Таблица 4.4. Пример калькуляции на устройство 100 м2 элементов полов*.

Рас-

Затраты

Норма

Стои-

време-

ценка

вре-

мость

Основа-

ни на

на

Состав

Ед.

мени

труда

№

ние по

Наименование

Объём

весь

едини-

звена

на ед.

на весь

п/п

АВК-3

изм.

работ

цу

по

объём

работ

изм.,

объем

(2.7.0)

работ,

изме-

норме

чел.-ч.

чел.-ч.

рения,

работ,

маш.-ч

грн

маш

.-ч

грн.

Р20-41-1

Очистка основания

от наплывов бето-

2

0,28

28,0

0,84

84,0

Штука-

1

(приме-

на или раствора

м

100

00

00

00

00

тур 2р-1

нительно)

(вручную)

Устройство гидро-

изоляции. Нанесе-

Гидро-

2

Е11-6-1

ние (вручную) слоя

2

1,00

109,00

109,00

403,51

403,51

изоли-

растворной смеси

100м

34,92

34,92

117,08

117,08

ровщик

кистью за два раза

4р-1

(Ceresit CR 65, CR

2р-1

166)

Устройство тепло-

Термо-

изоли-

звукоизоляции из

100м2

40,76

40,76

139,4

139,4

ровщик

3

Е11-9-1

минераловатных

1,00

или пенополисти-

6,55

6,55

20.33

20.33

4р-1

3р-1

рольных плит

2р-1

Устройство стяжки

Бетон-

(вручную)

по

бе-

100м2

56,25

56,25

170,44

170,44

щик

4

Е11-11-1

тонному

основа-

1,00

17,77

17,77

нию (Ceresit CN 83,

5,81

5,81

3 р - 2

2р - 1

Ceresit CN 85)

Нанесение клеевой

Бетон-

растворной смеси

38,39

38,39

5

Е11-4-5

2

1,00

160,86

160,86

щик

на поверхность

100м

3,62

3,62

39,98

39,98

3 р - 2

облицовываемого

2р - 1

основания

Наклеивание обли-

Обли-

цовочной

плитки

цовщик-

(100х100мм)

на

100м2

426,93

426,93

1571,10

1571,10

плиточ-

6

Р13-22-3

поверхность осно-

1,00

вания (при

тол-

0,94

0,94

2,95

2,95

ник

4р-1

щине шва 3 мм)

3р-

* Расценка может быть скорректирована при появлении новой версии программы АВК-3.

61

Примечания:

1.Нормы и расценки на производство работ с применением сухих строительных смесей в калькуляции трудозатрат приняты согласно норм на выполнение работ с применением традиционных составов.

2.Опыт производства облицовочных работ показал, что производительность труда с применением сухих строительных смесей возрастает в 2,2-3,0 раза, соответственно в столько же раз снижаются трудозатраты.

5. График выполнения работ

График выполнения работ составляется по форме, приведенной в таблице 2.5, в соответствии с нижеприведенными показателями.

Таблица 2.5. График выполнения работ.

Трудо-

График производ-

емкость

Состав

Кол-

ства работ

на весь

Наиме-

Едини-

объем

бригады

во

Объем

работ,

(звена) в

рабо-

нование

ца из-

смене,

чих

работ

мерения

работ

чел.- дн

машины,

дней,

рабочиедни,смены,часы

маш.-

меха-

смен,

см.

низмы

часов

7

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

5

6

7...

62

Вграфе 1 – «Наименование работ» приводятся в технической последовательности выполнения все основные, вспомогательные и сопутствующие рабочие процессы и операции, входящие в комплексный процесс, на который составлена технологическая карта.

Графы 1, 2, 3 и 4 берутся из калькуляции.

Вграфе 5 – «Состав бригады (звена) в смене, машины, механизмы» приводится количественный, профессиональный и квалифицированный состав строительных подразделений для выполнения каждого рабочего процесса и операции. Он выбирается в зависимости от трудоемкости, объемов и сроков выполнения работ. Если работы выполняются с помощью механизмов, то в этой графе указывается наименование, тип, марка количество принятых строительных машин и механизированных установок. При этом необходимо стремиться сохранять постоянным состав комплексных и специализированных бригад на все время выполнения работ. При выборе машин и установок необходимо предусматривать варианты их замены в случае необходимости.

Вграфе 6 подсчитывается количество дней, необходимое для выполнения этой работы. Оно подсчитывается как частное от деления графы 4 на графу 5.

Втом случае, если в результате подсчета получается слишком большое количество дней и работу следует выполнять быстрее, то поступают следующим образом:

1. Если работы выполняются механизмами, то можно запланировать их выполнение в 2 или 3 смены, либо увеличить количество механизмов. Последнее можно сделать, только если это позволяют условия строительной площадки, исходя из того, чтобы обеспечить выполнение правил ТБ и охраны труда.

2. Если работы выполняются вручную или с помощью механизированного инструмента и есть необходимость их

63

ускорить, то планируют увеличение количества рабочих. Причем это увеличение должно быть кратным составу звена по норме. Например, было: 5 разряда – 1 человек, 4-ого

–2 чел., 2-ого – 1 чел. Тогда можно запланировать 5 разряда – 2 человека, 4-ого – 4 чел., 2-ого – 2 чел. Либо 5 разряда

–3 человека, 4-ого – 6 чел., 2-ого – 3 чел. и т.д.

После этого составляется сам график производства работ (графа 7). При этом в каждой строчке проводится линия, соответствующая количеству дней по графе 6 и выбранному масштабу.

Вграфике работ указываются последовательность выполнения рабочих процессов и операций, их продолжительность и взаимная увязка по фронту работ и во времени. Продолжительность выполнения комплексного строительного процесса, на который составлена технологическая карта, должна быть кратной продолжительности рабочей смены при односменной работе или рабочим суткам при двух- и трехсменной работе.

При составлении календарного графика необходимо учитывать разбивку всего объема работ на захватки, технологические ярусы и т.п., а также требование нормативных документов о необходимости организации поточных методов работ.

Вслучае если продолжительности работ на одной захватке или ярусе составляют значительно меньше одного дня, то необходимо выполнить почасовой график по типовой захватке. Затем подсчитать количество времени на выполнение всех работ по зданию в целом и указать его в примечании.

Для составления календарного графика можно воспользоваться современными программами по управлению проектами для ПК. На кафедре ТСП есть две русифициро-

ванные версии. Это «SureTrak Project Manager Rus» и «Microsoft Project 2002». На рынке имеется новая версия «Mi-

64

crosoft Project 2007». Американская компания Primavera Systems, Inc разработала еще целый ряд подобных программ, но их русской или украинской версий пока нет. Это

– «Primavera Project Planner Professional (P4)», «Time Line 6.5», « Open Plan Professional» и др. В настоящее время, в

Украине внедрена и успешно используется новая программа управления проектами «Spider Project», разработанная российскими специалистами.

Эти программы не только позволяют очень быстро составить линейный график производства работ. На нем могут быть показаны так же, как на сетевой модели: запасы по времени, взаимосвязь между работами, «критический путь». Эти же программы позволяют составить, при необходимости, графики финансирования работ, подачи материалов, механизмов и т.п. И что самое главное – они позволяют вести оперативное планирование в процессе работ и мгновенно вносить любые коррективы.

Наглядная линейная форма графика и наличие показателей, характерных сетевой модели, в сочетании с возможностью быстрой корректировки, делают такие графики незаменимыми и весьма полезными при реализации строительных проектов.

6. Материально-технические ресурсы

Потребности в основных материалах и изделиях на устройство 100 м2 облицовки приведены в табл.6.1, 6.2.

Потребность во вспомогательных материалах приведена в табл. 6.3.

Потребность в машинах, оборудовании, инструментах и приспособлениях при устройстве облицовки приведена в табл. 6.4.

65