірми, план орендованого приміщення, виробничі і невиробничі приміщення
- •Матриця розташування
- •Технологічна схема. Перелік обладнання.
- •Перелік обладнання
- •Машини і устаткування
- •Розрахунок амортизації
- •Організаційний план
- •Існуюче володіння бізнесом
- •Потреби фірми в персоналі
- •Керівний склад магазину
- •Штатний розпис агентства Фортуссімо
- •Матриця управлінських здібностей
- •Матриця "Функції - організаційні одиниці фірми"
- •Таблиця фонду оплати праці
Існуюче володіння бізнесом
Прізвище |
Ім’я |
По батькові |
Стать (ч/ж) |
Громадянство |
Власник % |
Грецька |
Олена |
Володимирівна |
ж |
Українське |
50 |
Відповідно до п. 177.2 ст. 177 розд. IV Податкового кодексу України від 02.12.2010 р. № 2755-VI об'єктом оподаткування є чистий оподатковуваний дохід, тобто різниця між загальним оподатковуваним доходом (виручка у грошовій та не грошовій формі) і документально підтвердженими витратами, пов'язаними з господарською діяльністю такої юридичної особи — підприємця.
Для ефективної діяльності фірми «Фортусімо» необхідно розрахувати потребу фірми в персоналі:
Потреби фірми в персоналі
Категорія працівників |
Якості необхідні для виконання виду діяльності |
Необхідна чисельність |
Вартість персоналу, грн |
Джерела покриття |
Керівники | ||||
Директор |
Вища освіта, досвід роботи не менше 3 роки на керівних посадах |
1 |
3874,4 |
Власні кошти |
Бухгалтер |
Вища економічна освіта, досвід роботи не менше 3 років |
1 |
3340 |
Власні кошти
|
Спеціалісти | ||||
Менеджер |
Економічна освіта, стаж роботи більше 1 року |
1 |
2474,6 |
Власні кошти |
Робітники | ||||
прибиральниця |
Середня, без стажу роботи |
1 |
2004 |
Власні кошти |
Керівний склад магазину
Прізвище, ініціали |
Посада |
Дата народження |
Освіта |
Грецька О.В. |
Директор |
05.09.1992 |
Вища, 2009-2015рр. Київський національний університет технологій та дизайну за спеціальністю «Облік і аудит» |
Очкур Р.С. |
Бухгалтер-касир |
05.07.1989 |
Вища, 2009-2015рр. Київський національний університет технологій та дизайну за спеціальністю «Облік і аудит» |
Розмір єдиного внеску на соціальне страхування професійного ризику виробництва становить 36,8 %. Отже, єдиний соціальний внесок дорівнює 11693* 36,8% =4302,8 грн. Тоді фонд оплати праці з нарахуваннями становить 15995,8 грн.
Штатний розпис агентства Фортуссімо
Найменування посади |
Кількість штатних одиниць |
Посадовий оклад, грн. |
Місячний фонд заробітної плати, грн. |
Єдиний соціальний внесок, грн |
Витрати на заробітну плату ( за місяць), грн |
Директор |
1 |
3874,4 |
3874,4 |
1425,78 |
5300,18 |
Бухгалтер |
1 |
3340 |
3340 |
1229,12 |
4568,12 |
Менеджер |
2 |
2474,6 |
2474,6 |
910,43 |
3385,03 |
Прибиральниця |
1 |
2004 |
2004 |
737,47 |
2741,47 |
Всього |
5 |
|
11693 |
4302,8 |
15995,8 |
Для аналізу розподілу виконуваних функцій фірми за зовнішнім і внутрішнім способом забезпечення розроблено матрицю управлінських здібностей
Матриця управлінських здібностей
Основні функції |
Забезпечується персоналом фірми, власниками, менеджерами |
Необхідна зовнішня допомога |
Спосіб отримання зовнішньої допомоги |
|
бухгалтер |
|
|
|
бухгалтер |
|
|
|
директор |
|
|
|
директор |
|
|
|
бухгалтер |
|
|
|
директор |
|
|
|
бухгалтер |
|
|
|
директор |
|
|
|
|
директор |
Залучення зовнішніх консультантів |
|
|
директор |
Залучення зовнішніх консультантів |
З таблиці видно, що послугами зовнішніх консультантів фірма користуватиметься при вирішенні юридичних питань та питань, пов'язаних зі страхуванням керівництва.
Для наочного представлення розподілу виконуваних функцій між працівниками аптеки побудовано матрицю "Функції - організаційні одиниці фірми"