Upr_uchet_UiA_302_303_1-1 / УМКД упр уч / Glossariy_1

A:hover {color: red; font-weight: bold} ГЛОССАРИЙ

По теме «Общее понятие об управленческом учете» Управленческий учет –

- часть бухгалтерского учета, которая охватывает все виды учетной информации, необходимой для управления в пределах самой организации

Производственный учет –

- учет по элементам и статьям затрат на счетах бухгалтерского учета, дает менеджерам необходимую информацию о составе затрат, о направленном влиянии отдельных статей на себестоимость продукции, об объеме выпущенной продукции

Дифференцированный учет -

- представляет собой сбор, анализ и подготовку информации специалистами разного уровня о дифференцированных издержках и дифференцированных поступлениях для принятия определенных решений

Учет затрат по центрам ответственности –

- учет, который предусматривает организацию учета и систему контроля по структурным подразделениям

Метод управленческого учета –

- это совокупность различных способов и приемов, которая состоит из определенных элементов

Документация –

- это первичные документы, применяемы в бухгалтерском учете, и машинные носители информации, которые обеспечивают управленческому учету полное отражение производственной деятельности субъекта

Планирование –

- процесс, направленный на приведение в соответствие возможностей организации (субъекта) с условиями рынка

Лимитирование –

- это расчет лимита отпуска материалов по разработанным нормам

Лимит -

- предельная норма чего-либо (материалов, денежных средств и др

Проблемный учет –

- учет, который формирует информацию об экономической, технологической, организационной структуре производства

Бухгалтер-аналитик –

- это бухгалтер, наделенный управленческими функциями и оказывающий помощь менеджерам и другим специалистам при выполнении управленческих функций

Организационная работа –

- это создание структур, внутри которых будет осуществляться деятельность, направленная на достижение намеченных целей, распределение обязанностей между исполнителями

Мотивация (стимулирование) –

- это целенаправленное воздействие на сознание людей, участников производственного процесса которое помогает уяснить цели и задачи, стоящие перед организацией, и принять правильное решение для их выполнения

Принцип преемственности и многократного использования –

- принцип, заключающийся в разовой фиксации данных в первичных документах и производственных расчетах, и многократного их использования при всех видах управленческой деятельности

Контроль –

- это завершающий процесс планирования и анализа, который направляет деятельность предприятия на выполнение ранее установленных заданий