Системные основы современных технологий программной инженерии

В понятие современной технологии включается совокупность методов и инструментальных средств автоматизации, а также технологические процессы, обеспечивающие жизненный цикл сложных ПС с заданными функциональными и конструктивными характеристиками качества.

11

Эта деятельность регламентируется рядом методов и стандартов, которые являются компонентами технологического обеспечения сложных ПС в течение их жизненного цикла. Их применение предполагает высокую дисциплину коллектива специалистов, использование им методик, стандартов, типовых нормативных документов и средств автоматизации разработки, которые регламентируют порядок организации и проведения работ по выполнению технологических операций, направленных на получение, в имеющихся организационно-технических условиях, готового программного продукта с заданными функциями и качество

12

Методической основой технологии,

регламентирующей деятельность специалистов, является типовой технологический процесс

Индустриализация технологий программной инженерии

базируется на стандартизации процессов разработки программ, их структурного построения и интерфейсов с операционной и внешней средой

13

Применении современных методов и технологии обеспечения

крупномасштабных проектов ПС

сосредоточены в методологии СММ (Capability Maturity Model —

система и модель для оценки зрелости) комплекса технологических процессов жизненного цикла ПС, а также в ее последующем развитии в СММ1:2003

14

Концептуальные и организационные основы административного управления жизненным циклом и качеством ПС в системе СММ, а также СММ1:2003, определены в

восьми базовых принципах, которые декларированы в стандартах ISO 9000:2000 и ISO 15504:1-9.

15

Принцип 1 — Ориентация предприятия-разработчика на потребителя-заказчика.

«Предприятия зависят от своих потребителей и, таким образом, должны понимать текущие и будущие потребности потребителей-заказчиков, удовлетворять их требования и стремиться превзойти их ожидания».

16

Принцип 2 — Лидерство- руководство. «Лидеры обеспечивают единство назначения и направления деятельности предприятия. Они должны создавать и поддерживать внутреннюю окружающую среду, в которой специалисты могут в полной мере участвовать в достижении стратегических целей предприятия».

17

Принцип 3 — Вовлечение персонала. «Люди составляют сущность предприятия на всех уровнях, и их полноценное участие в деятельности способствует применению их способностей на благо целей предприятия».

18

Принцип 4 — Процессный подход. «Желаемый результат достигается более эффективно, когда требуемые ресурсы и деятельность специалистов предприятия управляются как единый связанный процесс».

19

Принцип 5 — Системный подход к административному управлению.

«Выявление и понимание задач и административное управление системой взаимосвязанных процессов для заданной стратегической цели повышает эффективность и результативность предприятия».

20